Management Interculturel Etats Unis

LES DOSSIERS DE LA VEILLE APPROCHES INTERCULTURELLES EN ÉDUCATION Étude comparative internationale SEPTEMBRE 2007 INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE PÉDAGOGIQUE SERVICE DE VEILLE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE Les dossiers de la veille Les Dossiers de la Veille ont pour vocation de présenter un état de l'art de la recherche sur une problématique, choisie et traitée à partir de références bibliographiques françaises et internationales. Déjà parus • Ressources électroniques en

ambitions très claires, mais souvent revues à la baisse Relativisme culturel p.5 Remise en cause p.5 Deux exemples p.6 2. De la nécessité interculturelle d’une pédagogie Les malentendus p.7 La langue maternelle construit le réel p.7 3. La Communication interculturelle p.8 Culture et communication p.8 Les composantes-clés d’une culture p.9 LE TEMPS p.9 Les monochrones Les polychrones Le rythme p

aux types de logiques, de liaisons mentales et de raisonnement. Ce système est lié à la formation que l’on reçoit. PNL (Programmation neuro-linguistique) : c’est un ensemble de modèles et de techniques de développement personnel, originaires des Etats-Unis et destinés à améliorer la communication entre les individus et à s’améliorer individuellement. Elle peut être utilisée des les cadres personnels ou d’entreprise. Le terme a été inventé par John Grinder et Richard Bandler dans les années 1970.

De retour aux Pays-Bas en 1980, il co-fonde de devient le premier directeur de l'IRIC (Institut de recherche sur le dialogue interculturel de coopération). Parallèlement, il occupe un poste de Directeur des Ressources Humaines chez Fasson Europe pendant 3 ans puis se redirige vers l’enseignement. Il donne notamment des cours d'anthropologie des organisations et Management International à l’Université de Maastricht, aux Pays-Bas, ou encore à l'Université d’Hong Kong. Il quitte ses fonctions à l’IRIC

aux spécificités culturelles de chaque organisation. Il est donc tout a fait opportun de s’interroger sur les pratiques et le management des TIC qui sont devenus plus que jamais soumis à des contraintes de mondialisation qui mettent la culture en première ligne d’analyse. Pour cet objectif, nous nous attelons à déceler les facteurs culturels qui ont un effet sur le management des organisations. et ce, en nous appuyant sur la revue de la littérature et sur notre expérience professionnelle dans une entreprise

L'essor de la société industrielle en poussant à la création de grandes sociétés par actions dirigées par des managers non-propriétaires remet en cause cette conception du pouvoir. 20 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant Dès 1932, aux États-Unis, Berle et Means sont les premiers à s'intéresser à l'organisation du pouvoir dans les sociétés où è les dirigeants salariés sont indépendants par rapport à un actionnariat largement dispersé. 21 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant

des équipes en raison de la dispersion géographique et temporelle des employés et du multiculturalisme de leurs membres. Ces changements appellent de nouveaux modes de management d’équipes. Dans un environnement international de travail virtuel, la proximité traditionnelle du dirigeant auprès de ses coéquipiers évolue vers un management à distance. Dans ces circonstances, comment celui-ci gère-t-il des membres de l’équipe géographiquement et culturellement éloignés les uns des autres, qui en outre se

Restructurations, délocalisations => tensions sociales : question de la reconstruction du lien social => place et finalités de la négociation sociale Syndicats patronales : CJD, MEDEF, CNPF * Défi du management : Styles de management face à l’internationalisation (management interculturel) et aux exigences de démocratisation : ouverture du fonctionnement organisationnel, implication et fidélisation des salariés * Défi de la performance : Contenu à lui donner (seule dimension financière 

mobilité page 8 2-1. Expatriation page 8 2-2. Retour d’expatriation page 9 2-3. Impatriation page 10 2-4. Mobilité héxagonale page Chapitre 2 : La relocation dans le Monde et en Europe page 11 A. Les Etats-Unis page 13 A1. ERC (Employée Relocation Council) page 13 1-1. Définition, historique page 13 1-2. Mission page 14 1-3. Marché page 14 B. En Europe page 14 B1. EURA (European Relocation Association)

Examen Intermédiaire Management interculturel LA CULTURE AMERICAINE [pic][pic][pic] [pic][pic][pic] [pic][pic][pic] Monsieur DEGRAVEL IFM 2011 Sommaire du travail de recherche • Introduction ALESS • Définition de la culture nationale ALESS • Croyances, valeurs, normes et mythes américains. ALESS • Modèle Fondateur d’Hofstede ( orientation individualiste ou communautaire, relation à l’incertitude, orientation masculine ou féminine, comparaison inter-pays)