Magasin de proximité

franchise de magasins d’alimentation moderne, simple et fonctionnelle, accessible et proche de chez vous. Les valeurs et les engagements de ce concept se déclinent en 3 types de magasins offrant des «plus» pertinents en fonction de leurs lieux d’implantation et de leur clientèle : • Des magasins alimentaires de convenance positionnés sur des axes de fort trafic, présentant une offre de convenance en libre-service à laquelle peut être adjointe une activité de station-service • Des magasins alimentaires

présent dans 35 pays. Aujourd'hui le groupe carrefour est n°2 de la grande distribution dans le monde et n°1 en Europe. Il développe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry, et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 9 500 magasins exploités en propre ou en franchise ainsi que plus 410 000 collaborateur (au 31/12/2011). Nous noterons également que le groupe Carrefour génère un chiffre d'affaire

Présentation de l’unité commerciale : Marché plus LE RESEAU Activité : Commerce alimentaire de proximité. Concept : Marché Plus repose sur un concept simple : répondre aux attentes des consommateurs de 7h à 21h tous les jours et le dimanche matin. Supermarché de Proximité situé au cœur des villes, des quartiers urbains ou sur les axes de fort passage, Marché Plus répond à une attente forte : des courses plus faciles et plus rapides en ville. Forme d’organisation

groupe Mr Bricolage SA. Le groupe compte 700 magasins en 2009 (dont une cinquantaine à l'étranger), 423 à l'enseigne Mr Bricolage, 178 à l'enseigne Briconautes et 104 à l'enseigne Catena (chaine de magasin de Bricolage de proximité principalement implanté dans les zones rurales). Mr.Bricolage est aujourd’hui le 3ème acteur du marché du bricolage en France avec 12,4 % de parts de marché, numéro 1 du bricolage de proximité, et le 1er réseau de magasins indépendants sur ce secteur. b) Les faits

Hard discount Le concept Le prix : Le principe du maxidiscompte repose sur les prix bas 20 à 30% inférieurs aux Grands Magasins Spécialisés, qui peuvent être réalisé grâce à des accords solides et de longue durée avec les fournisseurs pour réduire les coûts d’achat. Les marges sont réduites pour augmenter les volumes de vente. Il s’agit de maitriser les coûts de fonctionnement. Le produit : Le hard discount est composé d’un assortiment limité, il y a maximum 900 références. La

groupe américain Wal-Mart. Le groupe compte environ 15 430 magasins, exploités en propre ou en franchise, dans 35 pays différents. Le groupe, avec plus de 495 000 collaborateurs dans le monde, dont 140 000 en France, est le premier employeur privé en France et le neuvième mondiale. Carrefour développe aujourd'hui quatre principaux formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discount et les magasins de proximités. 1 – Gouvernance du groupe : Carrefour est une

Au 1er octobre 2010, il existe 140 magasins en France. En janvier 2009 ont ouvert les trois premiers à Paris, Nîmes et Avignon. Ces magasins situés en plein centre ville proposent une offre variée de fruits et légumes de saisons, mais également de la viennoiserie, du pain. On y retrouve également les grandes marques mais aussi tous les produits de la marque Carrefour. Il y a également des produits frais prêts à consommer, un espace détente est également proposé pour manger ses sandwichs ou

1- Diagnostic du magasin Carrefour Express Caen 1-1 Veille concurrentielle Dans la ville Caen existe plusieurs grandes surfaces qui intensifient la concurrence. Je présenterai dans cette partie les trois premiers concurrents de Carrefour Express Caen ; Leclerc, suivi.de CocciMarket et Casino. 1-1-1 E.Leclerc E.Leclerc est très présent à Caen et ses alentours, avec six magasins dont cinq d’entre eux ont accès au servie Drive.E.Leclerc conforte sa position de

parisienne) et on compte 15 magasins dans le département Maine-et-Loire. L’objectif principale étant « des prix bas et de ce battre quotidiennement pour le pouvoir d’achat des consommateurs afin de donner à chacun l’opportunité d’accéder à tous les produits frais de qualité ». En 2010, l’enseigne décide de changer son identité visuelle en optant pour un logo plus design et plus jeune. b) L’unité commerciale « Intermarché la Madeleine » Le magasin de la madeleine est une société

centre urbain est-il plus avantageux que vivre en région ? L’endroit où l’on habite influence directement notre qualité de vie. Je considère que vivre dans un grand centre urbain est plus avantageux que de vivre en région. En effet, l’abondance de magasins diversifiés en un espace concis offre une expérience personnalisée dans le but de combler au mieux ses besoins. Tout d’abord, on retrouve effectivement une multitude de commerces et d’entreprises qui tentent de subvenir à divers besoins.