Maîtrise d'œuvre

27/09/2011 ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION LES MISSIONS DE LA LOI M.O.P. La loi M.O.P date du 12/07/1985 et le décret d’application date du 29/11/1993. Elle régie les relations entre Maîtrise d’ouvrage public et Maître d’œuvre privé. Et décompose le travail du Maître d’œuvre en mission. 1. ESQ : Esquisse 2. APS : Avant projet sommaire 3. APD : Après projet définitif 4. PRO : Phase projet 5. ACT : Assistance à la passation des contrats de travaux 6. VISA : Visa des plans d’exécution 7

envisagée. - d’en déterminer la localisation. - d’en définir le programme. - d’en arrêter l’enveloppe financière prévisionnelle. - d’en assurer le financement. - de choisir le processus selon lequel l’ouvrage sera réalisé. Il y a deux types de maîtrise d’ouvrage (publique ou privée). - les maîtres d’ouvrage publics : l’Etat et ses établissements publics à caractère administratif (universités, instituts, musées, conservatoires nationaux…). Les collectivités (régions, départements, communes)

l’ensemble des étapes préparatoires nécessaires au lancement du projet. Il s’agit donc de définir précisément ce que sera le projet afin d’aboutir à la mise au point de documents contractuels (faisant lieu d’un contrat) permettant d’engager la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage dans le lancement du projet. Cette phase formalise donc la décision de commencer le projet. ♣ L’étude d’opportunité Cette étape d’avant-projet permet d’étudier la demande de projet et de décider si le concept est viable

intervenants ← MOA ou Maîtrise d’ouvrage: ← Justifie la nécessité du projet, ← Vérifie la faisabilité, ← Traduit les besoins : définition fonctionnelle, programme, ← Maîtrise les performances et la qualité, ← Estime, finance, maîtrise les coûts (construction et exploitation) ← Maîtrise les délais, ← Fait les choix environnementaux, ← Choisi les acteurs de conception et de mise en œuvre ← Contractualise et maîtrise les contrats ←

projet et l’organisation de ces derniers (projets) en groupes s’appel lotissement. • On appel ce groupe de projets un Lot. qui est composée de: MOA MOE la maîtrise d'ouvrage, elle exprime un besoin. La MOA doit décrire le besoin dans un document nommé Cahier des Charges fonctionnel ou spécifications fonctionnelles. la maîtrise d'œuvre elle essaye de répondre au besoin exprimé par la MOA. Elle rédige un dossier de réponse au besoin nommé cahier des charges technique. responsable de projet

marchés de travaux 1. Le contexte des marchés de bâtiment et de génie civil 1.1. Les documents législatifs et réglementaires spécifiques 1.2. Les acteurs du marché a) b) c) d) e) f) g) Le maître d’ouvrage et ses auxiliaires Le maître d’œuvre Le coordonnateur SSI Le coordonnateur SPS Le contrôleur technique Les laboratoires Les entreprises de travaux et leurs groupements 2. Les spécificités des catégories et des procédures de passation 2.1. Les catégories de marché Les travaux

et gère un équipement pendant 30ans et après le donne au public. Les différents modes de gestion La régie directe ou indirecte Les DSP la gestion privée (salle de sport) Les acteurs du projet Conception d'un équipement sportif : La maîtrise d'ouvrage : personne morale ou privée qui a décidé de construire un équipement pour soi (collectivité territoriale, société, entrepreneur...) cette personne finance le projet et en est propriétaire ACTE POLITIQUE Les partenaires : finance le projet

le cadre d’une politique déterminée. Pour notre groupe, ce sont la manière et la stratégie que nous avons développé en nous aidant des ressources matérielles, humaines et financières pour l’atteinte des objectifs. 4. Qu’est-ce que la maîtrise ? La maîtrise est l’ensemble des personnels dotés de responsabilités d’encadrement du personnel d’exécution. 5. Que veut dire gérer un projet ? Cela consiste en une démarche visant à organiser le projet. Il faut que l’équipe qui va participer au projet

...........................................12 Maître d’ouvrage – Client .........................................................................................................................12 Par Ahmet Gyger 9/3/2006 Metah.ch 1 Maître d’œuvre – Fournisseur ..................................................................................................................12 Les responsabilités du client......................................................................................

projet passe par une organisation rigoureuse et efficace de l'équipe projet. L’organisation du projet est tributaire de la hiérarchie de l’entreprise concernée. [pic] Les acteurs de l'équipe projet SI sont les suivants :  • la MOA : c'est la maîtrise d'ouvrage, à l'origine de l'expression d'un besoin qui est l'objectif du projet à atteindre. La MOA doit décrire le besoin dans un document, souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges fonctionnel) ou spécifications fonctionnelles. Dans le