Louis Vuitton Comportement Consommateur

des habitudes alimentaires. Par rapport aux autres formes de restauration, l’industrie du fast-food permet de gagner du temps grâce à un cadre spécialement aménagé, à l’absence de service à la table et à l’utilisation d’emballages jetables. Les consommateurs accordent de moins en moins de temps à leur repas et donc apprécient la rapidité et la praticité de ces établissements. Un repas dans un établissement de restauration rapide dure une demi-heure en moyenne contre près du double dans la restauration

.......................... Le modèle de la rétroaction : le réveil du consommateur ...... Les marchés deviennent des conversations........................... Les enjeux du marketing digital ............................................. Chapitre 2 Marketing du lien .................................................... Au-delà des produits, faire vivre des expériences.................. La cocréation de contenus : le consommateur est-il un bon directeur marketing ?...................................

de la montre par la clientèle féminine 2. développement de la multi-possession 3. création/développement du segment « mode », 4. croissance des montres sophistiquées/compliquées, 5. extension dans l’horlogerie des marques de luxe (MONT-BLANC, LOUIS VUITTON), 6. extension des marques/maisons joaillières : VAN CLEEF & ARPELS, • Dans les pays en développement : rôle « statutaire »/marqueur social de la montre porteuse du signe de réussite de qui la porte. 5 L’HORLOGERIE DE LUXE MONTRES

n° - tirage n° 36551 365 51 Sommaire Introduction .................................................................................. 1 Partie I Engager le consommateur Chapitre 1 Digital marketing .................................................... Le modèle de la rétroaction : le réveil du consommateur ...... Les marchés deviennent des conversations........................... Les enjeux du marketing digital ............................................. 7 8 11 16

auxquelles se trouve confrontée une marque de luxe. 13 Schéma 1 : Spirale vertueuse des entreprises de produits de luxe Source : Crédit national. Cette logique financière a conduit, pour certaines boutiques d’hier, à entrer en bourse. Leur comportement fait l’objet de toutes les attentions. Ainsi, outre les études ou indices américains, on compte désormais un indice BNP Paribas et Deutsche Börse comparant l’évolution économique et boursière de vingt des plus grandes marques, ou un indice du même

implicites. Dans certaines organisations, cette rédaction est très formalisée, alors que dans d’autres, elle n’existe même pas. Une mission ou une stratégie peut même parfois être plus finement comprise à partir de l’implicite, par l’observation du comportement de l’organisation.. Stratégique, Pearson Education, 2007. 1. Définissez la notion de « mission » de l’entreprise. 2. La définition de la mission est-elle toujours explicite ? Pourquoi ? Thème n° 2 : élaborer une stratégie 87 Chapitre

LES MECANISMES QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR LES MECANISMES ET COMMENT LES COMPRENDRE POUR AUGMENTER SES VENTES dqdqsdqsds QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET COMMENT LES COMPRENDRE POUR AUGMENTER SES VENTES FANNY PERREAU THECONSUMERFACTOR.COM © 2013 - FANNY PERREAU – THECONSUMERFACTOR.COM 1 LES MECANISMES QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET COMMENT LES COMPRENDRE POUR AUGMENTER SES VENTES SOMMAIRE A PROPOS P. 3 INTRODUCTION P. 4 LES FACTEURS D’INFLUENCE

................................................................ 5 A quoi reconnaît-on un adulescent ?.................................................................. 6 Leurs comportements ......................................................................................................... 6 Leurs comportements de consommation............................................................................ 6 Adulescents et marketing. .........................................................

Fonctionnalité Technologie - . 2- Le cycle de vie des produits Ventes Maturité Croissance Lancement déclin temps . a- Phase de lancement Lent démarrage des ventes coûts de distribution Coûts de Production Résistance du consommateur à changer ses habitudes . 4 stratégies sont envisageables : • Stratégie d’écrémage rapide Lancer un produit à un prix élevé avec une promotion importante. • Stratégie d’écrémage progressif Lancer un produit à un prix élevé avec peu de promotion

magasin 2.2. LA PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE * Politique d’approvisionnement Il s’agit d’une fonction de détail, car Il achète des produits à un producteur, un grossiste ou un demi-grossiste, pour les revendre en l'état au consommateur final. * Canal court * Assortiment Il propose plus 10 000 produits maroquinerie et des accesoirs. La maroquinerie couvre un large évenail d’articles qui se différencie selon leur utilisation .la féderation frnçaise de la maroquinerie