Marche Chaussure De Luxe

contrefaçon constitue un phénomène en augmentation constante qui profite de la mondialisation des échanges et qui n’épargne aucun secteur de l’activité économique. Si jusqu’à la fin des années 80. La contrefaçon affectait essentiellement les industries de luxe. Depuis cette période la gamme des produits contrefaits ne cesse de se diversifier. Le secteur alimentaire, les jouets, les cosmétiques, les pièces détachées de véhicule automobiles, et même les médicaments sont désormais concernés, menaçant directement

TD Psychosociologie des organisations Spartoo est le leader de la vente de chaussures en ligne. L'entreprise a vu le jour en août 2006 à Grenoble et a été fondée par Paul Lorne, Boris Saragaglia et Jeremie Touchard. Spartoo est en forte croissance depuis son ouverture, ainsi elle s'est développé à l'international. I-Analyse stratégique Analyse PESTEL du macro-environnement Macro-environnement ? : Il s'agit de l'environnement général au sein du quel évolue

B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie de prix 3. Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE INTERNE …7 A. Présentation de l’entreprise …7 1. Position sur le marché 2. Résultats financiers 3. Ressources

| |Marketing |Mauvais image avec Écologie | |Marche en croissance |Soft drinks en hausse | |Bon image de luxe |Produits de sante (vitamines) en hausse | |Rentabilité

novembre 2010 iiiiDossier 1 : la longue marche de Camperiiii Introduction : Créée en 1975 par Lorenzo Fluxa, à la tête d’une maroquinerie sur l’île de Majorque, la marque espagnole Camper a su s’imposer sur un marché a forte concurrence, celui de la chaussure décontractée mais de qualité. Ainsi, depuis ses premiers modèles, basé sur les chaussures des fermiers des Baléares, et apprécié par les hippies des années 70, la marque a su évoluer pour s’adapter à la tendance « casual »

leurs attentes, permet à une entreprise de personnaliser un acte de vente, une offre ou encore une campagne marketing. L'entreprise qui est capable de maintenir dans la durée cette relation personnalisée fidélise sa clientèle, accroit ses parts de marché et dégage donc plus de profit. Les principaux outils de la gestion relations client sont : - Les logiciels de base : base de données : instantiel, salesforce, WDGold Lite,… - les progiciels : logiciels professionnels, couteux : Dolibarr, PROcontact

(voilà ce qu’il fait faire), mais il y a aussi la réalité du métier. On rentre dans le quotidien de la fabrication. Les lois somptuaires = aujourd’hui, on nous pousse à consommer à l’époque c’est totalement l’inverse. Ces lois empêchent la diffusion du luxe. On est dans un autre univers ou la hiérarchie sociale ne repose pas sur l’argent. Ce qui fait l’ordre social c’est le statut de la personne, la naissance de la personne. La hiérarchie sociale soit lisible dans l’espace public, chacun doit ressembler

Stratégie publicitaire dans le luxe Publicité Objectif de la publicité : Elle s’intègre dans la stratégie marketing d’une entreprise. Elle entre dans le 4ème élément du mix. Produit Prix : on le fixe soit selon un seuil de rentabilité soit selon le prix psychologique. Dans le luxe : rare et cher Place : on va galvauder l’image si on le vend dans la grande distribution La pub est le principal moyen de promotion des marques. C’est le principal investissement en communication (35%

entamé en 2010 (+ 7%). Cette performance, nettement supérieure à la croissance mondiale des secteurs de l'habillement et du luxe, est d'autant plus remarquable que le groupe réalise encore l'essentiel de ses ventes en Europe et en Amérique du Nord. Claus-Dietrich Lars, son patron, ne compte pas s'arrêter là. Malgré un ralentissement prévu de la croissance du marché du luxe (+ 6 à 7% selon les experts), il vise pour Hugo Boss jusqu'à 10% de progression cette année. Pour 2015, il a revu à la hausse

la grâce de la danseuse classique. C’est une féminité subtile, délicate qui se dévoile. II - Quelle stratégie commerciale ? 1 – Quel est le marché ? Luxe. Chausson de danse au départ, puis chaussures de ville, puis maroquinerie, puis prêt-à-porter, puis parfum. 2 – Les concurrents autres marques de luxe : Bloch Bisue (chaussures de danse), Hermès Vuitton Lanvin Longchamp (sac), Gaultier Saint-Laurent (robes), Dior DG Lancôme Lacoste Versace (parfum) 3 – Le ciblage Femmes et jeunes