Management Economique Et Social

THEME 1 Le rôle du management dans la gestion des organisations CHAPITRE 1 : Qu'est-ce qu'une organisation ? I. De l'action individuelle à l'action collective organisée • Qu'est-ce que l'action individuelle ? Une action individuelle est une personne travaillant seul, qui est autonome, en prenant des décisions et en mettant en œuvre des outils spécifiques. • Qu'est-ce que l'action collective organisée ? L'action collective organisée désigne un groupe de personnes qui ont un objectif

 ETUDE DE CAS MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PROMOTION 2014-2015 SOMMAIRE I. Présentation générale et caractéristiques de la MAIF A. Historique (page 3) B. Activités (page 3) C. Fonctionnement (page 4) II. La construction de l’action collective A. Structure de la MAIF et jugement (pages 4-6) B. Les mécanismes de coordination de l’action collective (page 7) C. Moyens matériels, humains et financiers de la MAIF (page 8) D. Valeurs

Gestion Sociale Peut-on manager avec bienveillance pour faire face aux risques psychosociaux ? Nous allons nous focaliser sur le secteur public plus précisément sur la fonction publique territoriale qui est en pleine mutation. 1) L’évolution de la fonction publique territoriale - gel des dotations engendre une refonte de la gouvernance - baisse des droits de mutation (engendrée par la crise économique) oblige une réduction des dépenses et donc baisse des dépenses de fonctionnement (moins

Introduction Ecole Classique Ecole Behavioriste Ecole Scientifique Ecole Systémique Conclusion 1/74 Organisation : « Processus par lequel le Management prévoit et détermine la structure et la forme du Système de Communication, d’exercice de l’autorité et de répartition des responsabilités qui permettra d’atteindre des Objectifs » Management : « L’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, et ce, dans tous les domaines

LES TEXTES DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL 1/ Le secret professionnel Circulaire du 20 avril 1973 relative au SECRET PROFESSIONNEL Décret du 14 janvier 1974 relatif aux REGLES DE FONCTIONNEMENT DES CENTRESHOSPITALIERS ET HOPITAUX LOCAUX Loi du 13 juillet 1983 relative aux DROITS ET OBLIGATION DES FONCIONNAIRES CODE DE DEONTOLOGIE MEDICALE 2/Les textes professionnels Décret du 8 août 1991 portant CODE DE DEONTOLOGIE DES SAGES-FEMMES Décret du 16 février 1993 relatif aux REGLES PROFESSIONNELLES

1 Définir le management Le management est l'ensemble des activités qui visent à animer la conduite des individus dans une organisation. C'est le fait de dynamiser une équipe. Il existe plusieurs façon de manager pour prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : le management stratégique qui concerne la gestion marché par la stratégie c'est aussi une vision externe de la gestion ; le management opérationnel qui

Les formes du management La gestion du changement dans les organisations Les évolutions qui affectent de manière quasi continue l’environnement des entreprises conduisent à placer au centre des préoccupations des managers la conduite du changement dans l’organisation. Pascal Charpentier souligne que les méthodes de mise en œuvre du changement et la phase de consolidation de ce dernier, passant souvent par une modification radicale des systèmes de gestion, importent autant que sa raison même. La diffusion

LES AUTEURS EN MANAGEMENT Joseph Aloïs Schumpeter (8 février 1883 – 8 janvier 1950) est un économiste autrichien du XXe siècle, connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice c'est-à-dire qu’on remplace qque chose d’ancien par qque chose de nouveau ( def. Progrès), et l'innovation. Il est l'auteur d'une Histoire de l'analyse économique, parue en 1954 et qui fait encore référence. Henri Fayol (1841 - 1925) est un ingénieur français et l'un des précurseurs

de Management et Organisation, B.P. 800, 9700 AV Groningen, Pays-Bas, e-mail l.karsten@bdk.rug.nl, tel. +31 50 3633848 La naissance de la théorie de l'organisation et du management Dr. L. Karsten1 Avant-propos Le texte qui suit est le résultat d'un projet de coopération entre l'Université de Ouagadougou et l'Université de Groningen (Pays-Bas). Depuis une dizaine d'années la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) et les Facultés des Sciences Economiques et de Management et

COURS DE MANAGEMENT Par Zineb BENABBOUCOURS DE MANAGEMENT Par Zineb BENABBOUISMAGIle statut juridique ou forme juridique d’une entreprise désigne le cadre légal imposé à une activité économique. Lesrègles applicables régissant l’activité de l’entreprise sont tributaires de ce statut. L’un des critères qui peut limiter les possibilités au niveau du choix, est le nombre des participants dans la création de l’entreprise. En effet, s’il s’agisse d’un projet de création d’entreprise seul