Manager

financier de la société Jador, précisément dans le domaine des ressources humaines. Finalités du poste Faire gagner du temps à son manager. Assurer l’assistanat de l’ensemble de l’équipe et de son directeur (gestion des agendas et des appels téléphoniques, courriers, préparation de documents, organisation de réunions et de déplacements,…) Contexte L’assistante de manager travaille dans un bureau, elle doit être en contact permanent avec d’autres services de la société car elle est au centre des relations

affaire, c’est même un vieux problème, toujours d’actualité. L’enjeu principal est avant tout de se distinguer des autres stratégies de communication et de créer un univers propre afin d’être facilement identifiable par les consommateurs. Le community manager peut se révéler être un atout redoutable pour réussir ce tour de force. Notamment dans la mise en place des stratégie d’annonce pour faire émerger sa marque ou son produit alors que tout le monde utilise les mêmes médias et outils? Petit tour d’horizon

Contrôle de l’égalité des rémunérations Les cadres ont suivi une formation sur la non discrimination. Un étude complète a été réalisée en 2008 avec le concours d’ergonomes. Accompagnement spécifique des femmes lors du passage cadre Coaching des managers pour les faire «accoucher» de leurs a priori sur les différences (femmes, ethnies, handicap..) Réseaux féminins Le réseau Essenti’ Le réseau est informel, mais Elles, mis en œuvre à fonctionne efficacement. Il a conduit l’initiative du président

CHAPITRE 1 –PREPARER ET SUIVRE L’ACTION DU MANAGER REALISER UN ORGANIGAMME DE STRUCTURE Qu’est-ce qu’un organigramme de structure ? Définition Un organigramme est la représentation graphique de la structure d’un organisme, d’un établissement ou d’un service avec ses divers éléments et leurs relations. La structure d’un organisme, d’un établissement ou d’un service est la façon selon laquelle ses différents organes se situent les uns par rapport aux autres. Les

Psychologie du personnel CONVAINCRE LES MANAGERS DE NE PAS UTILISER LA GRAPHOLOGIE Promotion 2010/2011 I- En quoi consiste cette méthode ? 1. Présentation et historique de la graphologie La graphologie est une pseudoscience qui prétend par l’analyse fondée sur l’observation de l’écriture manuscrite d’un individu pouvoir en déduire des caractéristiques psychologiques. Cette observation est décrite sous forme de signes

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- To Manage or not to Manage: What is the Solution? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- By ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Jean

G u i d e S y n e r g i e Q u a l i t é Propositions pour des actions humanitaires de qualité Recrutement Définition Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne au bon poste dans le bon contexte. Le recrutement n’est pas une science exacte : tout recrutement présente un risque. L’enjeu n’est pas de supprimer ce risque mais de le minimiser. Quelques principes pour construire et gérer son système de recrutement • Le principe d’équité est au cœur du processus

I. Le manager A. Le rôle du manager Quel est le rôle du manager ? Le manager doit diriger & gérer l'entreprise, assurer la pérennité de l'entreprise. C'est-à-dire : -ORGANISER ses activités, -FIXER ses buts & ses objectifs, -BATIR les stratégies appropriées pour en accroître la rentabilité & l'efficacité. Comment le manager doit-il y parvenir ? Pour y parvenir le manager doit optimiser l'utilisation des ressources humaines matérielles et technologiques dont dispose l'entreprise. Comment

Les qualités d’un manager sont : * Il a le discernement pour anticiper les évolutions et adapter son action. * Il est doué d’humanité pour comprendre son équipe, partager son travail et ses difficultés. * Il fait preuve d’équité pour que chacun de ses collaborateurs ait une vision certaine de ses obligations et responsabilités. * Il a la rigueur suffisante pour que chacun respecte la discipline collective et l’intérêt social. * Il a le courage de prendre des décisions pertinentes

réalisation de projet tout ayant la supervision d’une équipe. C’est-à-dire les métiers du commerce ou de l’événementiel. Pour ma part, ce sera manager de magasin (en vente d’article de sport, Décathlon par exemple). Et par l’évolution de carrière, Directeur Adjoint, puis dirigeant de magasin si possible. Manager de Magasin en vente d’articles de sport : Compétences requises : Confiance Aisance Sociable Communication Gestion Responsabilité Organisation