Management Des Entreprises Corrigé

CONTEXTE DE MISE EN PLACE DU MANAGEMENT SYSTEMATIQUE Ce mouvement est impulse par des ingénieurs qui délaissent les problèmes de conception stricto-sensu pour s'impliquer dans le processus de production au sens large. Ils vont être a la base d'une série d'innovations dans l'entreprise que l'on regroupe sous le terme de management systématique. L'augmentation de la taille des entreprises et l'augmentation de l'échelle des opérations nécessitent des réajustements des méthodes de gestion. Au niveau

2 x 2 heures par semaine Contrôle continu après 24 h de cours Contrôle terminal Objectifs Comprendre l’entreprise et son fonctionnement Outils de travail Le cours Un manuel Vos lectures Des sites internet Les cas Les expériences en entreprise et les stages Comprendre l’environnement de l’entreprise Introduction générale L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social, culturel… Deux objectifs: Découvrir les clefs du savoir entreprendre Découvrir

MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets déposés), un innovateur (tous les nouveaux produits lancés dont aucun n’est une copie ou une simple amélioration des produits existants), il savait « sentir »

client mécontent qui se traduisent par des pertes de temps, d’énergie et d’argent pour l’entreprise. . Coûts d’obtention de la qualité Le coût d’obtention de la qualité est la somme des dépenses supplémentaires engagées dans les entreprises pour prévenir et corriger les dysfonctionnements : c’est le coût de l’imperfection et de la prévention. Coûts contrôlables ou Coûts d’investissement dans la qualité Ce sont les dépenses volontaires générées pour maintenir un certain niveau de qualité. Ils

chercher à se réaliser par la prise de responsabilité dès lors que la structure organisationnelle le permet. b. Frederick Herzberg et la théorie des deux facteurs Né en 1923, Frederick Herzberg, psychologue clinicien, est aujourd’hui professeur de management à l’université de l’Utah aux Etats-Unis. Ses travaux portent sur l’essentiel sur la question de la motivation humaine au travail. L’idée principale de Herzberg est que les circonstances qui conduisent à la satisfaction et à la motivation au travail

de l’éducation et du comportement organisationnel. Les premiers travaux de recherche d’Argyris portaient sur les conséquences inattendues que les structures organisationnelles formelles, le leadership des cadres, les systèmes de contrôle et de management de l’information, peuvent avoir sur les individus, et comment ceux-ci s’adaptaient afin de modifier ces conséquences Il consacra la fin des années 80 et le début des années 90 à la mise au point d’une théorie de l’apprentissage individuel et organisationnel

Tertiaires Mardi 13 octobre 2009 A.Martin & C.Barrué Programme de la formation  Présentation générale  Le référentiel d’économie  Le référentiel de droit  Les modalités d’examen  Présentation des sujets 0 en économie et en droit BTS concernés  Management des Unités Commerciales  Négociation et Relation Client  Commerce International  Assistant de Manager  Assistant de Gestion PME-PMI  Communication  Comptabilité et Gestion des Organisations  Transport LE REFERENTIEL DE DROIT L’architecture

permettre aux entreprises de mettre en œuvre une politique de protection et de sécurité de l’information en y intégrant le concept de « système de management ». Dans un premier temps, nous allons présenter le cadre conceptuel de la famille ISO 27000 ainsi que les différentes normes qui la composent. Ensuite nous nous pencherons spécifiquement sur l’étude des différentes facettes de la norme ISO 27001-considérée comme la base de mise en place et de certification du système de management de la sécurité

caractérisé par trois époques fameuse et évidentes pour en arriver a ce nouveau mode de management qui est le management de la qualité il s’agit clairement : -du contrôle qualité -de l’assurance qualité -de la qualité totale Dans chacune de ces époques nous illusterons l’organisation correspondante afin de bien comprendre la mutation des systémes de gestion et l’évolution des modéles de management en entreprise. 1.1.controle qualité : Le contrôle qualité est né de la production de masse des différents

 le 30 novembre 2010      Selon une étude inédite réalisée par Goodwill Management pour IMS‐Entreprendre pour la Cité    La diversité des ressources humaines a un impact  sur la performance économique de l’entreprise         Pour la première fois en France, quatre grandes entreprises du réseau IMS‐Entreprendre pour la Cité ‐ AXA,  L’Oréal, Orange et Vinci ‐ ont travaillé en étroite collaboration avec le Cabinet Goodwill Management et l’IMS  pour  analyser  leurs  données  commerciales,  qualité,