March Et Simon Les Organisations

cognitive des décideurs et notamment leurs limites de rationalité. Ici, on parle de processus de décision. Il s'agira toujours d'un choix entre solutions potentielles, mais ce choix se fondera sur un critère de satisfaction. (voir les travaux de H.A. Simon). Les neurosciences ont mis en lumière les confrontations entre la cognition et l'émotion dans le processus de décision, et le rôle des zones cérébrales correspondant à la souffrance et au plaisir. C'est ainsi que le processus de décision peut difficilement

industries textiles. Ensuite se développe l’industrie sidérurgique puisque le charbon est utilisé pour alimenter les machines à vapeur et aussi comme matière première dans l’industrie sidérurgique (acier, fonte). On fabrique de l’acier cher et bon marché. À partir des années 1830 se développent les chemins de fer. La 1ere révolution industrielle; -rôle central de la machine à vapeur produit de l’energie pour les machines. -mécanisation -Les industries; textile et sidérurgique Développement

transaction C. Les différentes structures de gouvernance D. Les liens entre attributs des coûts de transaction et structure de gouvernance Conclusion Références Introduction S’inscrit dans le cadre de la théorie des organisations. Elle s'attache à expliquer l'existence d'organisations économiques fondées sur la hiérarchie par l'existence de coûts de transaction. Le concept de coût de transaction apparaît pour la première fois en 1937 dans l'article de Ronald Coase, « The

les sociétés occidentales modernes par deux traits : la démocratie, qui suppose que chacun à le droit d’objecter à l’action de tout autre, et la bureaucratie qui suppose qu’une part au moins des actions sociales sont accomplies par de grandes organisations. 10On peut montrer que la coopération dans une société démocratique moderne exige l’existence d’un système de symboles partagés très simple qui permette : 1/ de décrire les actions et 2/ de déterminer aux yeux de tous (ou de presque tous) qui

Plan d’affaires Présenté à Mr Wesley Nicol National Finals Par Niroshan Rajakone et Simon Grant Mercredi, le 21 mars 2007 Université d’Ottawa TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES 2 PRODUIT ET VALEUR AJOUTÉE POUR LE CLIENT 2 MODÈLE D’ENTREPRISE 4 MEMBRES DE L’ÉQUIPE 6 SIMON GRANT 7 PROPOSITION DE VALEUR 8 MODÈLE D’ENTREPRISE 9 PLAN DE MARKETING 9 VOLET INTERNET 11 RISQUES 11 BUT DE COMMENCEMENT 14 DESCRIPTION DES TÂCHES CLÉS 14 ANNEXE 1 15 ANNEXE 2 16 ANNEXE 3 17

II- Des secteurs professionnels peu révolutionnés P10-13 1- L’Homme, éternel décisionnaire P10 a) Le décideur isolé dévoile des modèles de comportement… P11 b)… relativement différents lorsque l’on passe à une organisation P11 2- 4ème révolution : réalité ou utopie ? P12 Conclusion P14 Bibliographie P15 Introduction L'Histoire a connu, à des périodes différentes, des révolutions engendrant un bouleversement de la société dans

chez les humains. Théorie : ensemble organisé d’idées, de concepts abstraits prenant pour objet un domaine particulier qu’il décrit et explicite. Transaction : contrat où chacun renonce à une partie de ses prétentions. Opération effectuée dans les marchés commerciaux, dans les bourses de valeurs. PLAN Introduction I- De la chronologie de développement à l’objet de la Théorie des Coûts de Transaction (TCT) A- Naissance, développement et définition de la TCT B- Théorie des coûts de

celui qui prend des risques, qui innove, qui est créatif et qui combine au mieux les différents éléments qui sont à sa portée. Économiste autrichien Schumpeter : d'après lui, l'entrepreneur est au centre du développement économique. Il perturbe le marché, il change ce qui existe. Le capitalisme est un processus de destruction créatif. exemple : de la diligence à l'automobile Toutefois, pour Schumpeter, l’innovation ne se limite pas aux innovations technologiques. Le mode capitaliste est sans cesse

s’adapter aux différentes demandes et besoins des utilisateurs. Tout un marché s’y est créé, autant dans la production, la transformation et la correction de matériels informatiques que de logiciels destinés à l’acquisition, la transformation, la transmission et la restitution automatique d’informations. C’est ainsi que plusieurs entreprises et sociétés se sont lancées dans ce secteur et grâce à l’innovation et aux changements du marché, ont pu contribuer à l’avancement de la technologie tout en diversifiant

pour les organisations. Un regard critique sur une discipline que certains réduisent trop à des recettes au service d’une finalité exclusive – celle de l’efficacité managériale – est aussi nécessaire, ce à quoi se sont employés aussi de grands penseurs du management. La fin de cet exposé sera consacrée à une forme particulière de management, le management public. 1) Définition du management Le management est l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion des organisations. Le mot