Maitrise De Technologie Strategie Militaire Moderne

certains auteurs scandinaves ou autrichiens un pays tout entier Réseau inter-firmes Le réseau d’entreprises collaborant sur de grands projets (Tunnel sous la Manche), de grands programmes (notamment européens – Airbus, Ariane), de nouvelles technologies (logiciels open source). Intra-firme Des études de cas en profondeur ont étudié la dynamique des projets au sein d’une organisation globale, qu’elle soit orientée-projet ou non Infra-service Département particulier de l’entreprise soit

Enfin, le Royaume-Uni a déployé des moyens colossaux pour s’assurer de la maitrise des mers, et l’emporter sur la France. Il s’agissait bien pour eux d’empêcher les colons français, faute de renforts, de pouvoir poursuivre le combat. La paix empêche la France de se relever en Amérique du Nord. Synthèse

Directions fonctionnelles Gestion : gestion des ressources humaines, financières… de l’organisation Répétition fréquente Répétition éventuelle Caractéristiques Échéance Niveau hiérarchique Domaine Répétitivité Direction générale Stratégie : relation de l’organisation avec son environnement Décision unique C. Les étapes du processus de décision L’enchaînement des différentes étapes qui vont aboutir à la prise de décision a été formalisé par Herbert Simon dans les années 1960

l’administration des entreprises du point de vue de la haute direction. Formulation et gestion des politiques et des programmes. Évaluation des alternatives stratégiques et prises de décision. Intégration des opérations et de l’environnement. 1. Objectifs La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités et les structures de l'entreprise. Il est donc nécessaire de cerner ce qu'est le management stratégique, de voir comment faire un diagnostic externe et un interne. En

alphabétique) AIX-MARSEILLE Institut d’Études Politiques - Centre d’histoire militaire et d’études de défense 25, rue Gaston de Saporta - 13625 Aix-en-Provence Cedex 1 Tél. 04 42 17 01 87 - Fax 04 42 96 36 99 Resp. : M. le Professeur J. Maurin - Thèmes : états - sociétés - idéologies défense. L’IEP d’Aix en Provence et l’UMR de Montpellier délivrent, sous sceau commun, un diplôme d’études approfondies (DEA) d’histoire militaire, défense et sécurité (professeur responsable : M. J.-Charles Jauffret). Ce

[pic] Année de réalisation : 2008 / 2009 Sommaire Remerciements 4 1 INTRODUCTION 5 2 De L’Historique de la Logistique à l'émergence du concept de la Supply Chain 9 2.1 Des origines militaires de la Logistique au SCM 9 2.1.1 La Logistique dans la pensée militaire 9 2.1.2 La logistique moderne au service de l'Entreprise 12 2.1.3 Les premières définitions de la logistique 12 2.1.4 Vers un management logistique au sein de l'Entreprise 13 2.1.5 La logistique: sa place dans l'Economie

Japon et les NEI s’est accru de 197 % entre 1985 et 1992 tandis que celui entre les NEI est la Chine a connu une croissance de 307 %. Devant la montée de ces relations commerciales des organismes comme l’APEC émergent et tentent d’apporter des stratégies régionales de développement. L’APEC et la montée du commerce pacifique asiatique La coopération économique en Asie Pacifique, Asia-Pacific Economic Cooperation Organization (siège à Canberra), a été initiée par l’Australie et créée à Séoul en

NZWh>/Yh h E/'Z & d W Mémoire : Présenté par MAMANE MOUSTAPHA BELLO OUSMANE pour l’obtention du diplôme de MASTER ès SCIENCES AGRONOMIQUES hE/sZ^/d Kh En Territoires, DKhDKhE/ Ressources et Stratégies de Développement Rural : Option, Agroforesterie & h>d D ^dZ ^/E^ 'ZKEKD/Yh^  'ZKEKD/ DDK/Z  &/E h z>  D d Z K d D ^    D ^ // ^  Z E E W D D E DKh^d W, >>K K Directeur de mémoire : W AWAISS ABOUBACAR Directeur de stage :  ICHAOU ABOUBACAR Co-directeur

du jury qui ont accepté de soutenir ce mémoire. On joint nos grands remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidé de près ou de loin dans l'accomplissement de ce travail et notamment Mr Safouane, le directeur de l’Ecole Supérieure de Technologie de Fès. Un grand remerciement à Monsieur Abdelghani Errahmani Directeur qualité au sein de Matis de nous avoir fourni la documentation pour accomplir notre travail. Egalement à Monsieur Karim Bensetta qui nous beaucoup aidé à élaborer notre mémoire

Organisation : regroupement de membres ayant un but.  Fonctions et responsabilités st partagées (division des taches)  Cohérence pour atteindre les objectifs (coordination des taches)  Stabilité (règles, répartition du L) Les 1eres organisations sont militaires, religieuses etc… Sous la pression des contraintes de l’environnement, les modes de fonctionnement etc sont appelés à changer (ainsi que les contenus du L et les structures) >> Théorie de l’organisation La question n’est pas de savoir quelle fonction