Logistique Vente Privée

1. CAS IKEA - HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits visent essentiellement

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET ENTREPRISES D’ADMINISTRATION DES THESE DE MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE PROMOTION 2005-2006 LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION DES PRODUITS SURGELES AU MAROC Fait par : Mme SAMIRA HOUMY Professeur encadrant : M. OUSSAMA ALAOUI Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous mes professeurs encadrants et plus particulièrement Messieurs Oussama ALAOUI, Sylvain PINTE et Mohamed

I A E MASTER années 1 et 2 (M1 et M2) Finance et Affaires Internationales PÔLE finance banque assurance et logistique maritime, IUP spécialité N A N T E S - FINANCE ET LOGISTIQUE MARITIME INTERNATIONALES Diplôme d’État Bac+5 Durée de la formation : 2 ans Responsables de la formation : M1 : Anne-Laure MARIOTTE ; M2 : Corinne BAGOULLA & Yves PERRAUDEAU Capacité d’accueil M1 : 30 étudiants Capacité d’accueil M2 : 30 étudiants M A N A G E M E N T D E La formation est assurée à

adaptée au magasin tout en permettant des prix plus bas : les promotions ........................................ 56 Les professionnels des instances de la distribution n’émettent aucune critique à l’égard du développement des pratiques de ventes privées......................................................... 56 2.1.1 2.1.2 2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.2.3 2.1.2.4 2.1.2.5 2.1.2.6 2.1.2.7 2.2 Les opinions des consommateurs .......................................................................

notion de marketing dans les entreprises de transport. 2. Réaliser un diagnostic externe et interne. 3. Appliquer les outils de marketing. 4. Calculer correctement le prix de vente d’une prestation de transport. 5. Mettre en place d’une politique de communication. 6. Prospecter les marchés potentiels. 7. Négocier un marché ou une prestation de transport

ligne : 6 - pourquoi ? 6 - comment ? 6 Cas DELL 6 Séance 3 7 Les échanges d’informations 7 Pourquoi relier les systèmes 7 Quelles données transitent et pourquoi relier les systèmes ? 7 Clients et prospects 8 Des commandes (flux logistique) 8 Des factures et des paiements ou Fournisseur 8 Des produits 8 Des documents règlementaires 8 Comment relier les systèmes ? 9 Pourquoi, quand et comment relier les systèmes? 9 L’EDI (Electirc Data Interchange) 10 Inconvénients de

Pénurie de main‐d’œuvre qualifiée en logistique  ...............................................................................................14  Produits et services ..............................................................................................................................................16  Stratégies de prix  .................................................................................................................................................17  Plan de vente/distribution ......

million de magasins en 2020 pour 350 milliards de DH de chiffre d'affaires annuel contre 110 milliards aujourd'hui. 900 grandes surfacesà créer et 100 000 emplois directs. 9 milliards de DH pour réformer les marchés de gros qui seront concédés au privé. Rawaj 2020», c'est le nom qui sera donné à la nouvelle stratégie pour la relance et la modernisation du commerce intérieur. Lancée fin 2006, l'étude, confiée au cabinet Ernst & Young, devrait déboucher sur un concept analogue à ce qui a été pensé

de sochepress 4. L’organigramme 5. Pourquoi le déménagement de sochepress ? La deuxième partie : Les fonctions de sochepress 1. La distribution de la presse 2. La distribution du livre 3. La logistique de distribution La troisième partie : la capacité de couverture sur le plan national 1. la presse nationale la plus vendue par sochepress 2. la presse internationale la moins vendue par sochepress 3. les invendus

En somme, une maitrise de la gestion de sa supply chain et de ses coûts, car effectivement, la gestion de l’information représente un enjeu incontournable dans la mesure ou cette visibilité permet à l’entreprise de définir une réelle stratégie logistique adaptée et réfléchis et de prendre des décisions plus efficaces et pertinentes.Le défi actuel est à la maitrise et à la gestion de la supply chain (SC) des entreprises. Les recherches sur ce sujet parlent principalement des grandes entreprises ou