Logistique Vente Privée

Observatoire 2 Mesures MMM traditionnels 28 Mesures TextileCuir 15 mes. Agro 13 mes. Formation 14 Mesures P2I 5 Mesures Budget 2 Mesures Suivi 1 Mesures Contrat-Programme Public Privé Période 2009-2015 Un travail concerté et participatif avec des engagements mutuels de l’Etat et du Privé Des Objectifs clairs, chiffrés et partagés Un véritable plan d’action avec des rôles et des responsabilités réparties 111 Mesures Précises et Concrètes Des Mesures Budgétisées Pacte National

CAS MANUTAN INTRODUCTION Depuis plus de 40 ans, le groupe MANUTAN a fait de la vente à distance la solution privilégiées des entreprises privées et publique pour leurs achats d’équipements et de consommables industriels et de bureau. Les entreprises trouvent dans ce mode de distribution : choix, rapidité et services associés. Le groupe se positionne aujourd’hui, parmi les leaders européens de la vente à distance aux entreprises publiques et privés. MANUTAN a su saisir l’opportunité

THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté

apporter la preuve dans le cas présent ? La distribution sélective permet aux marques de luxe de contrôler la vente de leurs produits en choisissant les distributeurs qui seront agréés par elle et chargés de vendre les produits. Dans ce cadre, l'intérêt pour les marques est double : Elles peuvent contrôler leur image en choisissant les revendeurs et en leur imposant un cadre de vente précis (par exemple, en matière de conseils, et de code de présentation des produits), mais aussi avoir une influence

Source: www décathlon.fr Fiches de synthèse(1) Dénomination TYPE d’organisation Decathlon Entrepise privée CRITERES GENERAUX (forme juridique, effectifs, chiffre d’affaires, nature de l’activité) Société anonyme avec conseil de surveillance,effectf ; 29000, CA: 3.43 milliards, Le groupe exerce deux métiers complémentaires : La conception et la création d'articles de sport La vente au détail d'articles de sport Réaliser du profit Assurer la pérennité de l’entreprise Rendre accessible au

semaines au sein de TETRANERGY sise 68 rue Lacroix – 97490 Ste Clotilde. Créée en 1987, TETRANERGY est le plus ancien organisme privé de formation de la Réunion. Son activité s’étend sur l’ensemble du département, avec un centre à Ste-Clotilde et un autre à St-Pierre, et plusieurs sites relais dans l’Est et l’Ouest. TETRANERGY est le plus ancien organisme privé de formation de la Réunion. Depuis 2008, TETRANERGY est également présent à l’île Maurice avec une agence permanente située à Ebène

grande, elle doit consacrer une part importante de son énergie à recevoir les commandes, gérer les stocks, planifier la production et s’approvisionner chez ses fournisseurs. Ces activités s’inscrivent dans la démarche de la gestion de la logistique. les tâches logistiques sont prioritaires vue leur effet sur la compétitivité de l’entreprise car elle doivent être réalisées de la manière la plus efficace possible, si non il n’y aura plus d’activité : plus de clients, plus de production ; plus de travail…

eBay connaît un énorme succès depuis ses débuts. En chiffres : * 276 millions de membres dans le monde en 2008, dont 10 millions en France  * Présente dans 39 pays * 113 millions d'articles mis en vente quotidiennement * Plus grosse vente réalisée en ligne : jet privé enchéri à 4,9 millions de dollars américains * En France, 15 000 vendeurs tirent officiellement leurs revenus d'eBay Son activité : Pour se financer, eBay prélève une commission sur chaque transaction effectuée

| Fabrication de produit à l'unité selon la demande précise du client | Artisanat, barrages, etc | Production en continu | La fabrication ne peut pas être interrompue | Acier, raffineries, centrales nucléaires | =>A partir des prévisions de vente   Avantages : Cela permet une planification sur plusieurs mois, pas de ruptures de stocks Inconvénient : constitution de stocks importants (cela coûte cher, leur écoulement n'est pas garanti) =>A partir de la commande des clients C'est la commande

Objet D'Étude : Le Gestionnaire de parc automobile (Flotte de transport) Lycée Privé Notre Dame de la Compassion 2012/2013 Sommaire : P2 : Sommaire P3 : 1/ Présentation du métier de gestionnaire de parc P4 : 2/ Les réglementations sociales P5 : 3/ L'économie et la juridiction du metier P6 : 4/ Conclusion