Management Stratégique Electrolux

partie la réussite des stratégies d'adaptation, cet horizon temporel correspond à un avenir relativement proche. 14 Synthèse Néanmoins, comme cela a déjà été évoqué dans l'introduction de cette étude, les décisions relatives aux orientations stratégiques des firmes ne sauraient se limiter à la simple intégration d'éléments macro-économiques, considérés à juste titre par les entrepreneurs comme trop généraux et difficiles à transposer de façon concrète au niveau de la firme. Afin de conférer un

Les principaux programmes pour les entreprises technologiques et innovantes, au niveau fédéral, sont : - High-Tech Gründerfonds : participation au capital des entreprises innovantes (participation et prêts jusqu’à 500 000€ et aides au coaching du management jusqu’à 1,5M€ par entreprise) - programmes ERP-Startfonds (participation au capital de 5M€ max. par entreprise avec un max. de 2,5M€ sur 12 mois) et Innovation (prêts pour les projets de R&D de 5M€ max. par projet et aides pour l’introduction sur

spécialiste de la crise de 1929, Ben Bernanke, n’a pas lésiné sur les moyens d’action pour stabiliser les marchés financiers et ranimer une économie en récession. « Il est sensible à un aspect de la politique de la banque centrale qui est celui du “risk management” », observe Ethan Harris, chef économiste pour les Etats-Unis à Bank of America Merrill Lynch. Cela veut dire porter une attention plus forte aux risques qui peuvent ralentir l’économie et agir en conséquence pour les diminuer. Les taux d’intérêt

............35 3 Impact sur la fonction « achat » ................................................................................................................................................................36 3 Impact sur le positionnement stratégique de la fonction de directeur logistique ..............................................................................................36 3 impact sur le rôle des informaticiens ....................................................................

de nouveaux modes de stimulation de la demande, fondés sur une segmentation extrême des cibles de consommateurs, la participation devient un outil au service du marketing qui entrevoit là de formidables opportunités commerciales. L’objectif est stratégique : recueillir, par le biais du sondage ou d’entretiens groupés ou individuels (focus groups), l’avis des usagers pour mieux comprendre et anticiper leurs désirs, afin de les inciter à consommer. Une forme de participation souvent présentée comme

maison-mère / pays d’aujourd’hui  conception très classique  maison mère / statuts dans le pays où elle est né. Aujourd’hui, de plus en plus de FMN brouillent les repères sur cette question de nationalité : la maison-mère localise les activités stratégiques dans son pays d’origine. Stratégiquement on pense qu’elle a cette nationalité, mais en même temps elle transfert ses statuts (déclaration de l’existence de la firme) et capitaux dans un paradis fiscal et financier. Dans ce cas, du point de vue

Nations unies ». De manière également réussie mais peut-être plus originale, K. Annan encouragera une forme de réflexion stratégique afin d'aider les États à définir les moyens d'adapter et de transformer les capacités de l'Organisation et à prendre les décisions conséquentes. Trois rapports, confiés à des groupes de personnalités, ont marqué cet effort de planification stratégique. En premier lieu, le rapport du Groupe d'étude sur les opérations de paix de l'ONU (ou « rapport Brahimi », août 2000)

which surround us. The advantages they bring are huge: better control of energy, traceability of products, better medical follow ups, simplification of daily chores. This market is in full development but not mature yet. Numerous rules concerning management and standardization are still to be defined. In this professional thesis, we are particularly interested in connected white products. It means electrical appliances connected with Internet. Showing intelligence, they offer the possibility to automate

Parrain : Emmanuel MICONNET SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 RÉSUMÉ 4 EXECUTIVE SUMMARY 5 INTRODUCTION 6 PARTIE I : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 7 1. Le groupe PSA Peugeot Citroën 8 1.1 Présentation générale 8 1.2 Un groupe international 10 1.3 Les axes stratégiques 11 2. Le site de Poissy 14 2.1 Présentation 14 2.2 Organisation générale de la DSIN 17 2.3 Le service CVCO (Canal Véhicule COmmuniquant) 19 PARTIE II : LA TÉLÉMATIQUE ET LES EXISTANTS 22 1. La télématique 23 1.1 La télématique dans l’automobile

remettre en question son rôle de régulateur. Et si le cartel était tenté d’ouvrir les robinets pour combattre ces nouveaux acteurs ? Le risque est sans doute de voir émerger un marché beaucoup Les Etats-Unis autosuffisants en 2020 Sur le front si stratégique des réserves, les Etats-Unis sont en train de vivre une incroyable révolution grâce aux découvertes d’hydrocarbures non conventionnels : le gaz et le pétrole de schiste. « Avant, quand on parlait des réserves mondiales, on rai- plus instable