Maîtrise d'ouvrage

système informatique). 2. Définition de management de projet Le management de projet est l’organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l’ouvrage réalisé par le maître d’œuvre répond aux attentes du maître d’ouvrage et qu’il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement, indépendamment de sa « fabrication ». Pour ce faire, la gestion de projet a pour objectifs d’assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d’efficacité

Conduite de projet immobilier Éléments de professionnalisation de la maîtrise d'ouvrage (logement)* Établir un synoptique des tâches et identifier phase par phase :      Les objectifs Les tâches à accomplir Les bonnes attitudes à avoir Les méthodes à utiliser Les outils à mettre en oeuvre * Approche issue d'une étude de l'union des HLM (1995), à présenter avec la méthode générique CERTU René Baroux Études d’opportunité Les objectifs Faites principalement par le "client" (gestionnaire ou

EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Remerciements Avant tout développement

- Domicile de l'entrepreneur 1-2 Tranches et Lots 1-3 Modalités de reconduction 1-4 Travaux intéressant la défense - contrôle des prix de revient 1-5 Maîtrise d'œuvre - Conduite d'opération 1-6 Contrôle technique 1-7 Coordination Sécurité-Protection de la santé 1-8 OPC 1-9 Sous-traitance 1-10 Ordre de service

Concevoir et coordonner À la demande d'un maître d'ouvrage (particulier, société de promotion immobilière, collectivité territoriale...), l'architecte assure la conception et coordonne la réalisation de maisons, d'immeubles, de bâtiments publics. Après une étude de faisabilité (étude du terrain, dimensionnement de la structure, devis), il dessine sur ordinateur les plans du bâtiment à construire, qu'il pourra modifier en fonction des souhaits du maître d'ouvrage ou pour régler des problèmes techniques. Le

Gestion de projet : Pourquoi maitriser le management de projet ? Le fonctionnement en projet s’est développé dans les entreprises depuis 10 ans essentiellement pour deux raisons : ❖ Les entreprises connaissent de plus en plus d’évolutions qui sont conduites par projet. ❖ Le degré d exigence sur les projets s’accroit ← Les projets doivent être de plus en plus pertinents, s inscrire au mieux dans la stratégie de l’entreprise, répondre à des vrais besoins ; ← par ailleurs

.............................................................. 3 2.3. Le directeur du projet ou chef de projet ...................................................... 3 2.4. La maîtrise d’ouvrage ............................................................................... 4 2.5. La Maîtrise d’œuvre .................................................................................. 4 2.6. Le responsable qualité .............................................................

projet MOA = maître/maîtrise d’ouvrage Le MOA est l’entité faisant émerger le besoin et les objectifs correspondants. Il définit un calendrier et un budget destinés à la réalisation du projet. Le MOA a la charge de définir fonctionnellement ses besoins de la manière la + précise possible. MOE = maître d’œuvre Le MOE est l’entité qui aura été retenue par la maîtrise d’ouvrage pour mettre en œuvre le projet dans des conditions

Copyright : Club des Maîtres d’Ouvrage des Systèmes d’Information & Michel Volle Lexique du système d’information Club des Maîtres d’Ouvrage des Systèmes d’Information www.clubmoa.asso.fr, Michel Volle www.volle.com, 22 juin 2004. Copyright : GNU Free Documentation License. Vous êtes libre de copier, distribuer et/ou modifier ce document à la seule condition de citer sa source : Nota Bene : les termes cités dans une définition, et définis ailleurs dans le lexique, sont suivis d’un astérisque

|Ben Brahim Houssem | | | 1 Présentation du projet 3 1.1 But du projet 3 1.2 Acteurs du projet et leur mission 3 1.2.1 Maîtrise d’œuvre 3 1.2.2 Maîtrise d’ouvrage (client) 4 2 Profils des utilisateurs 4 2.1 L'administrateur 4 2.2 Les utilisateurs clients : 5 2.3 Les autres utilisateurs 5 2.4 Tableau récapitulatif des droits utilisateur 5 3 Les données 5 3.1 Les domaines 5 3.2 Les