Magasin de proximité

sur le groupe LEVY, qui contrôle 90 magasins dont le Franprix SEAP Nanterre. Superviseur Superviseur Superviseur Directeur Adjoint Directeur Adjoint Suppléant Adjoint Suppléant Manutentionnaire Caissier(e) 4/7 Description de l'établissement Le Franprix SEAP Nanterre est un commerce de proximité et ne contient qu'un rez-de-chaussée avec une superficie de 850m². Dans le magasin, il y' a 5 caisses, un bureau qui permet de gérer le magasin, une réserve qui permet de stocker

 ETUDE DE CAS : L’ouverture d’un nouveau magasin PULSAT au Puy-en-Velay I/ Analyse de la situation Présentation du bilan synthétique de l’UC et son réseau Forces et opportunités Faiblesses et Menaces Pulsat : un Groupement d’intérêt économique puissant - C’est est un grand réseau de spécialistes de l’électroménager, de l’image, du son et du multimédia depuis 1985 - Il cherche à troquer le centre-ville pour les pôles commerciaux. -Cette structure est en

évolutions actuelles notamment la féminisation de la clientèle, la volonté de personnalisation des produits achetés et la place de la rénovation par rapport à la construction neuve. Selon les statistiques, les Français sont très peu fidèles à un magasin de bricolage puisqu’il fréquente en moyenne trois points de vente. Castorama est leader en France et réalise 4 Milliards € (France) avec plus de 15 % du marché et près de 30 % des ventes en grande surface de bricolage. Derrière, Leroy Merlin se

davantage le hard-discount. En réponse, les enseignes de la grande distribution intensifient leurs politiques promotionnelles et la mise en avant des prix bas. L’enquête Commerce du CRÉDOC de juin 2005 confirme l’importance du prix dans les choix de magasins. Pourtant, la sensibilité au prix n'est qu'un élément du comporte- rent désormais que les produits à marque de distributeurs sont de qualité égale à celle des produits de grande marque et plus d’un sur deux font le même diagnostic pour la qualité

enseigne n’est pas un outil purement tactique destiné à faire venir ponctuellement des clients mais qu’elle constitue une véritable arme stratégique au service du marketing d’enseigne. Après un rappel du cadre conceptuel autour de la notion de produit magasin (Dupuis 1986, 1991), une vision systémique de la communication d’enseigne nous conduira à revisiter le concept de marketing d’entrée et de sortie (Chétochine 1992) en introduisant la trilogie marketing d’entrée, de transformation et de fidélisation

première enseigne à l'étranger en Belgique. 1970 : Entrée de Carrefour en Bourse Par la suite dans les années ’70 le groupe Carrefour développe des nouveaux formats de magasin comme Shopi (en 1973) ou 8 á huit (en 1977) qui se veulent des magasins de proximité. Carrefour continue son extension á l’étranger avec un premier magasin ouvert en Espagne (en 1973 sous le nom de Pryca) et au Brésil (en 1975). En 1979 le concept de « maxi-discount » est développé et l’enseigne Ed est crée. En même temps Carrefour

s’installer en centre-ville. En 2003, l’alimentation spécialisée et l’artisanat commercial représentait environ 15,2% des parts de marché de l’ensemble du commerce de détail et artisanat commercial. Sur la dernière décennie (1993-2003), le commerce de proximité de la viande et du poisson n’a cessé de voir diminuer le nombre de ses établissements : -21% pour la viande, -43% pour la charcuterie et -21% pour le poisson. Ceci s’explique par un déplacement de la consommation de viande et de poisson vers des

Objectifs du cours : -Comprendre l’appareil de distribution français, quels sont les différents types de magasins et comment ils fonctionnent. * Quels sont les formes de vente au détail ? * Faut-il être présent dans le plus grand nombre de points de vente ? pas besoin par ex avec les produits de luxes Comment on choisit un canal de distribution ? -Comprendre le client pour mieux s’adapter * Qui est le nouveau consommateur ? que fait le consommateur en période de crise, il devient

ligne & drive Commerce de proximité O1  Commerce de proximité O2  Vente en ligne Tesco très proche (3ème mondial) Hard discount Risque d’OPA Inquiétudes des consommateurs face à la crise Forte concurrence nationale et internationale M1  Forte concurrence nationale et internationale M2  Crise économique (hard discount, baisse du pouvoir d’achat…) TWOS FA1/O1 : Ouverture de nouveaux magasins qui concurrencent les magasins existants (Monoprix, Franprix…)

I. Description et analyse du concept magasin Leroy Merlin 1. Le concept : • Formule : Grande surface spécialisée dans le bricolage (GSB selon le site internet) succursaliste qui opère sur de grandes surfaces allant de 6 500 m² et jusqu’à 14 000 m² (9200 en moyenne) avec un parking pouvant accueillir 900 voitures. Les produits sont disponibles en libre-service et en vente assistée. • Positionnement : Depuis le début des années 2000, détrônant Castorama, Leroy Merlin