Maîtrise d'ouvrage

l’appliquer les grands principes de la maîtrise de projet. Le projet d’aménagement du territoire, comme tout type de projet est tributaire de ces principes. Parmi ces grands principes, se trouvent les trois types de maîtrise (maîtrise d’ouvrage, d’œuvre, d’usage), et les relations qui existent entre elles. La maîtrise d’ouvrage est l’un des trois types de maîtrise qui permettent de maîtriser la réalisation d’un projet. La maîtrise d’ouvrage, incarnée par le maître d’ouvrage (noté MOA), est l’entité qui définit

Droit de la maîtrise d’ouvrage M2 GCAU Apprentissage 17/12/2010 « Si le métier de maîtrise d’ouvrage n’apprend pas l’humilité, c’est qu’on le fait mal ! » Les attributions du maître d’ouvrage Sommaire Introduction 4 A – Le maitre d’ouvrage 5 B - La diversité de la maîtrise d’ouvrage 5 B.1 - La maîtrise d’ouvrage occasionnelle 5 B.2 - La maîtrise d’ouvrage professionnelle 6 B.3 - Le maître d’ouvrage utilisateur et/ou exploitant 6 C - Les enjeux du maître d'ouvrage. 7 D - Approche

contrepartie, des sources de financement, étude des risques opérationnels et financiers et des impacts divers …), • maîtriser et piloter les risques, • atteindre le niveau de qualité souhaité, • faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c’est l’objet des organisations qui identifient maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage (voir également fonctions de maîtrise d’ouvrage) , • responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage,

du détail 1 5- Cout, délais, qualité et adéquation 1 6- Le pilotage 1 7- L’animation 1 II- Les acteurs 1 1- MOA et MOE 1 2- Périmètre de responsabilité 1 3- Le chef de projet 1 4- Le maitre d’ouvrage MOA) 1 5- Le maitre d’ouvrage délégué (MAOD) 1 6- Le maitre d’œuvre 1 7- Histoire de couple 1 III- Les étapes 1 1- Avant-projet 1 2- Expression du besoin 1 3- Spécification 1 4- Etude techniques 1 5- Lancement de projets

de démontrer que vous possédez les ressources pour la mener à bien. Il s’agit en fait de mettre en évidence les qualités, les compétences et les expériences de chacun. L'essentiel lors du démarrage de projet est de faire en sorte que maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre s'entendent sur une méthode commune et sur leurs responsabilités respectives (cycle de décision). I. Chaîne de responsabilités Le choix d'une méthodologie pour conduire un projet, aussi contraignant peut-il paraître,

Civil MISE EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Remerciements Avant tout développement sur mon

d'auto-contrôle. Enfin, il constitue également une invitation à décliner ces méthodes de gestion de projet sur d'autres objets que le bâtiment public : les stations d'épuration, l'aménagement, par exemple, mais aussi sur d'autres missions comme la maîtrise d'œuvre, conformément aux exigences de qualité exprimées dans le plan de modernisation de l'ingénierie publique. Le chef du service de la qualité et des professions, Claude ALLET 1 Présentation 1. Les principes Les repères méthodologiques

********************************************************************** LIVRE III MAÎTRISE D'ŒUVRE Bâtiments neufs Contenu des éléments de mission **************************************************** Le contenu des éléments de mission est conforme aux dispositions précisant les modalités techniques d’exécution des éléments de mission de maîtrise d’œuvre confiés par des maîtres d’ouvrage à des prestataires de droit privé. Maîtrise d’œuvre - Bâtiments neufs Page | 1 TP.1 MISSION DE BASE 1

économique. Les groupements momentanés se forment pour une opération déterminée. Contrairement à ce qui se passe dans le cadre d’un groupement permanent, il n’y a aucune mise en commun de bénéfices ou de pertes. En matière de maîtrise d’œuvre par exemple, la fonction de maîtrise d’œuvre est ainsi assurée par une équipe rassemblant les différentes compétences nécessaires à la conception, la surveillance et la coordination des travaux : architecte, bureau d’études techniques, économiste de la construction

Maîtrise d'ouvrage La co-traitance et la sous traitance. Soit l'on traite avec une maîtrise d'oeuvre constituée d'un architecte soit selon l'art 7 de la loi MOP Scénario 1, La co-traitance Le maître d'ouvrage consulte, choisit et contracte avec la maîtrise d'oeuvre. En application de l'article 7 de la loi MOP, le maître d'ouvrage souhaite que la maîtrise d'oeuvre apporte une réponse architecturale, économique et technique. Ces réponses (architecturale, technique et économique) doivent