March Et Simon Les Organisations

l’organisation et la décision Extrait du programme Thème(s) Sens et portée de l’étude Notions et contenus à construire 6.1. Diriger : finaliser, animer et contrôler Diriger une organisation consiste essentiellement à exercer ou déléguer un pouvoir de décisions. La conduite des organisations suppose la fixation d’objectifs (finaliser), la mobilisation de ressources matérielles et humaines (animer), et la vérification des résultats obtenus et de l’adéquation des ressources

hautement toxique. Mais c'est un phénomène très peu étudié jusqu'ici... PAR C. RIVELINE Professeur à l''Ecole des Mines de Pans LE SILENCE DES LIVRES L'urgence est omniprésente dans la ville des affaires et totalement ignorée des théories des organisations. Pourtant, tous les auteurs prennent acte de la formidable accélération des choses (déplacements, flux d'informations, changements de tous ordres) dans ces dernières décennies, au point qu'Alvin Toffler. dans son Choc du futur (1). y voit

critique du capitalisme et une organisation pratique. En effet, Marx se consacre à une critique dite "scientifique" du capitalisme et à l'organisation pratique de son renversement. Le Marxisme se présente comme une WELTANSCHAUUNG (WELT--> Monde / ANSCHAUUNG--> vision), une conception du monde; il entraine une réflexion philosophique, une analyse historique et une étude économique de l'organisation du capitalisme. Le rôle de la doctrine est de permettre une organisation pratique collective dans le but

THEORIE DES ORGANISATIONS ET ECONOMIE INDUSTRIELLE OBJECTIFS : Prolonger le cours de 1ère année « L'entreprise et le marché »; Situer les paradigmes de l’économie industrielle les uns par rapport aux autres; Découvrir les débats théoriques sur la nature de la firme; S’interroger sur des problèmes actuels : Les monopoles : abusifs? Justifiés? Les délocalisations : comment les comprendre? Etc. Olivier Brossard, IEP, LEREPS-UT1 1 Retour sur les hypothèses du modèle de concurrence pure et parfaite

FICHE DE LECTURE Simone Veil: UNE VIE (Stock décembre 2007) Simone Veil est une femme politique entrée dans l'histoire française entre autres par ses fonctions de ministre (qui lui ont permis de faire voter des lois décisives pour ses concitoyens / concitoyennes – on se souvient de la loi sur l'IVG) et dans l'histoire européenne par ses fonctions de présidente du parlement européen. Son autobiographie nous révèle une femme libre, parfois à la dent dure vis à vis des hommes politiques qu'elle

François-Xavier Simon Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques © Groupe Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54722-1 5243_.book Page XV Mercredi, 4. août 2010 8:14 08 > STDI FrameMaker noir Sommaire Les auteurs.......................................................................................................... V Chapitre 1 – Trajectoire(s) d’une pratique et d’une profession .................. 1 Nicolas Berland, François-Xavier Simon PARTIE 1 –

lisibilité à la société, permettant le développement d’une réflexion centrée sur le social. L’expérience monarchique qui s’ouvre à partir de 1815 donne l’occasion aux socialistes d’exprimer leur volonté de fonder une nouvelle société, d’imaginer une organisation durable pour le pays. Afin de mettre en œuvre cette structure de demain, l’un des moyens privilégié est l’utopie, qui s’incarne dans les idées des penseurs socialistes. Être socialiste c’est alors puiser dans le passé les éléments qui permettent

DEFINITIONS ET TYPOLOGIE DE DECISIONS 1 – Notion de décision La décision est le choix d’une action portant sur la mise en œuvre des ressources ou sur la détermination des objectifs face à un problème. La décision est la base du management des organisations. C’est une succession de choix qui vise à atteindre un objectif en tenant compte de contraintes. Informations Finalité Objectifs Décisions Actions Contraintes 2 – Le système de décision Le système de décision est l’ensemble

------------------------------------------------- ANALYSE DES ORGANISATIONS 10h CM et 10h TD 21 septembre et le 28 septembre en CM 5 octobre commencement du TD Contrôle terminal (23 novembre) soit une question ou un petit texte. 1. Qu’est ce qu’une organisation ? . 3 personnes prennent l’ascenseur * 1er étage * 2ème étape * 3ème étape 3 objectifs différents, que l’ascenseur tombe en panne. * En présence de trois objectifs on vient a un seul objectif =>

Diriger : finaliser, animer et contrôler Dans son activité quotidienne, l'organisation est confrontée à une multitude de choix. Pour diriger une organisation, l'équipe dirigeante doit prendre des décisions qui vont engager son avenir et qui seront le garant de sa pérennité. Ces décisions peuvent revêtir plusieurs formes, des décisions stratégiques aux décisions opérationnelles, sans oublier les décisions exceptionnelles et les décisions à caractère routinier. Toutefois, derrière ces aspects théoriques