Management Bts Management Demarche Stratégique

certification du BTS Communication est élaboré à partir des choix suivants : – une imbrication étroite entre le référentiel des activités professionnelles et le référentiel de certification ; les compétences, les unités d’enseignement, les unités de certification sont structurées autour des 3 fonctions F1, F2 et F3 ; – une organisation du référentiel de certification autour des situations de travail : un inventaire exhaustif des situations de travail devant être maîtrisées à l’issue du BTS Communication

Mercatique BTS VPT BTS VPT volume 1 LYCEE TECHNIQUE PROFESSIONNEL CLOVIS HUGUES AIX EN PROVENCE 18 mai 2007 Enseignant, Braghieri Laurent Version du document : mardi 19 juin 2007 20:45:48 Mercatique du Tourisme BTS VPT volume 1 Table des matières Mercatique BTS VPT CHAPITRE I ................................................................................................................................................................. 7 LES CONCEPTS DE BASE ...............................

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et ainsi à lui formuler des propositions d’actions. La place dans l’organisation de l’assistant de gestion lui impose d’avoir une perception globale de l’activité de la PME, d’inscrire son action dans le respect de sa culture et de ses objectifs stratégiques. Il contribue à la valorisation de l’image de l’entreprise. Les activités constitutives de sa mission La mission de l’assistant de gestion comporte deux types d’activités. Les activités de soutien au chef d’entreprise Ces activités de soutien correspondent

| | | |2006-2008 BTS MAINTENANCE INDUSTRIELLE (en alternance) | |CFAI de dunkerque. | |

répartition du pouvoir (cas par exemple d’une équipe de football, rugby, basket…) Mintzberg définit une structure commune à tout type d’organisation de la façon suivante : Sommet stratégique ( (vue d’ensemble du groupe) Technostructure personnel du support logistique

DOMINIQUE TREILLES IFA CCI RODEZ SESSION 2010/2012 d.treilles@rodez.cci.fr site internet : http://ifarodez.unblog.fr BTS MUC :DOSSIER DE METHODOLOGIE EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » IMPORTANT : Cette approche doit impérativement être réalisée avec l’aide et l’accompagnement de votre tuteur…c’est la condition nécessaire à la réussite de l’épreuve Mon conseil: : • Pour une présentation professionnelle de votre dossier , utilisez des caratères du type : arial : calibri

6e promotion du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Michael Ashworth, Michel Bakus, Jérôme Dubois, Christophe Roperch, Olivier Ruthardt 2009 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Sommaire PROPOS LIMINAIRES ....................................................................................................... 5 Problématique ...........................................

tiens à remercier Nathalie CORSIA pour tous les conseils qu’elle m’a apportés pour réussir au mieux mon rapport d’activité professionnel. IV) Introduction Cette année, j’ai fait le choix après mon BTS Management des Unités Commerciales, de continuer ma formation en master 1 Responsable du Développement Commercial en alternance. Mon entreprise d’accueil est ALD AUTOMOTIV une filiale du groupe SOCIETE GENERAL. J’ai choisi cette entreprise car j’avais

logistique sont larges au sein de l’entreprise : • Soutenir une politique de qualité : il s’agit de limiter les erreurs, les avaries ou de maîtriser les délais : c’est le cas, par exemple, de l’industrie automobile qui ne cesse d’améliorer ce point stratégique de la logistique. • Équilibrer les coûts d’entreposage, d’approvisionnement et optimiser le choix géographique des dépôts pour assurer la meilleure rentabilité du produit. • Réduire les coûts d’exploitation en optimisant les structures physiques