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des ressources humaines Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir GRH et ressources humaines. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de

PRÉSENTATION PRÉFACE Intelligence économique. 1.1.La gestion des flux d’information 1.2.Stratégie et information 1.3.Des données à l’information puis à la connaissance 1.4.Les concepts de base 1.5.La dimension humaine Cas 1. Une entreprise exemplaire avec des priorités claires en termes d’Intelligence Stratégique 2. Mise en œuvre de l’Intelligence économique 2.1.Adapter l’Intelligence économique aux systèmes organisationnels 2.2.La structure du processus d’Intelligence économique

du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel *

agences de voyages. L’actualité du Groupe présente en temps réel sur Twitter. Mercure donne un nouveau souffle aux 725 hôtels de son réseau et accélère son développement dans le monde. Accor classé dans le Top 5 des meilleurs performeurs parmi les entreprises du CAC 40 dans une étude sur l’activité et l’engagement digital RH. 2013 Accor lance son réseau international de femmes : Women at Accor Generation Accorhotels.com accélère son développement : 100 millions de visiteurs en 2012, 10 réservations

connaissance plus rapidement. A présent, les internautes n’attendent plus de la communication en ligne le rôle informative seulement, mais aussi qu’elle soit participative : des applications de jeux, de partage entre amis, des services en ligne, … Les entreprises communicante sur les médias sociaux attende de celle ci de leurs apporter un plus que la communication traditionnelle ne leurs permet à savoir : l’engagement des internautes et leurs opinions. Pour ces raisons, le marketing 2.0 doit être prêt à

Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX

..................................................................... 41 Chapitre II : ...................................................................................................... 45 L’introduction des TIC dans la communication des entreprises touristiques 45 I. L’impact du numérique sur la communication dans le tourisme ........ 47 1. Changement de paradigme à l’ère des (TIC) dans la communication d’entreprises touristiques .................................................

Pierre Breesé Yann de Kermadec PME : pensez propriété intellectuelle ! Pour mieux innover et entreprendre Préface des Ministres Aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises doivent, pour accroître leur compétitivité, valoriser et sécuriser leur patrimoine et leur savoir-faire. Une utilisation optimisée des outils de la propriété intellectuelle permet de renforcer les actifs de l’entreprise et de développer son potentiel d’innovation. La maîtrise de la propriété intellectuelle n’est pas

de Michel Platini, président de l’UEFA, Le Cherche Midi Éditeur, 1998. Motivez vos équipes : le guide, Éditions d’Organisation, 1997. La Fin des marques ? Vers un retour au produit, Éditions d’Organisation, 1996. Grand Prix 1996 du Livre de Management et de Stratégie L’EXPANSION – Mc KINSEY. Comment juger la création publicitaire ?, préface de Bernard Brochand, ex-PDG du groupe DDB, Éditions d’Organisation, 1996. Philippe VILLEMUS Le plan marketing à l’usage du manager Éditions

de vous positionner comme un(e) futur(e) business technologist. A la suite d’une enquête menée à l’été 2013 par meilleuresentreprises.com, nous bénéficions du label « Happy Trainees » : Atos figure au 12ème rang des entreprises préférées des stagiaires, et au 1er rang des Entreprises de Services Numériques. Nous avons également été nommé n°2 des employeurs les plus attractifs de France, dans le « Palmarès Employeurs 2013 » réalisé par RégionsJob sous le contrôle de l’institut BVA, avec une excellente