Marche Axe Deodorant

Jeu Marketing Le marché du bio cosmétique Coralie Magierski, Clara Ferrandis, Charlotte Maillot, Maude Souffois, Marie-Seraphin Evega Etude sur le bio cosmétique Etude quantitative L’offre La demande L’environnement Matrice SWOT Porter Annexes Pages 1 à 3 Pages 4 à 11 Pages 12 à 15 Pages 16 à 18 Pages 19 à 34 Pages 35 à 38 Page 38 Pages 40 à 52 S o m m a i r e Etude sur le bio cosmetique L’évolution des cosmétiques Bio et ses débuts Les cosmétiques bio sont en pleins boom, l’engouement

Presque 1.2 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2007 avec 45% en vente à distance soit 540 millions euros. Ainsi, l'entreprise est rentable, avec un bénéfice voisin de 5 % du CA, elle n'est plus endettée. II. Analyse externe Le marché : Le marché du cosmétique en France est en pleine croissance en 2007, les ventes en France ont atteint 6543 milliards d’euros. Avec une hausse de 6.5% de la distribution sélective (chaine de parfumerie, parfumeries indépendantes…) L’environnement :

Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché des cosmétiques est un marché durablement porteur. Une directive européenne nous donne

....................................8 2°) nationalisation, amélioration des transports.......................................... 8 C/ Dans l’élaboration d’une société nouvelle......................................8 à 11 1°) Mise en marche de la société de consommation de masse…………....8 à 10 a) Avec de nouveaux besoins qui naissent………………………8 à 9 b) Les ménages veulent s’emparer des nouveaux progrès techniques…………………………………………………...9

consommation. Le Groupe Unilever possède plusieurs marque, parmi les principales, la moutarde Amora, le Thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la lessive Omo, les soupes Knorr, les déodorants Axe… Unilever est le deuxième groupe mondial derrière Procter & Gamble pour la valeur des ventes en produits de consommation courante. L'entreprise compte environ 180 000 salariés dans une centaine de pays et réalise 40 milliards de Chiffre d’Affaire

rapport à celle de ses concurrents. C’est ce que fait le Club Med en proposant un produit adapté à une cible Top 12 (12 % des plus hauts revenus en France). 2. Quels sont les éléments de politique de produit développés par le Club Med ? Le Club Med axe principalement sa politique de produit sur la satisfaction et la fidélisation du client. Cela passe par une organisation orientée client (politique de services et promesse ambitieuse « Tous les bonheurs du monde »). Le client est traité en VIP. 3. En

est soupçonné de toujours tester ses produits sur des animaux, ce qui est contraire à l’éthique de The Body Shop ; il y a eu plusieurs appels à boycotte envers la marque de la part d’associations écologiques comme Uncaged ou NatureWatch. Dans un marché ultra-concurrentiel comme celui de la cosmétique, qui représente un chiffre d’affaire d’environ 108 milliards d’euros en 2007 mieux vaut investir et réussir à se démarquer de la concurrence afin d’assurer sa pérennité. C’est ainsi que The Body Shop

ISR®, le critère de la réduction de l'extrême pauvreté dans les pays du Sud est privilégié. En effet, les sociétés contribuant par leur activité à réduire les fractures sociétales sont à nos yeux mieux positionnées pour appréhender en profondeur les marchés émergents où la croissance se joue. En 2050, 8 des 9 milliards d’habitants de la planète en seront issus. Dans ce cadre, ALCYONE FINANCE reverse 50% de la commission de gestion fixe nette de frais à CARE France pour ses projets de lutte contre l'extrême

influences externes Elles sont au nombre de quatre :  La culture : elle se caractérise par des valeurs, des attitudes, des modes de vie, des religions et des coutumes spécifiques. Il est important de connaître la culture d’un pays, des clients d’un marché avant de lancer un produit.  La notion de classe sociale : cette notion distingue des groupes d’individus ayant des revenus identiques, et évoluant dans un milieu socioprofessionnel semblable. Cette notion autrefois prédictive du comportement

concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle » Les cosmétiques au masculin 1 milliard de jeunes seniors en 2020 03 04 06 06 08 09 10 10 10 11 11 12 12 13 2. La filière parfums et cosmétiques en France 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour