Louis Vuitton Et Ses Concurrents

d’accroître au mieux son chiffre d’affaire Comment une politique de prix est fixée ? Il existe plusieurs éléments à prendre en compte pour fixer des prix : Les différents coûts ( ex : coûts d’achat, de distribution, … ) Les prix proposés par les concurrents Le comportement des consommateurs face au prix exposé Les pouvoirs publics ( ex : hausse des prix, … ) 1. Les stratégies de prix Il existe plusieurs stratégies de prix : la stratégie d’écrémage, de pénétration, d’alignement, de différenciation

! ! !Louis ! Vuitton 
 Thierry Fonquernie Romain Chollet Tristan Boidron Stratégie de la marque 3 Le catalogue 4 ! ! L’interface marchande du site Louis Vuitton Le traffic ! Conversion des visiteurs ! Logistique ! Fidélisation et gestion relation client ! ! 9 ! 12 ! 13 ! 21 ! 23 1 sur 26 ! !Louis Vuitton ! ! ! !Louis Vuitton est à la base une maison française de !maroquinerie de luxe fondée en 1854 par

Introduction Présentation générale de l'entreprise LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un groupe constitué d'un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ils sont le leader mondial de la fabrication et aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses, qui

L'image de marque se gère en définissant des objectifs, une stratégie d’entreprise. Une marque est donc un élément essentiel dans le développement d'une activité. c'est en effet le signe qui va permettre de différencier son offre de celle de ses concurrents. La seule distinction faisable entre un vêtement de luxe et un autre ordinaire reste l’étiquette de marque. Du latin Luxus, qui signifie excès. Le luxe représente pour certains un univers superflu, ou les 15 millions de clients potentiels consomment

d’internationalisation Le groupe LVMH Louis Vuitton IV Analyses stratégiques du groupe LVMH        SWOT Variables internationales Cercle de décision Analyse stratégique : segmentation Analyse stratégique : analyse concurentielle Analyse stratégique : management et développement Etapes d’internationalisation 2 PRÉSENTATION DU GROUPE LVMH INTRODUCTION   Naissance du groupe en 1987 en France sous l’impulsion de Bernard Arnaud – rapprochement Moët Hennessy et Louis Vuitton Multiples alliances

surtout le premier en terme de croissance, faisant de son accession au trône de premier marché du luxe une simple question d’années. De 2008 à 2012, Louis Vuitton réalise une croissance de --- en Chine, par rapport à celle de --- au monde. Malgré les points positifs, Louis Vuitton facent toujour aux challenges en Chine : de plus en plus de concurrents, la consomation hors domestique, le changement de la motivation de consomation de luxe, etc. Afin de répondre à ces questions, il faut analyser son

------------------------------------------------- LOUIS VUITTON I. Présentation de l’entreprise * Le groupe LVMH : né en 1987 par rapprochement de Moët et LV Leader mondial du marché du luxe avec un CA de 20,3 milliard d’€ en 2010 grâce aux rachats de marque de luxe (politique permanenta d’acquisition) qui lui permet de bénéficier d’un réseau très important et donc à des avantages concurrentiels. Sociétés : veuve Clicquot, Dior, Givenchy, Kenzo, Sephora… plus de 50 marques. LOUIS VUITTON fait 25% du CA *

autres continents. Le marché de luxe et surtout de maroquinerie est un marché attractif, très concurrentiel, qui constitue un axe de diversification privilégié pour les marques. Lors du lancement de leurs produits, Louis Vuitton sera dans l’obligation de s’aligner sur ses concurrents, comme les autres marques multi-produits comme par exemple Hermès, Gucci, Chanel. La concurrence indirecte est le marché de la contrefaçon. 2. Potentiel de marché Le marché potentiel est constitué d’une clientèle

Etude de la stratégie marketing de Louis Vuitton au travers des quatre variables du marketing mix, à savoir le Produit, le Prix, la Communication et la Distribution. 1) Des Produits de qualité rappelant sans cesse leur prestige Un produit de luxe se doit d’être de qualité irréprochable, car le cas contraire le consommateur ne le percevrait plus comme tel et le marché rétrécirait en conséquence. C’est pourquoi la fabrication intègre automatisation mais aussi travail manuel, pour répondre

plan marketing, Stratégie Catégories : Uncategorized -------------------------------------------------------------------------------- Louis Vuitton, une stratégie marketing gagnante. 29 11 2012 Dans cet article, je vais vous présenter les stratégies marketing mises en place au travers du plan de marchéage. Produit Louis Vuitton est une marque française réputée mondialement pour ses produits dans le secteur de la maroquinerie, mais également aujourd’hui pour ses produits