Magasin de proximité

débuts dans le monde des hypermarchés. La naissance de l’enseigne Hyper U en 1988 et confirme le passage d’un groupement d’achats à un groupement d’enseignes. 3- De Système u à aujourd’hui. 1991 : Création de Marché U, un magasin alimentaire de proximité. Le groupement est découpé en cinq centrales régionales, elles-mêmes fédérées dans une centrale nationale (puis en quatre centrales régionales en 1994). 2007 : Système u accède à la télévision et lance le U commerce. Une façon plus

Focus entr Carrefour (France) Dans ce dossier Georges Plassat, pdg, saura-t-il faire oublier 2011 et relancer l’activité du groupe ? Hypermarchés. Le groupe continue de croire à ce format historique mais peine à trouver la bonne formule Proximité et supermarchés. Le maillon fort, incontournable et complémentaire Drive, e-commerce, applications mobiles. Carrefour entre dans l’ère du multicanal et tente de rattraper son retard Promotion, mobilité et formation. Les piliers d’une GRH complexe

: Méthodologie utilisée et définition de notre sujet de recherche et de ses spécificités locales. I – Analyses des différents réseaux de distribution des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter III – Localisation géographiques

Ambitions à 3 ans .....................................................................................................p. 10 Une politique de prix toujours plus offensive ............................................................p. 10 Des concepts de magasins inédits ...........................................................................p. 11 Etre attentif aux coûts ...............................................................................................p. 14 IV. Une nouvelle identité qui

4 I. Synthèse et recommandations 6 II. Présentation des résultats détaillés 12 I. Introduction : Le marché du Drive est en constante évolution, mais d’une manière plus intense ces dernières années. De nombreuses enseignes de magasins ont ouvertes à leur tour une section Drive. Certaines d’entre elles commencent à se faire connaître et se démarquer, au détriment de Chrono Drive. Face à cette évolution du marché du Drive, Chrono Drive va faire appel à nous pour réaliser une

Continent. - 1973 : Carrefour ouvre son 1er hypermarché en Espagne, sous l'enseigne Pryca. Création de l'enseigne Shopi, magasins de proximité. - 1975 : Carrefour ouvre son 1er hypermarché au Brésil. - 1976 : Carrefour lance les "Produits libres", des produits sans marque mais "aussi bons et moins chers". - 1977 : Promodès crée l'enseigne 8 à Huit pour le commerce de proximité. - 1979 : Développement du maxidiscompte : Carrefour crée l'enseigne Ed et Promodès l'enseigne Dia en Espagne. Les années

Marketing), et les groupes de distribution alimentaire prévoient d’en ouvrir bien davantage. La guerre du drive a donc commencé, et il s’agit pour les distributeurs d’en ouvrir rapidement, avant leurs concurrents, près des magasins de leurs enseignes ou au contraire à proximité des magasins concurrents. Le drive est devenu un élément stratégique du développement des enseignes. Selon le magazine LSA (26 janvier 2012), même s’il ne représente que 1,9% de part de marché des produits de grande consommation

Projet : Dynamiser la clientèle de proximité pour le magasin de 1.Introduction Les ventes du magasin de stagnent depuis quelques années. Après analyse de l’environnement de l’entreprise (voir document SWOT) et après une première proposition de projet de ma part, et, suite à notre dernier entretien, j’ai bien noté votre intérêt de me voir réaliser un projet qui serait en accord avec la stratégie de l’entreprise et qui permettrait de dynamiser la clientèle de proximité. En effet, comme nous avons pu

stratégique des formules de distribution peut se définir à partir des éléments suivants : - Prix - Choix o Qualité de service - Proximité o Délai - Degré de spécialisation de l’assortiment - Trafic et segmentation - Stratégies de coût I. Le positionnement à partir des critères de prix, choix et proximité. Le positionnement d’une formule de distribution s’établie par rapport à ces critères et traduit la réponse aux attentes des consommateurs

c) La montée en puissance de Monoprix, à travers la création de ses enseignes. Conclusion…………………………………………………………p.21 Annexes………………………………………………………...p.22-24 Sources…………………………………………………………….p.25 Introduction Leader du commerce de proximité en centre-ville, Monoprix est présent dans 85% des villes en France, et atteint en 2009, un chiffre d’affaire de 3 665 M€ HT consolidé. Monoprix enregistre depuis les années 2000, des chiffres qui ne vont qu’en augmentant. En quoi Monoprix est-elle