Mad

Destroy this mad brute Amener jusqu’au sujet : Le début 20e siècle est marquée par une guerre qui a meurtrie l’Europe et le monde, se premier conflit mondiale qui à débuter en 1914 et qui s’est s’achevait en 1918 avec la défaite de l’Allemagne. Le tournant de cette guerre est l’entrer des conflits des E U aux côtés de la France et de la grande Bretagne en 1917. Longtemps indécise les EU ont d’abord dû convaincre leur population de la nécessité de venir en soutien de leur

Exposé MARCEL DUCHAMP Un des premiers « Ready Made » de Marcel Duchamp BIOGRAPHIE Tous sur l’histoire de Marcel DUCHAMPS, en une simple Biographie. Et c’est pas du «Ready Made» ANALYSE D’OEUVRE Dans cette partie, nous analyserons une oeuvre appelée AUTRES OEUVRES PARTIE EN COMPLEMENT L.H.O.O.Q. [1] MARCEL Première partie Marcel Duchamp Peintre, sculpteur, homme de lettres Biographie MARCEL DUCHAMP Marcel est né le 28 juillet 1887 à Blainville-Crevon, petit village

ELEMENTS SUIVANTES : ▪ Mobilier de bureau : 50 000 MAD ▪ Fonds commercial : 400 000 MAD ▪ Bâtiments : 1 250 000 MAD ▪ Matériel de transport : 250 000 MAD ▪ Marchandises (en stock) : 82 000 MAD ▪ Banque : 300 000 MAD ▪ Caisse : 173 000 MAD Au cours de l’exercice 2020, l’entreprise a effectué les opérations suivantes : 15/01/20 : Ventes de marchandises contre chèque : 80 000 MAD 21/01/20 : Retrait de la banque pour alimenter la caisse : 15 000 MAD 10/02/20 : Règlement par chèques bancaires des

recrutés : -Faible capacité rédactionnelle en anglais -insuffisance en matière de gestion de projet -30 h -5 jours - 2000 MAD -2700 MAD - centre BPEC -Ecole d’e-business (PMP) 46 Bd,zerktouni 3éme étage Département financier : - comptable - 2 aides comptables : - faible maitrise des normes IFRS -faible maitrise en fiscalité marocaine - 18 jours - 1 jour - 13000 MAD - 4500 MAD -ISCAE -Artemis (Hotel Anfa Palace) Département informatique : -2 ingénieurs réseaux système : -2 ingénieurs réseaux

& BOISSONS Cours au 27 03 12 : MAD 595 en M MAD CA Var % REX Var % MOP RN Var % MN RoE ROCE P/E P/B D/Y 2010 1 216,1 6,2% 42,8 -52,7% 3,5% 107,4 148,7% 8,8% 19,9% 2,7% 11,0x 2,2x 2011 1 100,4 -9,5% 51,9 21,1% 4,7% 24,5 -77,2% 2,2% 5,5% 4,4% 48,1x 2,6x 2012E 1 127,9 2,5% 55,4 6,8% 4,9% 38,8 58,3% 3,4% 8,4% 4,7% 30,4x 2,6x 2,0% 2013P 1 167,4 3,5% 60,9 10,0% 5,2% 42,6 10,0% 3,7% 8,9% 5,0% 27,6x 2,5x 2,2% Vendre (vs. conserver) Objectif de cours : MAD 524 (vs. MAD 576 auparavant) L’eau sans les

04 12 : MAD 1 950 en M MAD CA consolidé Var % REX consolidé Var % MOP RNPG Var % MN RoE ROCE P/E P/B D/Y 2010 518,3 16,3% 328,5 20,9% 63,4% 266,9 29,0% 51,5% 52,1% 142,9% 10,9x 5,7x 5,1% 2011 646,8 24,8% 442,2 34,6% 68,4% 363,1 36,1% 56,1% 49,9% 166,6% 8,0x 4,0x 5,1% 2012E 763,2 18,0% 490,2 10,8% 64,2% 405,3 11,6% 53,1% 41,2% 89,1% 7,1x 2,9x 6,2% 2013E 824,3 8,0% 515,7 5,2% 62,6% 418,9 3,3% 50,8% 34,2% 57,7% 6,9x 2,4x 6,7% 18 Avril 2012 Accumuler (inchangée) Objectif de cours : MAD 2 203 (vs

23 juin 2009 : MAD 1 348 M MAD Evolution comparée AFRIQUIA GAZ vs. MADEX Evolution comparée cours AFRIQUIA GAZ vs. MADEX Base 100 ACCUMULER Objectif de cours : 1 505 2007 2 820,0 4,7% 351,5 2008 3 117,1 10,5% 365,7 4,1% 11,7% 261,1 8,1% 8,4% 13,4% 17,7x 2,8x 5,0% 2009E 3 303,4 6,0% 400,0 9,4% 12,1% 280,0 7,3% 8,5% 13,8% 16,5x 2,7x 5,3% 2010P Cours au 23 juin 2009 (MAD) 3 485,1 5,5% 423,7 5,9% 12,2% 296,6 5,9% 8,5% 14,1% 15,6x 2,6x 5,6% Objectif de cours (MAD) Capitalisation

MT/BT CASABLANCA 01/07/2009 368 648,94 MAD SKY LINE CONSTRUCTION SARL * Projet "PARC LOGISTIQUE KALI" Arrondissement: SIDI BERNOUSSI CASABLANCA 01/04/2011 3 352 291,03 MAD SOFT LOGISTIQUE * Opération AL AMANE 2- Préfecture SIDI MOUMEN Lot:Eclairage public & Reseau d' Electrification MT/BT CASABLANCA 01/02/2010 2 610 406,37MAD STE AL OMRANE CASABLANCA * Janat El Baida CASABLANCA 2010 3 544 849 MAD STE RS PROMO & CI MASKINA SARL *

500 kg achetés à 2,5 MAD le kilo – Main-d'oeuvre directe : 1 800 heures à 12 MAD l'heure – Unités produites : 500 Standard : – Matières : 20 kg par unité à 2,20 MAD le kilo – Main-d'oeuvre directe : 4 heures par unité à 10 MAD l'heure TRAVAIL À FAIRE : a) Déterminer l'écart sur prix et l'écart sur quantité des matières. b) Déterminer l'écart sur taux et l'écart sur temps de la main-d'oeuvre directe. a) Écart sur prix : (PR – PS) QR = (2,50 MAD - 2,20 MAD) x 10 500 = 3 150 MAD D. Écart sur quantité

00 MAD | Frais d'enregistrements | 5 000,00 MAD | Certificat négatif | 230,00 MAD | Droits des timbres | 120,00 MAD | Publications au journal officiel | 500,00 MAD | Attestation de propriété | 75,00 MAD | PV de nomination du Gérant | 50,00 MAD | Immatriculation au RC | 350,00 MAD | Droits des timbres | 80,00 MAD | Honoraires | 6 000,00 MAD |