Management Des Entreprises Corrigé

pour assurer sa pérennité et la facilitation de réalisation de ses objectifs elle doit assumer des responsabilités légales et économiques mais aussi des responsabilités sociales. Etre socialement responsable permet à l’entreprise de comprendre et corriger des situations sociales particulières, qui freinent son développement et qui sont à l’origine de plusieurs décisions erronées. Pour ce faire l’entreprise doit faire appel aux méthodes et outils de l’audit social afin de détecter les problèmes sociaux

propositions, laquelle est exacte ? : A) Du fait de son coût, la gestion des risques concerne uniquement les grandes entreprises B) La gestion des risques concerne toute taille d’entreprise dans tout secteur économique C) L’incertitude y étant extrêmement importante, la gestion des risques s’applique seulement aux secteurs innovants. 2) Actuellement, pour la majorité des entreprises: A) La gestion des risques n’est pas, ou est mal réalisée B) Est considérée comme une des missions de base

Université IBN ZOHR SUPPORT DE COURS Management Année universitaire 2012-2013 Aperçu général Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des notions de base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier. L'objectif du cours Le cours s'articule autour des objectifs suivants: ➢ Comprendre les principes généraux

jours, aussi bien au travail qu’à la maison. Cependant il est vrai que le terme est souvent associé au monde de la gestion de qualité, mais il est applicable dans de nombreuses situation et dans de multiples domaines. Kaizen offre un style de management, qui repose sur les principes du « bon sens ». Principes du Kaizen : Le principe de la méthode Kaizen peut se traduire selon 4 piliers qui portent la méthode : Casser les paradigmes ou idées préconçues Travailler les processus autant que

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SUJET D’ORAL L’utilité de la démarche stratégique chez Bénéteau Depuis quelques années, la réduction du temps de travail, le besoin croissant d’évasion se conjuguent pour le plus grand bénéfice des loisirs nautiques. Le groupe Bénéteau a saisi cette opportunité commerciale. Vous analyserez la situation de management présentée dans l’annexe 1 en effectuant les travaux suivants : 1) Caractérisez l’organisation (forme, type, taille, statut

enjeux devront être cités (2 pts). Les modalités Les enjeux · Production en flux tendus, à la commande. · Utilisation de robots et machines automatisés sur la chaîne de production (12 millions d'investissement 1 entreprise à la pointe de la technologie à l'échelle européenne). · Recentrage de l'outil de production sur un seul site. · Mise en place d'un ERP en support de l'activité productrice. · Polyvalence des opérateurs ·

Quatre enjeux devront être cités (2 pts).   Les modalités Les enjeux ·        Production en flux tendus, à la commande. ·        Utilisation de robots et machines automatisés sur la chaîne de production (12 millions d'investissement1 entreprise à la pointe de la technologie àl'échelle européenne). ·        Recentrage del'outil de production sur un seul site. ·        Mise en place d'un ERP en support de l'activité productrice. ·        Polyvalence des opérateurs ·        Constitution

technicien supérieur de commerce international exerce ses activités dans toute entreprise de production, de transformation, de commercialisation, de services réalisant des opérations sur des marchés étrangers ou liées à des implantations étrangères en France. Les jeunes diplômés débutent dans les services commerciaux d’exploitation, d’administration et de promotion, financiers, contentieux ou logistiques des entreprises. Les techniciens supérieurs du commerce international maîtrisent les

LA RELATION | | |General Electric est une société anonyme, qui est pluridisciplinaire, cette entreprise est diversifiée dans les | |Aspects juridiques, |médias, la technologie, les finances et l’énergie. Chaque domaine se divise, pour ma part j’ai fait mes stages | |socioéconomiques, |dans la partie technologique

Management. Les responsabilités centrées sur l’organisation. Clarifier les règles du jeu et définit les fonctions. Clarifier les règles du jeu. C’est ce qui va déterminer comment se comporter dans une entreprise (vêtements, …), la façon de gérer le temps. Un manager peut prendre les règles qu’il veut mais : Etre dans la continuité de l’organisation. Etre dans le respect du droit. Les règles du jeu sont généralement implicites mais peuvent être explicite notamment si elles sont mises