Louis Vuitton Business Model

les parfums). Selon Thibaut Cornet, directeur associé de l’agence conseil en communication globale La Fourmi, cette tendance correspond à un mouvement de démocratisation. En effet, la personnalisation est née avec le luxe. Depuis sa création, Louis Vuitton propose des malles sur mesure avec apposition de ses initiales. Aujourd'hui, des marques de grande consommation, par le biais d’internet, se servent de la customisation pour revaloriser leurs produits. L'une des premières à l'avoir fait est Nike

entre autre de l'information en continue (lefigaro.fr). La nouvelle maquette du Figaro qui date de 2005 et qui offre plus d'espaces promotionnels, a été mise en place pour contrer l'offensive des journaux gratuits tels que Métro et 20 Minutes, dont le modèle économique est celui de la publicité. La ligne éditoriale du Figaro, portée par la dénonciation publique par Serge Dassault (« nous sommes en train de crever à cause des idées de gauche »), se retrouve dans tous les suppléments du titre, jusqu'à Madame

/ Fréry, F. : Stratégique, 7ème édition, Pearson, Paris, 2005 Thiétart, R.-A. / Xuereb, J.-M. : Stratégies, concepts, méthodes, mise en œuvre, 2ème édition, Dunod, Paris, 2005 Tushman, M. L. / O’Reilly, C. A.: Winning through innovation, Harvard Business School Press, Boston, 1997 Strategor 4ème édition Dunod Detrie, Jean-Pierre 2005 L'Art de diriger Tome 1 : Management - Stratégie 3ème édition – Dunod - Papin, Robert – 2006 Hammer, M. / Champy, J. : Le reengineering, Dunod, Paris, 1993 Johnson,

est donc plus que jamais d‟actualité, dans un contexte où les entreprises « Born Global » ne cessent de se multiplier et où les différences culturelles s‟affirment, les minorités revendiquent leur individualité et le reste du monde se détache du « modèle » américain en déperdition. 2 H, Schütte, 2008, La culture asiatique et le consommateur mondialisé, Les échos, compétences/ l‟art du marketing, e-learning HEC 4 Les stratégies marketing de communication des marques de luxe dans un contexte

clés, des questions peuvent rapidement se poser. En tant que donneur d’ordre, vais-je donner toutes mes cartes au sous-traitant ? Mais si je ne prends aucun risque et que je 1 Les News, Qu'est-ce qui fait le succès de WestJet, http://lesnews.ca/business/21451-quest-ce-qui-fait-lesucces-de-westjet/ 3 ne le fais pas, est-ce que cela ne va pas nuire à son travail et donc indirectement à la qualité de mon produit fini ? La confiance est donc primordiale dans une relation de travail. Deuxième

parmi lesquels ont compte D&G, Chanel et Louis Vuitton. 1999: Swarovski et Golay crées une entreprise commune: Signity, une marque distribuant des pierres véritables et synthétiques taillées avec précision. 2002: Les lustres se sont élevés au rang d’objets d’art: dans le cadre de la collection Crystal Palace, des designers de renom comme Ron Arad et Tord Boontje revisitent les lustres classiques. Chaque année, des artistes d’exception créent de nouveaux modèles avant-gardistes. 2003: En collaboration

Barbies ou les playmobiles, sont les plus exposés à ce fléau. Pour illustration : toutes les 3 secondes en Asie, une copie de Barbie est fabriquée. On note toutefois que ce ne sont pas les marques propres qui sont copiées mais plutôt leurs modèles, packagings… le nom de la marque, lui, est modifié. - Le secteur informatique : L’informatique est un des secteurs les plus touchés par ce fléau. On estime que 40% des logiciels utilisés à travers le monde sont des contrefaçons. Internet a,

La sixième conférence-démo d'Interfaces Montréal, tenue à la SAT la semaine dernière, a permis d'entendre Louis-Martin Duval, directeur de création du Buzz Lab, du Groupe Image Buzz, présenter les bases du design expérientiel. "Le design expérientiel consiste à créer des environnements multisensoriels où tout converge vers un message unique, dans lequel le facteur émotionnel occupe une place primordiale", dit-il. Cette combinaison émotion-environnement-message engendrerait une augmentation significative

l'assaut de la forteresse pour mettre la main sur une partie du trésor. Sans un avantage compétitif durable et clairement identifiable, ce n'est qu'une question de temps. Quelques exemples d'avantages compétitifs : • avantage par la marque (exemple : Louis Vuitton, Hermès, Apple, Coca-Cola) • avantage par la taille, qui se traduit par un fort pouvoir de négociation avec ses fournisseurs (exemple : McDonald's, WalMart) et des économies d'échelle (exemple : Dell). avantage par un coût de substitution élevé

l’analyse externe du secteur de l’entreprise : Opportunités (Opportunities) non contrôlables par l’entreprise & sources potentielles de profits et Menaces (Threats). 5 Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) The core competence of the corporation, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91. 6 Teece & Ali 1997 8 Cours de Marketing de S. Soupa 2012 L’étude SWOT permet de déceler les facteurs clés de succès sur le marché et les avantages concurrentiels existants ou non de l’entreprise sur ce marché.