Loi 30 09 Maroc Sport

conformément à la Loi 14-05. S’étalant sur une superficie de 16.400 m², Dar Al Atfal Bernoussi comporte tous les espaces nécessaires pour : o Assurer un lieu de vie à ses pensionnaires : dortoirs, sanitaires, réfectoires, cuisines… o Permettre à ses pensionnaires d'évoluer dans des conditions favorisant leur épanouissement, grâce aux espaces éducatifs (salles de classe, mosquée, centre informatique, bibliothèque, ludothèque…) et aux espaces d'activité et loisirs (terrains de sport, jardins…)…

forte demande d'activités pour les plus jeunes et d'accompagnement social, d'aide à l'insertion socio-professionnelle pour les plus âgés. I. Le Centre Social du Banlay : 1. Historique Le centre social du Banlay est une association loi 1901, le dépôt de ses statuts à la préfecture de la Nièvre date du 29 septembre 1965. Cette association est née à l'initiative des habitants du quartier et s'est établie au 12 Boulevard Saint Exupéry, au centre Médical des petites soeurs de l'Assomption

médiatique au Maroc a connu une profonde mutation depuis le début des années 2000. Largement dominé par la presse audiovisuelle et écrite, il subit depuis quelques temps une profonde mutation marquée par la montée en puissance du numérique. Cette transformation numérique change les médias et leurs rapports à la société. Ces nouveaux outils permettent aux individus de s’exprimer et de communiquer au plus grand nombre avec un minimum d’intermédiaires. L’étude « Enfant, jeunes et médias au Maroc » présente

investissements en devises, une main-d’œuvre francophone qualifiée, productive et de très bon marché, le SMIG avoisine les 2400 Dhs, tout un ensemble d’actions qui expliquent l'expatriation des entrepreneurs étrangers pour la création de sociétés au Maroc. Des mesures qui ne font pas qu’encourager les entrepreneurs étrangers, mais stimulent doublement l’investissement national. En effet, si ces facilités ont été avantageuses pour l’investisseur étranger, elles le seront sans doute plus pour l’homme

ouvriers spécialisés: maçons polyvalents, carreleurs, coffreurs, peintres,. . bref, tous ces métiers -les cols bleus- que la société regarde avec mépris, et qui offrent pourtant de vraies possibilités d’évolution. La pénurie se ressent partout au Maroc au point que les opérateurs de Tanger avaient lancé un véritable SOS il y a quelques mois. Nombre de dirigeants évoquent ouvertement l’hypothèse d’importation de la main-d’œuvre. Ils avaient observé avec beaucoup d’intérêt le cas de l’unité de Holcim

m’ont aidé de près ou de loin et crue en ma personne REMERCIEMENT Je remercie le Miséricorde Dieu de m’avoir donnée la santé, la chance et le courage d’avoir continué mes études au Maroc. Malgré que j’ais eu a surmonté certain difficultés de la vie quotidien rencontré par plusieurs étudiants étrangers au Maroc. Je remercie aussi mes parents (Mère, Père, Frère et Sœur et c.) qui m’ont toujours soutenus moralement et financièrement malgré les différentes crises que traverse actuellement plusieurs

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

Business plan les chambres de Fès, maison d’hôtes à Fès Maroc Objectifs  - analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès. - Document de Business plan  Objectifs et stratégie « Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. » Plan A- Résumé opérationnel

Intégrés QUELQUES ELEMENTS SUR LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC Chemonics International, Inc. Contract No. 608-M-00-05-00043-01 Submitted to: USAID/Morocco Mission U.S. Agency for International Development Janvier 2006 Ce rapport a été préparé à l’intention de l’Agence Américaine pour le Développement International. Il a été élaboré par Chemonics International, Inc. 2 QUELQUES ELEMENTS SUR LA GRANDE DISTRIBUTION AU MAROC Janvier 2006 Les opinions exprimées dans ce document sont

exonérations conjointes aux deux impôts 13 II  : Le résultat fiscal 14 A  : Mode de détermination du résultat fiscal 14 B  : LES PRODUITS IMPOSABLES 16 C  : Les charges déductibles 19 D  : Autres déductions fiscales 30 Chapitre II  : Liquidation de l’impôt 37 I  : Au niveau de l’IS 37 A  : Période et lieu d’imposition 37 B  : Taux d’imposition 38 C  : Cotisation minimale 39 D  : Paiement de l’impôt 40 II  : Au niveau de l’IGR