Management Bts Management Demarche Stratégique

métiers cadres de la fonction production industrielle ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE LES ACTEURS DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE La fonction production est étroitement liée au monde de l’industrie. La démarche de production industrielle nécessite différents acteurs, que l’on peut regrouper en trois ensembles : • les PMI et groupes industriels : présents dans de nombreux secteurs d’activité, ils pilotent le cycle de vie d’un produit, de sa définition

par rapport aux exigences de qualité ainsi que des délais de fabrication et de livraison. Accès au métier Diplôme, certification ou habilitation, requis ou recherchés : le niveau minimal de formation requis semble se situer à bac +2 ou 3 (ex : BTS ou DUT commercial). Mais le niveau bac +4 ou 5 tend à se développer. Selon les secteurs d’activités, les entreprises peuvent privilégier les formations du commerce international, de gestion, de langues étrangères appliquées, voire un troisième cycle

| |Pages | | | | | | |I- LE MANAGEMENT DES COUTS | | | | | |II- LES METHODES DE MANAGEMENT POUR AMELIORER LA PERFORMANCE | | | | | |Travaux dirigés

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «

Erreur ! Signet non défini. VI. EVALUATION ET CAPITALISATION ............................................. Erreur ! Signet non défini. INTRODUCTION Après un baccalauréat général, je me suis orientée vers le monde du cinéma en intégrant un BTS Audiovisuel effectué en alternance avec la chaîne télévisée BIP. Cette première expérience m’a donné le goût de l’organisation et de la planification. Compte tenu du secteur saturé, j’ai préféré reprendre mes études dans un secteur économique porteur

Pascale Duverneuil BTS Optique Lunetterie Permettre l’accès aux services de soins pour tous. 1 Pascale Duverneuil BTS Optique Lunetterie SOMMAIRE REMERCIEMENTS........................................................................................................................................................ 3 PREAMBULE ............................................................................................................................................................

L’ENTREPRISE / LA PROBLEMATIQUE 5 1.1 Définitions : Compétitivité coût et hors coût 5 1.2. L’Entreprise et son contexte 7 1.3. Problématique de l’entreprise et méthodologie employée 17 2. LES LEVIERS IDENTIFIES 21 2.1) DEVELOPPER LE MIEUX-ETRE 25 2.1.1) Une démarche volontaire de l’entreprise 30 2.1.2) Le rôle des managers de proximité 38 2.1.3) Le bien-être des managers 43 2.1.4) Sandoz et le bien-être 45 2.2) DEVELOPPER LES COMPETENCES DE L’ENTREPRISE 49 2.2.1) Sécurisation des parcours professionnels 54 2

évidence l’importance du rôle des entreprises dans la gestion des risques psychosociaux. En effet, parmi les 10 propositions présentées dans ce rapport pour améliorer la santé psychologique au travail, les deux premières concernent la direction et le management de l’entreprise. La première proposition est la suivante : «  L’implication de la direction générale et de son conseil d’administration est indispensable. L’évaluation de la performance doit intégrer le facteur humain, et donc la santé des salariés »

rencontrer, je vous prie de recevoir, Madame, Monsieur, mes respectueuses salutations. Christophe DUPONT Electrotechnicien Débutant BTS Candidature spontanée Christophe DUPONT 17 rue A. DAUDET - 75028 PARIS Email : dupont.c@yahoo.org Pilou-Pilou Corp 115, rue du Colonel JARD 75028 PARIS Paris, le 15 Avril 2005 Madame, Monsieur, Ayant obtenu mon BTS « Informatique et Génie Electronique » au cours du mois de juin dernier, je recherche actuellement un poste d’Electrotechnicien.

intro à la gestion • Connaissances à acquérir : Bien situer l’entreprise dans son environnement juridique et économique et ses marchés et comprendre la cohérence des concepts de base de la gestion. Commencer à comprendre les rudiments de la démarche stratégique et du pilotage de l’entreprise • Compétences cibles : Pour dominer son environnement l’entreprise s’adapte et s’organise : connaître le marketing, l’ organisation, les livres comptables …. • Modalités d’évaluation : QCM terminal + épreuve