Management Cas Altran

2) 2) Identification des paramètres du cas d’utilisation de la bibliothèque ............................ 28 Séquencement du cas d’utilisation de la bibliothèque ................................................... 28 Spécification de la fonction de gestion de la segmentation .................................................. 30 2.1) 2.2) Identification des paramètres du cas d’utilisation de la fonction .................................. 30 Séquencement du cas d’utilisation de la fonction .......

concernent les salaires, la retraite, les conditions et l’organisation du travail et les problèmes de management, - Les syndicats  ont un rôle institutionnel de défense et de représentation des salariés, les élections professionnelles ayant lieu tous les deux ans, - Les cadres ; l’exercice de leur fonction est parfois difficile, les grèves sont l’occasion de remettre en cause leur style de management, leur pouvoir sur l’organisation du travail, leur emprise sur les agents ou leurs rapports avec

L’EQUIPE Formation Toutes les deux issues de l’IUP ECEN (économie d’entreprise) à l’université de Lille 1, cursus en management et en gestion à l’international comprenant deux années : ■ Master 1 CMI (Commerce et Management Internationaux) - étude de faisabilité d’importation d’un pays hors CE - étude de marché pour l’exportation hors CE ■ Master 2 COMEX-CMAI (Commerce et Management des Affaires Internationales) option Monde Spécialité : Entreprendre et Inde - construction d’un blog de veille informationnelle

Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Asie du Sud-Est », développe Frédéric Gomer, Directeur Associé de B2G Consulting. A contrario, d’autres cabinets ne franchissent pas encore le pas mais interviennent très régulièrement à l’étranger. C’est le cas de Métis dont 50 % du chiffre d’affaires est réalisé hors de France. « L’aventure sur les projets internationaux est exclusivement avec de grands groupes français (Danone, l’Oréal, LVMH, Essilor, etc.). Nous les accompagnons régulièrement sur des

consiste à confier la totalité d’une fonction ou d’un service, à un prestataire externe spécialisé, pour une durée pluriannuelle. C’est un service complet accompagné d’un engagement en termes de niveaux de services particulièrement élaborés. » Le cas particulier de la Sous-traitance en cascade : Situation dans laquelle une fonction sous-traitée repose elle-même sur la sous-traitance. Le prestataire effectif de la prestation ne dépend alors que du « preneur d’ordre et non du « donneur d’ordre »,

L'action d'une société S peut être différente d'un année à l'autre. Pour rendre le marché plus liquide une entreprise peut avoir recours à la division au nominal de l'action, ce qui multiplie le nombre d'action en circulation. Exemple Prenons le cas d'une action à 150 dirhams. Si une entreprise divise par 5 le nominal de son action, il y aura 5 fois plus d'action en circulation. Pour ajuster le cours il suffit de le diviser par 5. Comme l'action est 150 dirhams, son ajustement sera 30 dirhams

Qualité et Norme 21 II. Les normes ISO 26 III. La norme ISO 9001 35 CHAPITRE 3 : LA NORME ISO 9001 : 2008 AU SEIN DE LA SOCIETE ABYLSEN 44 I. La mise en place de la qualité au sein du groupe Abylsen 44 II. Les processus du Système de Management d’Abylsen 50 III. Qu’est ce que la norme ISO 9001 : 2008 à modifier dans les processus de recrutement ? 54 CONCLUSION 57 BIBLIOGRAPHIE 59 TABLE DES MATIERES 60 INTRODUCTION L’entreprise est un système complexe qui,

L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES 0 0 Faculté de Droit, des Sciences Economiques et de Gestion M1 Management – Parcours PME-PMI Année 2014-2015 L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES MEMOIRE DE MASTER 1 Présenté et soutenu publiquement le Mercredi 1er Juillet 2015 Par Kady SYLLA Enseignant conseil : M. PAULIN Makita Entreprise : Segula technologies – Agence de Saint-Herblain (44) Remerciements Je tiens à remercier

forme en Espagne. Le cas de cette société est d’autant plus intéressant que le contexte fût particulier. Il s’agit en effet d’une spin off d’Indra, l’entreprise espagnole leader dans le domaine des TIC, dans la mesure où elle est issue de cette dernière. Son activité est effectivement dépendante de celle d’Indra mais elle est juridiquement autonome. KeApps est spécialisée dans l’offre de conseils (la consultoría) et l’installation d’applications Customer Relationship Management (CRM), Enterprise Resources

parmi les 5 premiers mondiaux en externalisation. Son activité est donc basée sur un marché unique et nous ne pouvons pas dissocier les métiers qui en découlent. En effet, le groupe possède 4 grandes catégories de métiers : • • • • Le conseil en management (Consulting services) L’intégration de systèmes et le développement d’applications (Technology services) L’infogérance (Outsourcing services) L’assistance technique et services de proximité (Local professional services) 2) Chiffres  clés