Magasin de proximité

CONSOMMATEUR EST SOUMIS AUX PRESSIONS BUDGETAIRES, IL A PLUSIEURS OPTIONS DE COMPORTEMENT D’ACHAT Je dois réduire mes dépenses J’achète moins cher J’achète moins Moins souvent Moins de marchés En moindre quantité Choix des magasins Choix des produits Promotion 3 Un CA PGC en 2011 (HM+SM) qui est en ligne avec l’historique CA PGC (m€) et évolution valeur (%) en HM+SM 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Carrefour contact | Ce type de magasin facilite la vie des urbains et des nomade qui vivent et travaillent à proximité.Il est réalisé en 2 parties : une avec les produits prêts à être consommé et une autre partie pour les courses du quotidien Ce type de commerce génère l’achat plaisir.La proximité du magasin est importante pour la clientèle qui va pouvoir trouver un large choix de produits afin de répondre à ces besoins.Cela va faciliter la vie du consommateur.Les magasins sont ouverts a quelques jours

Chapitre 16 : Les stratégies de développement du réseau TP DE DECOUVERTE 1. Les stratégies d’enseignes et leurs objectifs Comment le réseau Casino va-t-il se développer dans les années à venir ? Le réseau veut développer 10 000 magasins d’ici 4 ans. Quel statut auront ces nouvelles unités commerciales ? S’agit-il de commerce intégré ou de commerce associé ? Ces nouvelles unités commerciales auront le statut de franchises. Il s’agit de commerce associé. Quels sont les objectifs poursuivis par

LES COMPAGNIES Magasins Carrefour * CHIFFRES . Le challenger français mondiale et le leader européen dans le secteur de la distribution et la deuxième plus grande société de vente au détail à travers le monde. . Le siège social est à Levallois-Perret, en France. Fondée par Marcel Fournier et Louis Defforey en 1959. . 1.395 hypermarchés à la fin de 2009. . 2.900 Marchés Carrefour dans 19 pays. . 10.300 magasins en France et à l'étranger. . Il a 436.000 employés. * UNE STRATÉGIE EN

de l’homme sandwich, de distribution de tracts, et d’objets publicitaire. Enjeux Le Street Marketing permet de renforcer une communication de proximité. Son principe est d’identifier les zones de passage ou de rassemblement de la population à atteindre, afin de mener une opération très ciblée. Une telle opération se déroule donc par exemple à proximité des points de vente de l’enseigne, des entrées de lieux publics, des accès aux transports, des quartiers d’affaires, des universités, des stades

Des dispositifs utilisant les téléphones portables ou des images vidéos permettent de mesurer l’audience de certains panneaux publicitaires ou la fréquentation des magasins. La CNIL accompagne les professionnels pour que ces dispositifs soient mis en œuvre en respectant la vie privée des consommateurs. Fonctionnement des panneaux publicitaires avec mesure d'audience Situées, par exemple, dans des galeries commerçantes, ces dispositifs reposent sur des caméras placées sur des panneaux publicitaires

dans les magasins hard discount. Face à ce phénomène, les distributeurs comme Leclerc, les magasins U et Intermarché basent leur positionnement sur les prix pour répondre aux besoins d’une clientèle à l’affut des prix bas. Nous analyserons donc les différentes stratégies de ces 3 groupes et établirons une comparaison. Mais dans un premier temps, nous avons illustré la différence de prix dans ces trois enseignes. Pour ceci, nous avons sélectionné un produit identique vendu par les trois magasins. Notre

DU BRUIT DANS LA CUISINE I/Présentation Le magasin : il s’agit du point de vente de l’enseigne Du bruit dans la cuisine dans le centre commercial de carré Sénart. Du Bruit dans la cuisine est un magasin de 300 m² spécialisés dans les plaisirs de la table. Quatre idées résument le concept : Convivialité Plaisir Éducation Découverte Politique de l’enseigne du bruit dans la cuisine : *Politique Prix Les prix commencent là où s’arrêtent ceux de l’hypermarché. Exemple

[pic] [pic] Contexte géographique : page Contexte commercial : page Contexte organisationnel : page Système d’Information Commerciale : page Le concept "Magasin solution destiné à faciliter la vie des citadins", Carrefour City est une nouvelle enseigne de proximité à vocation urbaine lancée par le groupe Carrefour. Carrefour City est organisé en deux espaces distincts : l’un propose des produits prêts à consommer, l’autre une offre classique en épicerie.

il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Le Groupe Carrefour a publié en 2008 un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros HT. Fin 2008, il possédait 8 006 magasins en propre et 15 430 sous enseignes[2]. En 2007 il employait plus de 490 000 salariés au niveau mondial, dont 140 000 en France, donc le premier employeur privé de France et le neuvième mondial. [pic][3] Pionnier du concept d’hypermarché en