Management Selon Schumpeter

.1- Selon Schumpeter (1883-1950) l'entrepreneur joue un rôle clé dans l'entreprise, il incarne le pari de l'innovation, est un porteur de projets. Le terme d'entrepreneur, à la différence du terme d'homme d'affaires, renvoie à l'idée de concrétisation d'un projet sous la forme d'une organisation. Il est reconnu de part sa capacité de savoir anticiper et prendre des risques, c'est un pionnier mais aussi un aventurier. D'après cette définition nous pouvons qualifier Jérôme Persan d'entrepreneur

Objectif BTS : => Analyser le contexte => Savoir définir le probleme de management =>Apporter les solutions à ces problemes 10 a 20 lignes par questions Identifier les mots clefs dans les questions utiliser les mots clefs dans les réponses Partie 1 : Entreprendre et diriger CHAP 1 : la logique entrepreneuriale et la logique managériale CHAP 2 : La finalité de l'entreprise CHAP 3 : Le management stratégique et opérationnel CHAP 4 : La performance CHAP 5 : Les styles de direction

enjeux liés à chacune de ces logiques. ➢ Montrer en quoi elles sont complémentaires I. la logique entrepreneuriale : un état d’esprit et une démarche a. entrepreneuriat et logique entrepreneuriale p 11 : 1) L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter C’est un innovateur qui exécute de nouvelles combinaisons de production, de nouvelle méthode d’organisation, de nouveaux marchés, de produits. L’esprit entrepreneuriale à pour qualité : la prise de risque, l’écoute, la curiosité, la prise

Yohann MARTIN BTS NRC Carine AUGIER CAS DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES JULIEN NICO : Créer son entreprise dans l’industrie du disque. 1. Quels sont les problèmes que rencontre l’industrie du disque dans le monde ? Les problèmes que rencontre l’industrie du disque dans le monde est le téléchargement illégal en effet depuis 2006 les ventes ont diminué dans les magasins avec -12.4%, le chiffre d’affaire s’élève à 713 millions d’euros pour 2007 dont 50.8 millions pour la musique

Management- Cas Groupe Royer Analysez le profil du dirigeant du groupe Royer. Son action s’inscrit’ elle prioritairement dans une démarche entrepreneuriale ou managériale ? Créer en 1945 par Louis Royer Le Groupe Royer est une entreprise de l'industrie de la chaussure. C'est l'un des plus importants distributeurs de chaussures au monde. Il est le plus important en France environs 1300 employés dans le monde et 280 millions d'euros de chiffre 310 millions en 2011. Aujourd’hui le Groupe Royer

sur le contenu des activités économiques (production, consommation et financement). L’utilisation des NTIC rend plus efficace les relations entre entreprises (Business to Business). Thèse de Rifkin : Passage de la propriété à l’accès  Thèse selon laquelle la relation producteur/consommateur se transforme en une relation prestataire/usager. L’  « ancien » consommateur recherche à profiter d’un service et ne recherche plus la propriété. Ce changement ce caractérise par un intérêt particulier

Management des entreprises Chapitre 1 : Logique entrepranariale et manageriale I - La logique entreprenariale Définition : C'est un état d'esprit, une démarche, une dynamique d'action propre a l'entrepreneur lui perméttant de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise, de dévellopement d'une entreprise, de réactivation d'entreprise en sommeil et essaimage ( lorsqu'un employeur soutient un salarié dans le montage d'un projet de création ou de reprise d'entreprise). a) L'entrepreneur

MANAGEMENT - DEVOIR MAISON N°1 Cas « Bois Construction » * Pourquoi peut-on qualifier Jérôme Persan d’entrepreneur au moment de la création de l’entreprise « Bois construction » ? Selon Schumpeter, l’entrepreneur est un innovateur grâce à sa capacité d’innovation et d’inventivité. Jérôme Persan a pris des risques : il a investi 50 000 € (toutes ses économies) dans son projet. Il a réussi à se lancer sur un marché nouveau n’ayant pas beaucoup de concurrents. Il a su saisir des opportunités :

------------------------------------------------- Les penseurs en management J. SCHUMPETER Le champ de l’entreprenariat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d’activités. SCHUMPETER estime que c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Il a vocation à prendre des initiatives, à créer, il est passionné, créatif, et délègue peu. Opposition entre la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque et la logique managériale axée sur l’optimisation des

L’entrepreneur et le management Certains auteurs comme Stevenson et Farello définissent l’entrepreneur comme « Entrepreneur is semone ho percieve an opportunity and créates an organisation to pursue ». Cette école s’intéresse au processus entrepreunarial. La formation des entrepreneurs leur apparition comme des étapes possibles et souhaitables de démarche entrepreneuriale. Cette école montre que les comportements entrepreneuriaux relèvent d’une approche particulière du management. Stiveson et Gumpert