Management Cas Bleu Foret

Département Logistique à EADS CASSIDIAN, pour avoir évalué ce travail et accepté de participer au jury de cette thèse. Je souhaite exprimer également toute ma gratitude à Mademoiselle Hayfa ZGAYA, maître de conférences à la faculté d’Ingénierie et Management de la Santé à l’Université Lille 2 et Co-encadrante de cette thèse, pour l’énorme soutien scientifique et pour sa perspicacité qui ont contribué à la réalisation de ce travail. Je la remercie pour sa présence et ses encouragements sans faille. Mes

et énergie : la nouvelle priorité ? ........................................................................................ 44 5.2. Biodiversité, milieux et ressources : principales dispositions concernant les collectivités......... 47 5.3. Le management interne du développement durable : de nouveaux dispositifs.......................... 49 5.4. Bilan : quel avenir pour les A21L en France ? .............................................................................. 51 Conclusion .........

Ben Ayach Faten Licence appliquée en Management Hôtelier Institut Supérieur de Gestion à Sousse Année universitaire : 2011-2012 Promouvoir le flux du tourisme japonais en Tunisie Entreprise d’accueil : Marhaba Royal Salem Encadreur professionnel : Riahi Hassine Encadreur académique : Ben Haj Mabrouk Eskander Remerciements Ce rapport de stage est réalisé grâce à les efforts et le soutien de plusieurs personnes qui méritent ma reconnaissance

Organisation La hiérarchie est très courte chez IKEA. On ne compte que 7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin, l'organisation est la suivante : le directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication et aménagement et restaurant). Des responsables des différentes familles de produits (les shopkeepers) sont présents dans chacun des rayons et sont assistés par des collaborateurs.

Université Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales, Agadir Master Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Le Merchandising Préparé par : Samir CHAQRI Sous l’encadrement de : Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising IIIOrigine historique du Merchandising Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs

Université Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales, Agadir Master Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Préparé par : Sous l’encadrement de : Samir CHAQRI Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Le Merchandising Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising I- Origine historique du Merchandising II- Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs d’action

STRATEGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES Cédric SHU Katja LINNEMANN Coralie CUNIER Master 1 Sciences de Gestion – Année universitaire 2008-2009 1 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION……………………………………………………………………………………….…p 3 HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….…p 3 MISSION DE L’ENTREPRISE……………………………………………………………….………p 3 LES DAS D’IKEA…………………………………………………………………………………………p 5 SEGMENTATION STRATEGIQUE………………………………………………………..………p 5 PROBLEMATIQUE ACTUELLE…………………………………………………………….………p 5 ANALYSE

antérieurement définie par les auditeurs externes dans les domaines comptable et financier. Mais le simple fait d’étendre la notion lui donne une coloration particulière dans trois domaines touchant : A la culture aux fonctions de l’entreprise. Au management. 1)- La dimension culturelle  L’auditeur interne qui a à apprécier les contrôles internes de la fonction qu’il audite ne peut le faire qu’en se plaçant dans le cadre culturel de son entreprise. En considérant les deux extrémités de spectre

analyser les motivations, comportements et profils de leurs clients. Page | 10 Afin de répondre à la problématique de stage, une recherche quantitative a été réalisée en faisant appel aussi bien à des données primaires que secondaires. Dans le cas des données secondaires, plusieurs sources statistiques issues d’articles scientifiques ont été utilisées. Dans celui des données primaires, l’étude a pu être réalisée grâce à des questionnaires administrés en face à face ou par lien via courriel

remplaçant la chasse, ils ont été amenés à créer des prairies artificielles pour nourrir ces animaux. Auparavant, ils avaient acquis la maîtrise du feu pour se chauffer et faire cuire leurs aliments et pour cela avaient brûlé du bois pris dans les forêts, avant de faire appel aux combustibles fossiles : charbon, pétrole, gaz. La possibilité de disposer d’énergie à bon marché a joué un rôle essentiel dans le développement récent des techniques et est indispensable à la plupart des éléments de confort