Management Economique Et Social

SECTIONS OUVERTES LYCÉE DU GRAND NOUMÉA S.T.S. : ÉCONOMIE SOCIALE FAMILIALE S.T.S. : SERVICES ET PRESTATIONS DES SECTEURS SANITAIRE ET SOCIAL S.T.S. : SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS LYCÉE LAPÉROUSE S.T.S. : ASSISTANT DE GESTION PME - PMI S.T.S. : ASSISTANT MANAGER (2) S.T.S. : COMMERCE INTERNATIONAL (2) S.T.S. : COMMUNICATION S.T.S. : COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS D.C.G. : DIPLÔME DE COMPTABILITÉ ET DE GESTION S.T.S. : MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES C.P.G.E. – E.C.T. : CLASSE

ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX DE LA R.S.E. ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES : UNE ÉTHIQUE AU CENTRE ET AUTOUR DE L'ENTREPRISE Ivan Tchotourian Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2006/4 - n° 10 pages 57 à 77 ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse: http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2006-4-page-57.htm Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 216.147.141.171 - 04/02/2013 21h33. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn

Chapitre 7 De l'économie industrielle à l'économie du savoir :  le management des connaissances « Si  nous  avons  chacun  un  objet  et  que  nous  les  échangeons,  Nous  avons  chacun  un  objet.  Si  nous  avons  chacun  une  idée  et  que  nous  les  échangeons,  nous avons chacun deux idées. » (Proverbe chinois) Section I De l'économie industrielle à l'économie du savoir Les trois périodes de l'évolution  économique des sociétés  industrielles z z z 1850 – 1910 : Transport, matières premières

38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ INITIATION AU MANAGEMENT Jacques Sornet © CRCF Avertissement Ce support introduit très brièvement le management, ses défis contemporains, et il établit un lien avec d’autres parties du programme de management ou d’autres unités d’enseignement (notamment avec le contrôle de gestion). Il dépasse parfois l’introduction au management du référentiel de l’UE7 du DCG et apporte certaines ouvertures hors programme, il constitue

To cite this version: Isabelle Huault. Paul DiMaggio et Walter Powell. Des organisations en quˆete de l´egitimit´e. Les Grands Auteurs en Management, EMS, pp.XXX-XXX, 2009. HAL Id: halshs-00671797 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00671797 Submitted on 18 Feb 2012 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions

MANAGEMENT THEME 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT PARTIE 1: Définitions et présentations des différents types d’organisation Organisations « Ensembles humains structurés » « Groupes humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre les buts qu’ils se donnent » : LE DUFF « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble

Bouchon contact@arianesud.com Mai 2010 Le Management Durable Rentable ou Utopiste? Le management qui met l'humain au cœur de son activité en lien avec la responsabilité sociétale de l'entreprise est il juste une utopie irréaliste? Peut on manager au-delà de la logique des chiffres? Comment faire? Avec quels outils? Dans quel temps? Peut on développer la rentabilité par la compétence ? Ronie Bouchon Formatrice et Consultante en management Quelques définitions pour pouvoir en parler

C. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) 1. Définition La notion de responsabilité sociale des entreprises (RSE) découle de l’application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et environnementale 2. Contenu

Manuscrit auteur, publié dans "Les Grands Auteurs en Management (2009) XXX-XXX" 1 Paul DIMAGGIO et Walter W. POWELL Des organisations en quête de légitimité Isabelle Huault Paul DiMaggio et Walter Powell constituent deux représentants importants de ce qu’il est désormais convenu d’appeler, depuis les travaux pionniers de Meyer et Rowan1 à la fin des années 1970, la sociologie néo-institutionnaliste. Leurs contributions communes2, qui serviront ici de point de référence pour illustrer les éléments

public, management et changement 2 ¬ Synthèse historique 2 ¬ Les fondements du service public Français 2 ¬ L’ébranlement du service public 3 ¬ La notion de service public 4 ¬ L’intérêt général (la recherche de l’intérêt général) 5 ¬ Les valeurs du service public et de la fonction publique en France 5 ¬ Cas d’entreprises publiques 8 La Poste 8 A l’étranger 9 France Télécom 9 Gaz 10 SNCF 10 ¬ Quelques chiffres : 12 Deuxième partie : Le management dans le