Maje Diagnostic Interne

DESCRIPTION GENERALE 8 B. STRUCTURE DU MAGASIN 8 1- ORGANIGRAMME DU MAGASIN 8 2- ORGANISATION DES DÉPARTEMENTS 8 PARTIE II: ETUDEDUCASMARJANE CHAPITRE I: ETUDE INTERNE 13 1- STATISTIQUES DU RAYON AUTO BRICOLAGE 13 2- ANALYSE DES TABLEAUX ET DES GRAPHIQUES 16 3- DIAGNOSTIC DU RAYON AUTO BRICOLAGE 17 CHAPITRE II: ENQUETE EXTERNE 18 DEROULEMENT DE L’ENQUETE 18 TRAITEMENT DES REPONSES 18 REMARQUESET

ANNEXE 4 : Analyse des bilans 69 ANNEXE 5 : Organigrammes de Berenice 74 Introduction : Dans le cadre de notre enseignement appliqué en deuxième année du cycle national à l’Institut Supérieur de Gestion, il nous est demandé de réaliser un diagnostic complet d’une entreprise. Cette étude complète porte sur tous les aspects de la vie d’une entreprise, à savoir les parties commerciale et technique, mais aussi sur les aspects financiers et des ressources humaines. 1 – Présentation de l’entreprise

partir de 1340 en Italie avec l'instauration de la partie double. 2 et des principes comptables. La seconde évolution date de l'ère industrielle est caractérisée par l'afflux des IB -B capitaux et surtout par l' appar.ition des outils de gestion interne à l'entreprise. Quant à la troisième évolution, elle est celle de nos jours où l'on assigne à la comptabilité un objectif multidimensionnel De la partie simple à la partie double, on assiste de nos jours à une comptabilité à partie multiple. 3., donnant

: ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG au

intervenants les i t t dans d l secteur le t i immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s’est s basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la complexité c et à l’importance de cette stratégie, plusieurs

les intervenants d t dans l secteur i le t immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s s’est basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la c complexité et à l’importance de cette stratégie,

Ackles. ckles. Lady Gaga Barack Obama ● Jeanne Cherhal Daniel Day-Lewis Glenn Close 6. Ma phrase fétiche : « La route est belle quand on ignore où elle conduit. » 7. Mon dernier achat ? Une robe noire bustier avec des plis en crêpe chez Maje. 18 COSMOPOLITAN août 2010 «L « La Meute » ute de Franck Richard k ave avec Benjamin jamin Bio Biolay et Yolande Mo Moreau, sortie le 7 juillet. t. NÉRIQUE : ÉPISODE 4, GÉ se, il paraît. Juliette : serveu te. tronne, méritan Marraine : sa pa

. 33 A) Mise en place de la mission : Préparation et organisation de l‟événement « le Trocathlon »........................................................................................................................... 33 -La communication interne ................................................................................................ 33 -La communication autour de l „événement ...................................................................... 33 -Les différents vecteurs de communication

d’autre part la mise en place de terminaux point de vente permet au franchiseur d’avoir et d’exploiter rapidement des informations utiles pour l’ensemble du réseau. ➢ aide à l’aménagement du point de vente : Il s’agit ici de l’agencement interne, destiné à mettre en valeur les produits dans le contexte du magasin. 2. après l’ouverture de l’entreprise franchisée : ➢ assistance technique et commerciale : Il s’agit ici pour le franchiseur d’exposer, par l’intermédiaire de séminaires

d’autre part la mise en place de terminaux point de vente permet au franchiseur d’avoir et d’exploiter rapidement des informations utiles pour l’ensemble du réseau. ➢ aide à l’aménagement du point de vente : Il s’agit ici de l’agencement interne, destiné à mettre en valeur les produits dans le contexte du magasin. 2. après l’ouverture de l’entreprise franchisée : ➢ assistance technique et commerciale : Il s’agit ici pour le franchiseur d’exposer, par l’intermédiaire de séminaires