Luxe Matrice De Porter

    Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles

Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL 20 1. Vision RH du groupe AKSAL 20 2. Présentation de

clients donc plus simple à étudier) et de réaliser une meilleur marge commerciale. Cela diminue leur nombre de segment de clientèle mais permet une meilleur fidélisation des clients intéressés. Roche Bobois est une entreprise de vente de mobilier de luxe, il ne s'adresse par conséquent qu'à des clients aisés. La marque Pouvoir différencier un produit et bien l’identifier suppose le développement d’une marque. Signature de l’entreprise, elle permet un repère pour le consommateur et elle est protégée

…). 2/ Réalisez un diagnostic global de la marque Victoria’s Secret selon le modèle LCAG (matrice SWOT). Conformément à la démarche de diagnostic stratégique, vous bouclez la première phase de votre étude par la réalisation de la matrice SWOT. Vous dégagerez clairement le problème posé de la confrontation des éléments essentiels que vous aurez su retenir de vos analyses externe et interne. Une matrice de confrontation aura été construite vous permettant de dégager la problématique. 3/ Identifiez

Analyse de l’entreprise 1 Nom de l’entreprise (Yves Rocher) 1 Secteur d’activité 2 Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née

Réglementation : rôle de l’état Même si le rôle de l’état a un impact faible, il reste important de garder un œil sur ce critère, en effet les lois telles que la LME peuvent venir bouleverser les méthodes de distribution Synthèse de Porter et Pestel L’analyse des 5 forces de Porter nous permettent d’analyser la pression concurrentielle que subit Nespresso. Ici, nous pouvons constater, d’après l’Hexagone Sectoriel, que les produits de substitution « jeunes » ont une réelle incidence sur la capacité de

l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels » est au service des professionnels de la coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective.

Initiation au marketing Exemples Sur le marché des stylos, les sociétés Mont Blanc et Bic n’ont pas le même métier. La première produit des articles avec des matériaux de qualité (laque, or, argent…), un design recherché et revendique une image de luxe. Bic commercialise des stylos économiques, jetables, de qualité moyenne mais à bas prix. Même si elles offrent toutes les deux des produits financiers, la Banque du Louvre et son personnel spécialisé dans la gestion des gros patrimoines possède un savoir-faire

solutions pour faciliter les négociations avec les distributeurs: - Analyser les enjeux et hiérarchiser ses objectifs- Se réunir régulièrement et formaliser l'ordre du jour (les éléments à négocier, les différents intervenants)- Utiliser la matrice stratégique de négociation- Faire un suivi des ventes précis et quotidien en présentant les résultats aux distributeurs régulièrement- Proposer aux distributeurs des actions correctrices liées aux difficultés d'Australia et donc à la perte de chiffre

montres vendues sans avoir vraiment commencé à faire de la pub. Cadeaux aux journalistes : vise la presse écrite Présentation organisée en magasin Paris est un marché clé dans le monde de la mode Cross fertilisation Le luxe c’est le choix, nous on fait un clin d’œil au luxe. Ses contacts en Chine aident énormément au lancement. 10 pièces par montre ; fabriquées par des sociétés différentes. Enfin, société d’assemblage en Chine. Il fait dans la qualitatif ! La Chine est la marché le plus important