Management Lenovo

Architecture Security Services Products Server Consolidation Opportunity China, India and Brazil Services, Software BPO, Mortgage, Engineering 3rd Generation BI, Paper Based, Archive and Discovery Solution Flexibility, S&A DVS, Appliances Power Management, ISS Technology Leadership, Z Growth Les opportunités de croissance sont nombreuses pour IBM : continuer d’investir sur les marchés émergents (Chine, Inde et Brésil), proposer toujours plus de services informatiques et fournir des logiciels aux

HP and Compaq Successfully Merge Supply Chains », Global Logistics & Supply Chain Strategies, vol. 7, n° 6, 2003, p. 38-41. 2 C.L. Hoopes, The Hewlett-Packard and Compaq Merger: A Case Study in Business Communication, Marriott School of Management, 18 p. 3 C. Guglielmo, « Hewlett-Packard congédie Carly Fiorina », La Presse, cahier « Affaires », 10 février 2005, p. 3. 4 « Le nouveau mastodonte du PC met IBM au défi », La Presse, 5 septembre 2001, p. A1. 5 « Carly Fiorina

Microsystems) qui ont suivi, voire anticipé l’évolution des technologies informatiques et celles des besoins des clients, a en effet décidé d’abandonner la production de puissants ordinateurs centraux et de PC (cession de la branche PC au chinois Lenovo en 2004). L’entreprise s’est alors orientée vers la vente de solutions informatiques et a donc modifié sa structure. 4. Quelles sont les causes du changement de structure évoquées dans le second document ? En plus de la réponse aux attentes des

Année universitaire 2008-2009 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Mots-clés : fournisseur, stratégie, supply-chain, management, communication, performance, collaboration, intégration, externalisation, alignement. Résumé : Ce mémoire adopte le point de vue de l’entreprise cliente émettant des demandes d’achat et examine la recherche de fournisseurs, la gestion de la relation

achats pour faire de cette fonction support un élément stratégique dont les répercussions s’étendent à l’ensemble de l’entreprise. LES CONTRIBUTIONS DU SOURCING A L’ENTREPRISE La définition du sourcing Dans la définition donnée dans l’ouvrage « Management des Achats » 1 , le sourcing est « la démarche de recherche des fournisseurs pouvant le mieux répondre aux besoins de la société acheteuse en terme de coûts, délais, innovation et qualité, par extension, la recherche d’informations sur les marchés

DES MATIERES TABLE DES MATIERES i DEDICACE iii REMERCIEMENTS iv AVANT PROPOS v Contexte de l'entreprise owls vi CADRAGE DU PROJET vii 1) LE PROJET VII 2) LES OBJECTIFS VII 3) LA TECHNIQUE VIII 4) LE PLANNING VIII 5) LES MOYENS IX 6) LE MANAGEMENT DU PROJET IX 7) LA COMMUNICATION X INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : DEFINITION DES BESOINS DES DIFFERENTES PME/PMI CAMEROUNAISES EN RESSOURCES INFORMATIQUES ET CRITERES DE CLASSIFICATION 2 1) GENERALITES SUR LES PME/PMI 2 1-1) LA PME/PMI SELON

MBA Management des Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en

Center Data Protection Manager 2010 • System Center Opalis Intégration Server • System Center Service Manager 2010 • Forefront EndPoint Protection • Les offres Forefront pour les serveurs • Forefront Unified Access Gateway 2010 • Forefront Threat Management Gateway 2010 M M AI RE 6 8 9 11 12 13 15 16 17 18 19 20 22 24 26 27 28 29 31 32 33 34 35 36 37 Les solutions de communication et de collaboration • SharePoint Server 2010 • SharePoint Foundation 2010 • SharePoint Workspace 2010 •

Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management 6e édition actualisée et augmentée Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant

155 x 240 — 36,5 mm LES MEILLEURES PRATIQUES DE MANAGEMENT dans le nouveau contexte économique Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management évoluent sous l’impact des politiques économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : 5 créer de la valeur pour l’actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable, 5 prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et