Management Interculturel Chez Renault

Temps plein Coordinateur supérieur (responsable Contrat à durée déterminée transport terrestre) (CDD) Ingénieur d'études Ingénieur d'études Pricing manager dans une société de déménagement internationale Responsable de planification transport (Renault) SNCF dirigeante qualité Superviseur méthodes logistiques Contrat à durée déterminée (CDD) Industrie (manufacturières, Niveau ingénieur ou cadre extractives ...) Temps plein Personnel de catégorie A Commerce, transport, (fonct. pub.) héberg. et

diabète de type 1 Julie Pélicand 90 90 90 91 91 91 92 92 92 93 Résumé Cadre de l’expérimentation Contexte du diabète de type 1 Particularités de l’éducation thérapeutique chez l’enfant Une prise en charge familiale Adaptation aux facteurs liés à l’enfant : développement et apprentissages Le jeu comme support éducatif chez l’enfant Modalités pratiques de l’expérimentation Référentiel théorique du programme éducatif Description du programme éducatif 96 96 98 98 98 99 99 100 100 101 101 108

plus sérieuse. Une victoire des talibans en Afghanistan galvaniserait leurs « frères » pakistanais. Car il y a aussi des talibans au Pakistan, également d’ethnie pachtoune, et tout aussi décidés à déstabiliser, sinon à investir, le pouvoir central chez eux. Et là, l’enjeu est gros, rien de moins que le contrôle de l’arme atomique par un régime islamiste : le Pakistan est une puissance nucléaire… En somme, il faudrait gagner à Kaboul pour sauver Islamabad. Du temps de la guerre du Vietnam, cela s’appelait

relevant du domaine des loisirs à un phénomène social d’une ampleur considérable en raison de l’engouement collectif (avec ou sans pratique sportive) qu’il suscite. Le sport permet la manifestation de passions individuelles et collectives ; il provoque chez les spectateurs des réactions de ferveur qui ne sont pas sans rappeler la fonction dionysiaque des festivités rituelles dans l’Antiquité. Le besoin de se réjouir ensemble, d’éprouver ensemble espoir et déception, de se sentir associé à une aventure

Basse-Normandie Monsieur Pierre GREGORY Professeur à l’Université de Paris II Panthéon-Assas Monsieur Pierre TOULOUSE Professeur à la Faculté de Médecine de l’Université de Rennes 1 Rapporteurs : Suffragants : Centre de Recherche en Economie et Management UMR CNRS C 6211 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 2 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 L’université n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées

COLLECTIFS ET COMMUNICATIONS AU TRAVAIL Alain Trognon, Lara Dessagne, Raphaël Hoch, Caroline Dammerey & Carole Meyer 16. LEADERS, MANAGERS ACTIVITES ET INFLUENCE Vincent Rogard ET 415 CADRES : 451 6 17. CONTEXTE, POUVOIR ET MANAGEMENT Georges Masclet 18. 467 LA CULTURE ORGANISATIONNELLE Nathalie Delobbe & Christian Vandenberghe 19. LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL André Savoie, Céline Bareil, Alain Rondeau & Jean-Sébastien Boudrias 20. 535 VIEILLISSEMENT

MASTER 234 « Management des Organisations Culturelles » Université Paris Dauphine 2006-2007 La coopération théâtrale franco-russe : enjeux et perspectives Par Tatiana KARMANOVA Sous la direction de M. Patrick OLIVIER Remerciements Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont aidé à réaliser ce travail : Monsieur Patrick OLIVIER, mon directeur de mémoire, pour sa présence, ses conseils et ses encouragements ; Eva BECOUARN et François PERRIN, pour leur amitié et leur dévouement ;

Les doc. 21, 22, 23 et 24 sont des illustrations mettant en avant l’interaction entre les ressources naturelles et la croissance. À l’aide du doc. 25, il est possible de montrer que la notion de développement durable ne fait pas toujours l’unanimité chez les économistes. Enfin, la problématique (« la croissance est-elle soutenable à long terme ? ») est traitée schématiquement à CHAPItRe 1 – SOuRCeS et LIMIteS De LA CROISSAnCe Ce premier chapitre du programme officiel s’intègre dans la première

l’Organisation internationale du travail (OIT) Marc DELUZET, délégué général, Observatoire social international Paul DEMBINSKI, directeur, Observatoire des finances Rémi DEVEAUX, Schneider Electric Patrick D’HUMIÈRES, président, Institut RSE Management Charles E. DI LEVA, chief counsel, World Bank Assane DIOP, ancien ministre du Sénégal, directeur exécutif du Bureau international du travail (BIT) Véronique DISCOURS-BUHOT, directrice Développement durable, groupe Carrefour Jean-Luc DOMENACH

de l’Organisation internationale du travail (OIT) Marc DELUZET, délégué général, Observatoire social international Paul DEMBINSKI, directeur, Observatoire des finances Rémi DEVEAUX, Schneider Electric Patrick D’HUMIÈRES, président, Institut RSE Management Charles E. DI LEVA, chief counsel, World Bank Assane DIOP, ancien ministre du Sénégal, directeur exécutif du Bureau international du travail (BIT) Véronique DISCOURS-BUHOT, directrice Développement durable, groupe Carrefour Jean-Luc DOMENACH, professeur