Management Cas Leroux

Université de Poitiers, France Faculté des Sciences du Sport MASTER 1 : MANAGEMENT DU SPORT Rémi HAY MEMOIRE Le golf et la pratique féminine Soutenu le 10 juin 2014 Rapport réalisé sous la direction de : Madame Emilie SALAMERO Responsable du stage : Monsieur Ludovic BATARD Responsable commercial – Compétition – Réception – Séminaire – Mariage REMERCIEMENTS En préambule, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apportés leur aide et

un symbole ». La CCIP est particulièrement sensible à ce secteur d'activité, puisqu'elle développe un plan d'action de soutien à la filière, notamment en faveur des producteurs et des sous-traitants des grandes maisons de luxe.   |Selon Jacques Leroux (délégation CCIP de Paris), dans le secteur du luxe, la CCIP mène quatre types d’actions :  | | | |- Une action sur 18 mois

QUELQUES REMARQUES À PROPOS DES CRISES FINANCIÈRES RÉCENTES FRANÇOIS LEROUX OCTOBRE 2000 La décennie 90 a connu de très nombreuses crises financières. I. CRISES ET CRISES  Évolution et enrichissement du vocabulaire : - Accidents, crises, chocs, - Attaques, pressions, « épisodes »…  Éléments constitutifs : - Surprise, - Anormalité, - Éléments de danger (risque systémique).  Ce qui caractérise la crise : - Le grippage (au sens mécanique du terme), - L’ampleur du dysfonctionnement

mémoire réponde également aux exigences du BACHELOR. 5 Richard DELAYE (Docteur en sciences de gestion, BACHELOR, Directeur du Réseau DGC), expertise en stratégies managériales, ressources humaines et management par la qualité. Erick LEROUX (Maître de conférences, PARIS XII), management opérationnel et dynamisation de la force de vente. Bertrand de GASQUET (Doctorant en sciences de gestion, professeur de finances DGC), finances de marché et économie (micro et macro). Bernard BARBERI (doctorat

outils) dans ce cas on parle de simulation à capacité finie. L’ordonnancement à capacité finie permet d’obtenir des planning plus réalistes et des délais plus précis. On peut également estimer la charge d’un atelier. Lors du projet, j’ai créer des scénarios, afin de simuler un ordonnancement, à partir d’un cas virtuel d’entreprise. Le premier que j’avais créer était complet. Un majorité des données était renseignées. Mais lorsque j’ai essayé de simuler la planification de ce cas, j’ai rencontrer

Economiques et de Gestion N° Titre , Auteur, EDITEUR ISBN An Qté P U Montant 01 Analyse financière, De La Bruslerie H, Dunod 2-10-006505-X 2002 10 02 Choix d’investissement,J. Koehl, Dunod 2-10-006926-8 05 03 Comptabilité générale de l’entreprise : cas pratiques,A. Fayel, Dunod 2-10-048953-4 2001 10 04 Comptabilité générale de l’entreprise : manuel & applications,A. Fayel, Dunod 2-10-005859-2 2001 10 05 Concepts fondamentaux de l’informatique,A. Aho, Dunod 2-10-003127-9 1993 10 06 Conduite du

leur expérience. Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance à Mr Carius Manuel, SOMMAIRE INTRODUCTION Etudiant en troisième année de licence option « management du sport » à la Faculté des Sciences et du Sport de Poitiers je devais réaliser un stage d’une durée de 6 semaines. Ce stage a pour objectif de compléter notre formation par l’observation d’une structure sportive. J’ai alors choisi la structure

que seules les relations publiques peuvent dépasser, notamment parce que les relations publiques sont « crédibles », au contraire du marketing, qui ne peut plus suffire aujourd’hui, selon eux, à créer une marque. Ils citent plusieurs exemples dont le cas de la marque de Vodka Skyy qui, grâce à son concept « la vodka anti-gueule de bois », a eu un article en première page du Wall Street Journal. Selon les auteurs, la marque serait alors devenue la deuxième plus vendue aux Etats-Unis et se serait

Stagiaire 4 2011-2012 Université Paul Valéry - Route de Mende - 34199 Montpellier Cedex 5   Guide du Stagiaire SOMMAIRE Ce guide du stagiaire est un recueil d’informations destiné aux étudiants de Master 1 MRHDS parcours RH et Management International. Il a été conçu pour vous aider dans vos démarches de recherche de stage et pour répondre aux questions que vous pouvez être amenés à vous poser lors du stage ou pour la rédaction du rapport de stage et de la fiche de lecture. I -

| |administration des ressources humaines |le développement des ressources humaines | | Style de management : autoritaire |Formation : logiciel de caisse, méthode de vente, politique de la négoce | |Gestion des paie : commission sur les ventes |d’ameublement