Management Des Entreprises Pierre Martinet

critiques de leur validité ne seront pas toujours abordées. L'une des principales raisons du regain d'intérêt pour les méthodes bibliométriques est probablement leur récente mise en application dans le monde industriel. L'effervescent attrait des entreprises pour les activités d'Intelligence Economique, de Veille Stratégique, ou plus simplement, de Veille Technologique a fait de la bibliométrie un outil parfaitement adapté à l'analyse de la concurrence. Ce récent domaine d'application donne une nouvelle

aucune obligation sociale puisqu’elle se situe en dessous des seuils légaux. Toutefois, elle doit faire face, comme la 9 10 L’organigramme de la LNB est consultable à l’annexe 4. Très Petite Entreprise 24 L’emploi dans le sport professionnel en France majorité des petites entreprises, aux difficultés de fonctionner en petit nombre. En effet, chaque absence d’un salarié se fait vivement ressentir et devient rapidement un obstacle au travail quotidien. b) Le plan « LNB 2011 », ou un

formations qui seraient adaptées à la situation. Chapitre 1 > L’organisation, un système composé d’individus 9  Chapitre 2 Communication interpersonnelle et individu-acteur La génération Y en entreprise, ça donne quoi ?  > page 21 1 • Cadre de l’échange : le bureau d’une entreprise. • Acteurs : ce sont deux collègues, un jeune qui représente la génération Y et un plus âgé qui représente la génération quadra. • Message échangé : le classement des devis dans une bannette

ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﰐ ﺫﻭ ﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺔ ﳛـﻮﻝ‬ .‫ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬ ،‫ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﳌﻔﺘﺎﺣﻴﺔ: ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ، ﳏﻴﻂ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ، ﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ، ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬ .‫ﳎﺎﻝ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﲡﻲ، ﳏﻔﻈﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ Résumé: L’analyse stratégique est la base essentielle du management stratégique, car il étudie l’environnement interne et externe de l’entreprise et de déterminer tous les facteurs qui influencent sur son travail pour prendre les décisions convenables. Puisque l’environnement de l’entreprise n’est pas stable, et

p. 48 Duchamp du signe de Marcel Duchamp © Editions Flammarion, 1994. p. 48 Petit Robert des noms propres 2010 p. 73 « Les professionnels du tourisme ont ressenti la crise », 27/07/2009, Delphine Nougairède, intervenants : M. Jean-Pierre Serra et M. Jean-Marc Coppola © Radio France p. 74 « Une virée dans l’espace » 10/12/2009, Ersin Leibovitch, intervenants : M. Jacques Monin, M. Richard Branson © Radio France p. 88 © Marianne 2 - Bernard Maris p. 88 © Marianne

Auvergne L’INVITÉ DU DIMANCHE Actualité Son association d’ateliers d’urbanisme travaille sur l’avenir du monde L’équilibre de l’humanité dépendra de la capacité de ses villes à passer de 3 à 6 milliards d’habitants en quarante ans. C’est la pierre angulaire de la réflexion des Ateliers de Cergy. Six milliards de citadins à loger en 2050 ■ EN DATES Naissance à Nice 30 avril 1947 1993-1995 INTERVIEW Éric Moine Ministre du Logement L’ eric.moine@centrefrance.com 1993-1995

limitée 1. La soumission de la politique aux logiques communicationnelles 2. La complexité du contrôle des scènes médiatiques 3. La diversification des modes d’accès aux publics I. La communication et l’accession au pouvoir A. Le parti comme entreprise communicationnelle B. La diversification des répertoires d’action partisans C. La construction des marques politiques 1. La collectivisation des moyens de conquête du pouvoir politique 2. Le transfert du capital partisan : l’investiture des

l’intervention ergonomique : de la recherche évaluative à la proposition d’outils pour la pratique Membres du jury : Diane Berthelette, Professeure, Université du Québec à Montréal Sandrine Caroly, Maitre de conférences, Université Grenoble 2 Pierre Falzon, Professeur, Conservatoire National des Arts et Métiers Catherine Semal, Professeure, Université Bordeaux 2 François Daniellou, Professeur, Université Bordeaux 2 Rapporteure Examinatrice Rapporteur Examinatrice Directeur de thèse tel-00363373

particularisme 3. Le reproche de partialité 4. Le reproche d'esprit partisan Section II. Technocratie et fonctionnement du système économique 1. Propriétaires et managers 2. Aperçu des attitudes des managers 3. Entreprises privées et exploitations publiques Section III. Relations entre l'économique et le politique 1. Exposé de la thèse unitaire 2. Observations sur la thèse unitaire 3. Les techniciens et le pouvoir DEUXIÈME

par NZE NDONG DIT MBELE Jean-Richard MEMBRES DU JURY M. François JACQUOT, Professeur à l’Université Nancy 2 (Directeur de Recherche) Mme Christine LEBEL, Maître de Conférences, Habilitée à Diriger des Recherches à l’Université Nancy 2 ; M. Jean-Pierre LEGROS, Professeur à l’Université de Franche-Comté ; M. Didier PORACCHIA, Professeur à l’Université Paul Cézanne, Aix-Marseille III. L’université Nancy 2 n’entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse, celles-ci