Loréal Croissance Externe

erreur possible si l'échantillon est insuffisant par rapport au type de l'étude. ex : Le Pen présent au 2ème tour. Étude qualitative = échantillon plus restreint pour comprendre le besoin du client, ce qu'il souhaite, on ne mesure plus. Ex : Loréal avec un produit de repigmentation de la couleur naturelle sur cheveux courts → auprès des hommes, connaître la relation qu'a l'Homme avec ses cheveux. Échantillon dyadique = échantillon séparé, un sur le produit A et l'autre B ou on va étudier

(R. M. Kanter et J. Utterback) : « conception, acceptation, mise en oeuvre et diffusion de nouveaux procédés, produits ou services » Idée ≠ Innovation tant qu’elle n’est pas mise en oeuvre, acquérant une valeur interne (elle est utilisée) ou en externe (elle est vendue). 00 " + " 4 " 0E " + " 4 3 5# 6 7 ! + 3 + 8 0G " + 00] # 4 H ] + , HE] ^ ! 9 $6 0H " 3 + ! " ! # "$ '()*+ % & , - '( *+ !! " 0D " # ! .. " $ '& /01+ 0/ : 6 7 2 $ ! ! 4

80,32 €. A noter que Mme Bettencourt est, pour l’instant, la femme la plus riche de France et, selon le magazine Forbes, la 2nde fortune française et la 15e mondiale. Le marché des cosmétiques est un marché très dynamique, connaissant une forte croissance (notamment due à celle des marchés asiatiques). C’est aussi un marché très concurrentiel qui fait la part belle à la R&D. Les principaux concurrents de L’Oréal sont les groupes Beiersdorf (Nivea…) avec un CA de 6 Milliards d’€ en 2010 et Procter

Impôt sur les bénéfices (E) | 104,6 | 114,9 | 143,4 | RESULTAT NET COMPTABLE | 1995,3 | 1841,9 | 1552,1 | A+B-C-D-E |   |   |   | Le résultat net comptable est généré majoritairement du résultat financier (94%). Il demeure positif et en croissance entre 2008 et 2010. 5-les ratios Intitulé | 2010 | 2009 | 2008 | | Ratios de rentabilité | 70,71% | 70,46% | 70,43% | (Marge commercial/CA HT) * 100 | Ratio d’autonomie | 61,81% | 58,37% | 50,46% | (CP/TOTAL BILAN) * 100 | Ratio de

Logique financière du groupe : Au premier semestre de 2004, la société présidée par Alain de Pouzilhac renoue avec les bénéfices, une performance qui sera confirmée sur l'ensemble de l'année : 34 millions de profits au total. Mais tant en termes de croissance organique, le principal indicateur pour mesurer l'activité d'un groupe publicitaire, que de rentabilité opérationnelle, les performances d'Havas restent inférieures à celles de ses concurrents. Cinquième grand groupe mondial de communication derrière

réaliser un rapport de stage et une présentation de mon étude à la fin de mon stage, ceci, est une partie du rapport l’Oréal, délivrant une étude personnelle basée sur le marché de la cosmétique active au Maroc, une analyse SWOT (diagnostic interne et externe), le groupe l’Oréal, l’offre (la concurrence) et un marketing mix. 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc : Aux yeux de l’Oréal, comment le marché marocain a-t-il évolué ? (Tiré d’une interview de l’économiste avec le directeur de l’Oréal

produits capillaires et cosmétiques et LOREAL), 50cts ou encore P. Diddy, qui créent des tendances qui seront vite suivi par la population blanche américaine. Longtemps beaucoup plus nombreux que les Hispaniques, on note une croissance inférieur à ces derniers depuis quelques années. De plus, la population noire américaine féminine semble, financièrement beaucoup plus intéressante que la population féminine blanche américaine. Une étude mené par LOREAL, a montré que les des femmes afro-américaines

qu’elle a aujourd’hui, elle a investit massivement dans l’élaboration d’une stratégie que l’on peut qualifier d’intégration horizontale puisque petit à petit, elle rachète tous les principaux acteurs des marchés sur lesquels elle est présente. La croissance externe est donc l’orientation stratégique majeure chez L’Oréal mais on parle ici de stratégie au sens général du terme. Il est donc important de voir comment L’Oréal va créer une stratégie de distribution efficace et capable d’intégrer toutes les marques

mais image cheap. La communication : le but est de faire connaître le produit et de donner aux gens l’envie de faire connaître le produit Méthode : la pub. Turnover important : durée de vie moyenne du produit : 1 an • La croissance La concurrence se développe. La rentabilité du produit se développe ce qui engendre des bénéfices. On produit davantage (économies d’échelle). La segmentation du marché est retravaillée : extension des gammes Distribution : on aimerait

produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 En théorie ............................................................................. 23 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 Le lieu de vente .................