Maîtrise d'ouvrage

sur le « mangement dans le domaine des NTIC » et en particulier les méthodologies. Comme tout projet, un projet informatique impose une approche pragmatique et synthétique du problème, un savoir-faire en conduite des hommes mais aussi la maîtrise de techniques et d’outils. L'un des principaux enjeux d'un projet informatique réside dans la grande diversité des profils qu'il fait intervenir et sa conduite nécessite un vrai savoir faire avec en particulier la connaissance de méthodes spécifiques

réponde aux attentes du maître d'ouvrage et qu'il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement, indépendamment de sa " fabrication La Gestion de Projet Pour ce faire, la gestion de projet a pour objectifs d'assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d'efficacité et de rentabilité. 24/02/2010 3 24/02/2010 4 Qu’est qu’un Projet? Ceux qui.. Les acteurs des projets Sont les… Client maitre d’ouvrage, commanditaire, destinataire.. Chef

METHODOLOGIE CONDUITE DE PROJET IMMOBILIER Même si en matière de maîtrise d’ouvrage immobilière, chaque opération est unique et ne peut donc être reproduite, la gestion d’un projet immobilier sera découpée en cinq phases communes à un grand nombre de processus de réalisation. Elles ont été définies dans une logique de gestion de projet qui veut que le processus de réalisation d’un projet soit balisé par un certain nombre de jalons venant marquer les étapes importantes et auxquels doivent être

dictées par la Direction Commerciale. Les acteurs de la construction La Maîtrise d’Oeuvre Sur notre marché français, les prescripteurs techniques sont composés : d’architectes, de cabinets d’économistes de la construction, de BET et sociétés d’ingénierie, et d’architectes d’intérieur. Cependant, l’architecte reste l’acteur pivot de la prescription, déterminant dans la plupart des projets toutes catégories d’ouvrage. La profession compte environ 25.000 prescripteurs techniques. Nota :

type TPE : organisation temporaire qui n'apparaît pas dans les faits. Catégorie 2 : Les acteurs Page 1 : Le couple MOA – MOE La réussite d'un projet informatique repose en grande partie sur deux acteurs principaux que sont la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre. Le premier décrit ce qu'il faut faire, et le second le met en œuvre. Cette relation étroite a tout de celle d'un vieux couple. On y retrouve la solidarité, la complicité de deux individus ayant un même objectif commun, les

d'une validation à partir d'un document spécifique. Cela permet de maîtriser la conformité des livrables à la définition des besoins ainsi que de s'assurer de l'adéquation aux objectifs de coûts et de délai. Ces étapes de validation, constituant une des tâches de la gestion de projet, permettent de déceler les non conformités au plus tôt et de s'adapter aux nouvelles contraintes dues aux aléas non prévus initialement. La maîtrise du temps alloué à chaque tâche est primordiale et l'analyse des risques

cause d'une mauvaise communication et en particulier à cause d'un manque de culture et de vocabulaires communs entre maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage. En effet, là où le maître d'ouvrage croît employer un vocabulaire générique, le maître d'œuvre entend parfois un terme technique avec une signification particulière. | | CALENDRIERLe calendrier souhaité par le maître d'ouvrage doit être très clairement explicité et faire apparaître la date à laquelle le projet devra impérativement être terminé

formaliser les besoins et à les expliquer aux différents acteurs pour s’assurer que tout le monde soit d’accord. Il permet notamment de cadrer la ou les missions des acteurs impliqués, dont celles du directeur de projet (côté maîtrise d’ouvrage) et/ou du chef de projet (côté maîtrise d’œuvre). Il sert ensuite à sélectionner le prestataire ou soumissionnaire (dans le cas d'un appel d'offres), et à organiser la relation tout au long du projet. Il est considéré comme un référentiel partagé par le prestataire

optimiser le bon déroulement d'un projet suffisamment complexe pour devoir être planifié dans le temps : faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c'est l'objet des organisations qui identifient maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage (voir également fonctions de maîtrise d'ouvrage) responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage ou de projet suivre des enjeux opérationnels et financiers importants. L'objectif est d'obtenir un résultat

A. La société MONBONPLÉSIR, en qualité de maître d’ouvrage, souhaite faire construire son siège social sur un terrain qu’elle vient d’acquérir. Elle confie : ← à la société JEMLESCOMPTEJUST le suivi financier de cette opération (suivi du règlement des situations de paiement de l’entreprise) ; ← au cabinet AMONBOFIS, architecte, la conception et la direction des travaux. 1) Quelle est la nature des contrats conclus avec les intervenants ? Avec la société JEMLESCOMTEJUST