Management Economique Et Social

Master Management International des ressources humaines et Conseil des Ressources Humaines offre une formation de haut niveau correspondant aux préoccupations actuelles des organisations. Tout en faisant le choix de maintenir une orientation généraliste, un éclairage particulier est posé sur la dimension stratégique et sur le conseil et l’industrie. MICRH est accrédité pour le Reseau Référence RH En cohabilitation avec : - Université Montpellier 1 En Bref Composante Sciences économiques, mathématiques

commerces, des entreprises. Il est donc indéniable que les deux systèmes aient des impacts l'un sur l'autre, même si celui économique souvent prévaut, à travers le système globalisé, qui exploite les ressources localement pour donner des effets globaux et des marchandises homogènes dans tout le monde. L'article à Brand (2007) décrit la façon à travers laquelle les systèmes économiques néolibérales s'imposent sur la société à travers l'environnement. Ce dernier est effectivement un levier d'action dans

LE MANAGEMENT MANAGEMENT STRATÉGIQUE : Stratégie d’entreprise, évaluation d’entreprise, concurrence économique, gestion du risque, gestion de projet, intelligence économique MANAGEMENT DES RELATIONS CLIENTS ET FOURNISSEURS : Management de la vente, étude de marché, marketing mix, publicité, contrôle de gestion, management de la distribution, gestion de la relation client, techniques de vente, négociation, force de vente MANAGEMENT DES FLUX PHYSIQUES : Logistique, zéro stock, gestion

INTRODUCTION GENERALE Le monde est marqué aujourd’hui par un environnement économique généralisé et très concurrentiel. L’intelligence économique est devenue l’un des facteurs de succès d’une entreprise, c’est un domaine stratégique et primordial pour une organisation, ce qui suscite en moi un grand intérêt d’où l’envie d’approfondir ma connaissance dans le secteur de l’information. Cependant, la fonction des ressources humaines peut être également un moyen positif d'accroître la compétitivité

CHAP 2 FinalitÉ de l’entreprise et management I. FINALITE ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE A. LA FINALITÉ DE L’ENTREPRISE SELON PETER DRUCKER 1. La satisfaction du client Selon Peter Drucker, une entreprise se définit d’abord par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou un service. La finalité, d’une entreprise est donc la satisfaction du client : ➢ Le client achète une utilité : l’avantage que lui procure le bien ou le service.

influencées par les valeurs partagées par la communauté humaine qui la constitue, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes imposées par l’environnement]. Les finalités peuvent être : Financières Economiques Sociales Environnementales Sociétales La finalité de l’entreprise WARMI est la responsabilité sociétale et environnementale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes et répandre sa marque, elle possède déjà huit points

............................................. 17 Temps de travail .................................................................................................................................................... 17 Professions et catégories sociales ......................................................................................................................... 18 Employeur .............................................................................................................

et le Management I. L’Entreprise :Elle constitue une organisation qui renvoie à une réalité plurielle. a- Réalité technique et économique  : En effet c’est une unité économique de production placée sur l’autorité d’un chef et dont la fonction est de combinée des facteurs de production afin de mettre sur le marché des produits et des services censés dégager des revenus monétaires. b- Réalité sociale

les rumeurs révèlent en négatif l’imaginaire d’un groupe social, CAD les peurs les désirs les espoirs les préoccupations etc. Elles peuvent créer des dysfonctionnements en interne qui vont détériorer le climat de travail car elles insinuent le doute, la méfiance. Par conséquent, veiller à l’étape des rumeurs est le premier acte de la COM.INT. I. Circuit hiérarchique descendant 3 types de management : management supérieur management intermédiaire qui se situe entre les hautes sphères et les

marketing comme processus social et économique / sociétal : Marketing relationnel Management de la qualité Management de la valeur Management des ressources 1900-1920 Formation de la pensée marketing 1950-2000 L’école du Marketing Management - Orientation consommateur Valeur marché 1800-1929 Economie classique et néo-classique * La dimension sociale a pris le monopole sur la dimension économique. « Le marketing est un processus économique et social par lequel les individus et