Management Interculturel Au Maroc

organismes publics (comme l’Acsé ou le DDD). Le secrétariat général est notamment chargé d’assurer la promotion de la Charte auprès des employeurs et organise dans ce but tous les ans un tour de France de la diversité. Des outils spécifiques de management de la diversité ont ainsi été élaborés dans ce cadre. Ils ont concerné les modalités de recrutement avec des informations sur la diffusion des CV anonymes, les « testing », les rapports de suivi. 5.1.3.2. L’accord national interprofessionnel du

Professeur des universités Université Paris-Dauphine Rapporteurs : Monsieur Jean-Luc MORICEAU Professeur Institut Télécom/Télécom Ecole de Management Monsieur Yvon PESQUEUX Professeur des universités CNAM Suffragants : Madame Nihel CHABRAK Professeur Institut Télécom/Télécom Ecole de Management Monsieur Olivier CHARPATEAU Maître de conférences Université Paris-Dauphine

tangible aux ressources naturelles et culturelles, ce qui peut se traduire par des revenus directs (dépenses des visiteurs) pour leur conservation et par un soutien accru des communautés locales à la conservation ; • Etre un facteur de compréhension interculturelle et de paix. A l’inverse, le tourisme peut : • Exercer une pression directe sur les écosystèmes fragiles, provoquant la dégradation de l’environnement physique et perturbant la faune et la flore sauvages ; • Exercer une pression considérable sur

motivation au travail. Afin de maintenir la motivation des équipes et renforcer le sentiment d’appartenance, le Groupe a initié une réflexion s’appuyant sur un groupe de travail. Les conclusions de ce groupe ont amené Valeo à renforcer les actions de management de proximité en cascadant les informations relatives à sa situation financière, tout en renforçant les actions de communication interne et de solidarité entre les équipes, à tous les niveaux de l’organisation. Toutes ces actions contribuent à renforcer

de cette vigilance. En outre, le Groupe soutient et développe la notoriété de ses marques en collaborant avec des professionnels réputés et innovants dans leur domaine (Direction Artistique, Œnologie, Recherche en cosmétiques…), en impliquant le management au plus haut niveau du Groupe dans les orientations stratégiques (collections, politiques de distribution, de communication), en respectant et mettant en avant la personnalité de chaque marque. Les collaborateurs du Groupe à tous les niveaux sont

première femme à nager le 100 yards nage libre en une minute aux Jeux olympiques de 1932; Ma‑ ria‑Teresa de Filippis (Italie), première femme à participer à une course auto‑ mobile européenne du niveau « Grand Prix » en 1958; Nawal El Moutawakel (Maroc), première femme d’un pays is‑ lamique à gagner une médaille olympi‑ que pour le 400 mètres haies aux Jeux olympiques de 1984; et Tegla Loroupe (Kenya), première africaine à gagner un important marathon en 19941. Les femmes ont assumé des fonctions

qu’ils ont une vive conscience de la relativité et du mouvement des choses, des hauts et des bas par lesquels peut passer une civilisation, et qui leur permet de toujours conserver au plus profond d’eux-mêmes une immense modestie. LA NEGOCIATION INTERCULTURELLE AVEC LES CHINOIS Ce n’est ni par la qualité technique, ni par l’amélioration de leur compétitivité commerciale que les entreprises occidentales peuvent vraiment faire la différence en Chine. Les Français ont souvent tendance à surévaluer l’atout

institutionnelles pour améliorer les services de protection familiale – Jordanie C. Assurer un accès équitable aux services sociaux grâce à un processus budgétaire transparent – Équateur D. Améliorer l’accès aux services de santé grâce à la médiation interculturelle – Roumanie E. Assurer une protection sociale pour favoriser l’insertion sociale – France Bibliographie indicative III. L’ÉTAT DE DROIT 49 50 53 56 59 63 A. Donner effet aux droits civils dans le système carcéral grâce au développement

corruption [en ligne]. Disponible sur : <http://www.transparency.org>. (Consultée le 0505-2013). 28 Première cause : les différents styles de gouvernance. Soit un régime monarchique dont le pouvoir est détenu totalement par le chef ou souverain, comme au Maroc, en Jordanie, en Arabie Saoudite, au Koweït, au Bahreïn, au Qatar, aux Émirats Arabes unis et à Oman. Ou alors c’est une république, c'est-à-dire que le pouvoir est détenu par le peuple par l’intermédiaire de représentants élus, comme au Yémen, en

concurrencer le transport maritime au niveau de la capacité de la charge. En Tunisie, le transport international ferroviaire est très limité. Actuellement, ce moyen de transport par lequel les marchandises étaient acheminées vers l'Algérie et le Maroc n'est pas utilisé9. 2.1.4.1 Cadre réglementaire Le transport ferroviaire international est régi par la convention de transport internationale ferroviaire COTIF, signée le 9 mai 1980 et ratifiée par la loi n°84-24 du 11 mai 1984. 2.1.4.2 Le contrat