Management Fees

pherbaux@mailsfp.univ-lille2.fr , chotin@hp-sc.univ-lille2.fr COMMUNICATION AU COLLOQUE ASRDLF UNIVERSITE DU QUEBEC A TROIS RIVIERES (Canada) du 21 AU 23 AOUT 2002 Mots clés : territoire, pays, intelligence économique, développement local, stratégie, management par projet, veille. Résumé : La vague de la mondialisation croissante génère une aspiration au local ; parler de son terroir et s’investir dans celui-ci est porteur de sens. Le démembrement de certaines contrées en divisions administratives imposées

Lectures théoriques et enjeux pratiques :‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ Dr. Mohammed Chérif MADAGH Maitre de conférence Samira Rym MADAGH Doctorante Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger Email : Madagh168@yahoo.fr Labo de Recherche Performance, Management et Innovation ; Ecole des Hautes Etudes Commerciale (EHEC) Alger ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﳌﺨﱪ: ﺃ.ﺩ/ ﺳﺎﻛﺮ ﳏﻤﺪ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ: ﺩ.ﻏﺎﱂ ﻋﺒﺪ ﷲ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ : ﺃ.ﺩ/ ﻏﻮﰲ ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻤﻴﺪ‬ Email : rs-madagh@hotmail.fr :‫ﻟﻼﺗﺼﺎﻝ ﲟﺨﱪ ﻣﺎﻟﻴﺔ، ﺑﻨﻮﻙ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬

L’EQUIPE Formation Toutes les deux issues de l’IUP ECEN (économie d’entreprise) à l’université de Lille 1, cursus en management et en gestion à l’international comprenant deux années : ■ Master 1 CMI (Commerce et Management Internationaux) - étude de faisabilité d’importation d’un pays hors CE - étude de marché pour l’exportation hors CE ■ Master 2 COMEX-CMAI (Commerce et Management des Affaires Internationales) option Monde Spécialité : Entreprendre et Inde - construction d’un blog de veille informationnelle

How to Set Up Your Own Hedge Fund Author: Hannah M. Terhune is an attorney with Capital Management Law Group, PLLC, based in Washington, DC. Miss Terhune specializes in setting up hedge funds, incubator funds, master/feeder funds, forex funds, commodity pools and other financial products of interest to the alternative investment community. Miss Terhune and her legal team can be reached at (202) 498-7533 or legal@capitalmanagementlaw.com. © Copyright 2006 – Hannah Terhune Traders and money managers

Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe Mastère spécialisé en Management Mode Projet (M3P) Promotion 2006 - 2007 Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe Maître de thèse : Robert MAHL Tuteur institutionnel : Saïd LAFTIT Responsable de thèse : Laïla LARAICHI Version : TH LAILA LARAICHI V NOV 2007 Page : 1/47 Dynamique du Contrôle de Gestion Groupe REMERCIEMENTS J’adresse mes sincères remerciements à mon maître de thèse M. Robert MAHL, Professeur à l’Ecole des Mines de Paris

consequence on organizations and on the management advice industry Noura ksentini abdelmoula* Management and Economic Sciences University. Road Bousna, number 14, Elhabib city, 3052, Sfax, Tunisia. Email: nksentini@yahoo.fr. Karim Ben Kahla Professor in Management Sciences. Dissemination of managerial fashions and his consequence on organizations and on the management advice industry Abstract: This paper investigates the emergence of several management fashions. It examines the dissemination

Avant-propos d’ Alain LECLAIR, président de l’AFG-ASFFI, « La gestion alternative : source de performances décorrélées pour les investisseurs et de liquidité accrue pour les marchés financiers ». - Jean-François BOULIER, Directeur général de Sinopia Asset Management, Président de la Commission Technique de Gestion de l’AFG-ASFFI, « Gestion alternative, gestion de risques et crises de marché : pour un développement maîtrisé des fonds alternatifs » - Pierre-André CHIAPPORI, professeur, Département d’économie

environnement  Travailler dans une démarche qualité  Management : stratégie/anticipation, animation d'équipe, gestion des RH et des moyens…  Gestion de projet : organisation matricielle, équipes multidisciplinaires  Travail en équipes  Informatique : gestion de BDD et gestion de l'activité  Autonomie dans le travail 2/ LA POLITIQUE DE REMUNERATION DES JADES La Direction de l’entreprise préconise une rémunération et augmentations sur résultats ou "success fees" (en complément du fixe), pour laquelle les

Abdellah ABSTRACT Our final project study conducted on the Administrative and Finance Department of the company FRS Morocco, a company operating in the maritime sector, has been dedicated to improve the effectiveness of internal control and risk management system in this company. The company specializes in several activities. Each activity is then analyzed according to the following three steps:  First step: Making detailed knowledge of working procedures of each activitie, using a series of interviews

pré-offre, information différée et privilégiée, promesses et engagements d'apports, break-up fees, défenses préventives et en cours d'offre) et sur la responsabilité des dirigeants. la gouvernance des sociétés cotées sera appréhendée sous l'angle des conflits d'intérêts et des dirigeants actionnaires, des administrateurs et experts indépendants et de l'assistance financière. comment faire en sorte que le management, confronté aux opérations de prise de contrôle par offre publique, ne renonce pas à son