Lvmh Mode Et Maroquinerie

DYNAMIQUE CONCURRENTIELLE DANS L’INDUSTRIE DU LUXE 1.1 Panorama du marché mondial Périmètre considéré Ce document porte sur le marché des « personal luxury goods » (biens de luxe), qui regroupe les secteurs de la mode, de l’horlogerie, de la joaillerie, de la maroquinerie haut de gamme et des accessoires, des parfums, du maquillage, des cosmétiques et des arts de la table. L’ensemble de ces catégories, procède en fait d’une seule et même aspiration, régissant l’univers du luxe en un ensemble

Plan de travail Dior Remerciements………………………………………………………………………………………………… p.4 Introduction……………………………………………………………………………………………………. . p.5 1. Présentation de LVMH…………………………………………………………………………….. .p.6,7 Valeurs et stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe……………………………………………………………………………………

se positionner sur un marché de luxe ? Les jeans réalisent les ventes les plus importantes du groupe puisqu'ils constituent 40 % de son chiffre d'affaires. La licence Diesel est également accordée à d'autres entreprises pour créer chaussures, maroquinerie, bijoux, lunettes, montres (produites par une des marques les plus importantes du marché en matière d'horlogerie, Fossil), vêtements de sport et depuis quelques années une ligne enfant avec des marques comme Diesel Kids, 55DSL ou Diesel Style Lab2

paradoxes ⇒ Créer en anticipant l’adhésion du marché ⇒ Diffuser sans galvauder ⇒ Promouvoir sans se compromettre 10 La Crise du Luxe n’est pas Nouvelle • Massification vs. ‘happy few’ • Plus de riches qu’avant => luxe moins exclusif • Luxe & mode => choc de deux énergies • Ce qui change aujourd’hui • Le luxe redevient individuel • Fin du bling (armoiries remplacées par logos…) 11 Le Nouveau Visage du Luxe en 2009 • La fête est finie • Défilés raccourcis, plus intimes et moins coûteux

comme Louis Vuitton, Gucci ou encore Chanel.Ces marques appartiennent toutes à des grands groupes qui regroupent des grandes marques comme par exemple le groupe LVMH avec des marques comme Louis Vuitton, Givenchy, kenzo, Christian DiorLes produits : Les différents objets du luxe présents sur le marché sont les produits de mode (maroquinerie, couture, bijoux…), les parfums, cosmétiques, l’automobile, les vins et spiritueux, l’hôtellerie et la restauration.Tous les produits de luxe possèdent différents

compromettre. Le marché générique du luxe intègre les marchés suivants : • Le marché culturel (marché de l'Art) • Les moyens de transports (automobile, yacht, avions privés) • Equipements de la personne (haute-couture, parfumerie, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) • Loisirs (croisières, sport de luxe, hôtellerie de luxe) • Equipements de la maison (art de la table) • Habitat (résidences de luxe, décoration de luxe)

de l’innovation et une diversification de ses modèles. Son positionnement est toujours resté le même, c’est-à-dire le luxe allié à la tradition, l’adaptation, la volupté et la tendance. Le groupe Hermès se positionne sur 4 principaux segments : maroquinerie et sellerie, vêtements, horlogerie et parfums. Sur la scène internationale, Hermès a su développer une stratégie sélective afin de tirer un maximum de profits en visant en particulier les pays se développant fortement. Elle a ainsi du s’adapter

produits de luxe et produits de grande consommation, à appliquer à la distribution sélective les techniques merchandising de la grande consommation et à faire cohabiter les notions de libre-service et de conseil. Depuis le rachat de Sephora par LVMH en 1997, ce dernier s’est montré très actif sur le marché de la parfumerie. Aujourd’hui, la multiplication de ses implantations à travers le monde nous conduit à analyser sa politique de distribution et sa gestion de marque afin de mieux comprendre

Introduction centré sur l’entreprise LONGCHAMP. La très célèbre marque de maroquinerie, Longchamp, fait le bonheur d’hommes et de femmes du monde entier. Pourtant, ce qu’elle est devenue aujourd’hui est loin de ce qu’elle était à sa création. L’entreprise voit le jour en 1948 à l’initiative de Jean Cassegrain. Ce dernier a fait de Longchamp une affaire familiale, puisque son fils en est l’actuel président. A ses débuts, la marque crée uniquement des gainages en cuir de pipes. Deux ans plus tard

stratégie CONTEXTE : Vers une banalisation des parfums de luxe ? Secteur de la parfumerie en déclin au sein du groupe LVMH Utiliser plutôt que de posséder PROBLEMATIQUE : Comment maintenir une image élitiste tout en vendant au plus grand nombre ? Comment faire de J’ADORE, un accessoire de mode incontournable et intime ? CIBLE : Les femmes en général mais surtout les femmes moderne et original qui cherchent à se distinguer