Marc Riboud

parfaite résonance avec la mission de Danone : apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Aujourd’hui, Danone se présente comme l’un des rares acteurs de l’agroalimentaire totalement recentré sur la santé, comme le PDG de Danone, Franck Riboud qui a dit ‘Danone, est un groupe focalisé à 100% sur la santé, des priorités claires’ dans le catalogue 2009 de Danone. Pour bien comprendre le succès de Danone, nous allons faire une analyse stratégique sur le groupe Danone. Nous allons diviser

les personnes malades ou très âgées), Fortimel (pour les patients dénutris) Danone d'aujourd'hui est le fruit du rachat en 1973 de la société Gervais-Danone par la société BSN. BSN était une société française née en 1966 sous l'impulsion d'Antoine Riboud. A l'origine spécialiste de la production de verre d'emballage (bouteilles et flacons) et de verre plat (vitres), BSN s'est peu à peu diversifiée dans l'alimentation pour devenir N°1 français des eaux minérales, de la bière et de l'alimentation infantile

I. Présentation de l’historique Bref historique, chiffres clés, actionnariat (2012-2013) A. Historique L’aventure du groupe Danone débute par une rencontre entre Franck Riboud et Daniel Carasso en 1972. A cette époque, Carasso est PDG du groupe Gervais Danone, et Riboud de BSN. A eux deux, ils souhaitent créer un groupe français de renommée mondiale. Leurs groupes fusionnent et donnent naissance au groupe BSN Gervais Danone. Après plusieurs rachats de marque dans les années 70 à la suite

Développement Durable RAPPORT 2010 Stratégie 8 4 InTeRvIew de FRAnck RIbOud LeS GRAndS enjeux SOcIéTAux 14 80 TAbLeAux de bORd deS enGAGemenTS 2010 enveRS LeS PARTIeS PRenAnTeS eT PeRSPecTIveS 67 LA meSuRe deS PROGRèS eT de LA PeRFORmAnce TOuT Au LOnG de LA chAîne de vALeuR / Danone Way / Respect / L’évaluation de Danone / Health / For All / Nature / People LA STRATéGIe en AcTIOn : RéSuLTATS 2010 FOcuS SuR LeS 4 enjeux par les agences de notation extra-financière

Spécialisation de Danone B. Cession du pôle biscuits à l'américain kraft foods C. Acquisition de Namico D. Danone et le Handicap en France P3 P3 P3 P5 P5 P8 P9 P9 P11 P12 P12 P13 P14 P16 P17 P17 P20 P21 P24 P27 IV Conclusion P29 Interview de Frank Riboud P30 Bibliographie M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 2 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Le Groupe DANONE Introduction Le Groupe Danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. Nous avons choisi de travailler sur

taille impose un délai d’ajustement conséquent. En 2009, Danone a prédit une nouvelle année de croissance des ventes et du bénéfice net par action. Le groupe souhaite atteindre 8 à 10% de croissance, mais il est prévu qu’elle soit inférieure. Franck Riboud, PDG de Danone se veut confiant mais surtout prudent. Ils envisagent également de baisser leurs prix. Question 2 : Les domaines d’activité stratégique sont un ensemble homogène de bien et/ou de services répondant à un marché spécifique et exigeant

alors à 48,7 milliards de francs. En 1993, BSN rachète Vivagel et les marques du groupe Saint-Louis William Saurin, Marie, Garbit et PetitJean. En 1996, Antoine Riboud, président du groupe Danone, prend sa retraite à 77 ans et quitte ses fonctions son fils Franck est nommé par le conseil d'administration pour lui succéder. Franck Riboud regroupe les activités de Danone sur les trois métiers les plus porteurs Les produits laitiers frais : (33 milliards de francs de chiffre d'affaires) Les eaux

verrerie Souchon-Neuvesel, formant Boussois-Souchon-Neuvesel. Parce qu'il échoue dans son OPA sur Saint-Gobain, Antoine Riboud, Président de BSN, se tourne vers l'agroalimentaire dès 1970 et fusionne avec Gervais Danone en 1973. Cette fusion donne alors naissance à BSN-Gervais Danone, puis Danone, la première entreprise agroalimentaire de France. En 1996, avec l'arrivée de Franck Riboud à sa tête, le groupe communique autour du slogan « d’offrir chaque jour une alimentation variée, des goûts plus variés

Président du Conseil d'Administration : M. Marie RIBOUD FRANCK Novembre 1955 Directeur Général : M. Marie RIBOUD FRANCK Novembre 1955 Directeur Général Délégué : M. Bernard HOURS Mai 1956 Directeur Général Délégué : M. Emmanuel FABER Janvier 1964 Danone à 37 actionnaires, 205 filiales directes et 298 filiales directes et indirectes Dattes et chiffres clés : Création : 1919 1966 : la création de BSN (Boussois-Souchon-Neuvesel). Antoine RIBOUD prend la tête du groupe. 1973 : Fusion de BSN

entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est ensuite orientée vers les produits de santé, avec la cession en 2007 de LU, le no 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers, et le rachat du néerlandais Numico. Franck Riboud en a assuré la présidence et Daniel Carasso, le fils de Isaac Carasso, fondateur en 1919 de l'entreprise espagnole Danone à Barcelone, a été le président d'honneur de l'entreprise5 I-Politique de RSE La mission que Danone s’est fixée, d’«apporter