Management Sephora

chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve la gare et bodyminute ainsi que divers instituts du même type. Dans la seconde on trouve yves rocher et dans la tertiaire ce sera sephora. Les moyens d’accès : L’unité commerciale est située en plein coeur des yvelines, plus exactement à sartrouville, un site assez convoité du fait de sa rue commercante, ce qui représente un énorme avantage car il y a un grand taux de passage, de

cadeau du magasin et chèques non accepté · Panier moyen en semaine 1.5, panier moyen le weekend et mercredi inclus 2.5 · Fréquence de passage : 300 passages en semaine, le weekend et mercredi inclus : 700 - 1000 passages. · Le mode de management : Le mode de management dans l’UC est participatifRessources humaines Effectif : 3 sur 6 5 Collaborateurs dont : 3 collaborateur en front office, un responsable commercial, et deux vendeuses 2 collaborateur en back office, le patron, et la secrétaire Secteur

proposant les mêmes produits (Séphora, Nocibé…) 2) 3) Les clients sont roi, en effet, si ils trouvent moins pour le même produit chez sur un autre site, alors ils ne commanderont pas sur Mencorner.com 4) 5) Les produits de substitutions dans le domaine des cosmétiques pour hommes sont omniprésent, grâce à une gamme sans cesse en changement et aux innovations de masses, certains produits sont donc très vite substituable. II- Identification des problèmes de management 4- III- Proposition

PROJET DE DEVELLOPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE [pic] BTS MANAGEMENT DES UNITE COMMERCIALE SESSION 2013 PARA-PHARMACIE DU COURS FOCH CARTE D’IDENTITE La Pharmacie du cours Foch est dirigée par Madame Jouven Andréa depuis 2007 et a été crée il y’a plus de trente ans. |Nom | | |Statut |Société d'exercice libéral à responsabilité

possibilité de dresser de profils clients et de conserver dans des bases de données l’historique des contacts clients. Les TIC ont permis de mettre en place des programmes de fidélisation personnalisés, c’est-à-dire de CRM (Customer Relationship Management = Gestion de la Relation Client), voir cours de GRC. Dans la performance logistique Amélioration de la productivité de la supply chain Par l’échange de données informatisées avec les fournisseurs, par une gestion partagée des approvisionnements

substitution : intensité faible ■ Intensité concurrentielle : intensité élevé Stratégie globale mise en œuvre par LVMH ■ Force du groupe : – Dynamisme des marques – Savoirs faire uniques – Histoire de marque – Qualité – Vigilance et créativité ■ Le top management ■ Historique de la marque : – Fusions / acquisitions – Achat / rachat – Cessions (des marques non stratégiques) ■ Permet une internationalisation rapide et de bénéficier des réseaux de distribution Stratégie globale pour le DAS → Vins & Spiritueux

Elysées [pic] Index: - Introduction - 1. Présentation de l’entreprise Endeca - 1.1. Activité d’Endeca - 1.2. Historique d’Endeca - 1.3. Les Clients Endeca - 1.4. Le management et les départements d’Endeca - 1.5. Les outils utilisés chez Endeca - 2. Ma semaine de stage - 2.1. Journal de bord - 2.2 Ce que j’ai appris - 2.3. Conclusion sur mon expérience professionnelle

B-1030 ... Rapport De Stage Hotël touristiques. Et cest la raison pour laquelle jai ... Remy Mazzella - France | LinkedIn fr.linkedin.com/pub/remy-mazzella/18/596/2b1 Région de Nice , France - Management commercial Militzer & Muench International Holding AG ... Stage audit de la communication interne Sephora ... Alexandre Lecuyer, me propose de lui remettre un rapport d'audit avec des solutions de communication interne, pour motiver le personnel du ... [PDF] le secteur des transports et de la logistique

conseil en entreprises grâce à cette approche. Drive-Management a adapté le concept de Trego et Zimmermann car, autant dans sa définition formelle que dans son champ d'application, il nous semblait mal adapté à la réalité européenne des entreprises de taille moyenne. Nous allons dans les lignes qui suivent, donner une explication sur la portée de ce concept, mais également donner des exemples dans le marché de l'automobile. Pour Drive-Management, toute organisation est mue par des poussées, des motivations

(Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision de l’organisation cohérente en matière de marché, concurrents, technologie • L’identification