Marche De La Biscuiterie En Algerie

se différencier de ses concurrents. C’est l’ensemble des atouts, du savoir faire spécifique de l’entreprise dans un domaine. * Concrètement, un métier est caractérisé par trois éléments : 1* un ensemble homogène de produits, 2* destiné à un marché spécifique, 3* ayant des concurrents déterminés. L’entreprise peut avoir un ou plusieurs métiers qu’il convient de cerner avec précision lors de choix stratégique. Pour cela, l’entreprise doit éviter deux écueils : * une définition trop restrictive

avoir un niveau de qualité de service élevé afin de mieux satisfaire les besoins du client. Dans la présentation de ce présent mémoire de fin de cycle nous avons tenté de déterminer ce qu’est la logistique commerciale, au sein de KRAFT FOODS, LU Algérie, comprendre son fonctionnement et essayer d’apporter des suggestions pour son optimisation. MOTS- Clés : Logistique,Supply chain management , Transport, Approvisionnement,Demand planning Abstract : Whatever the commercial or industrial

FSJES- Université Hassan Ier – SETTAT Compagnie Chérifienne de Chocolaterie Master Commerce International Aiguebelle Mémoire de fin d’étude Thème : Diagnostic export et analyse des marchés cibles Cas pratique : Aiguebelle pénètre le marché Algérien Réalisé par : Encadré par : Mlle Rajae AMINE Pr. AIZ Al ArabDEBBARH M. EL Haj CHAABI 2009/2010 Table des matières Introduction ………………………………………………………………………………

pages numérotées de 1 à 27 Il vous est demandé de vérifier qu’il est complet dès sa mise à votre disposition 1 Présentation du sujet…………………………………………………….…………… Présentation de Marjane……… Analyse de la position concurrentielle de Marjane sur le marché DOSSIER 1 marocain de la grande distribution Annexe 1 Historique des grandes surfaces au Maroc Annexe 2 Secteur d’activité de la distribution au Maroc en chiffres Annexe 3 Les chiffres clés de Marjane Bouregreg au 31/12/2004 Annexe 4 Évolution prévisionnelle

; Le consortium est un coaching gratuit pour le Chef d'entreprise ; Le consortium est une source de baisse des coûts d'achats et donc d'augmentation de la compétitivité ; Le consortium est une source fiable d'information gratuite, de veille sur le marché et en règle général sur l'environnement dans lequel les sociétés opèrent ; Le consortium est un outil de négociation efficace avec les fournisseurs, banquiers, partenaires de formation et administrations pour obtenir de leurs parts des services ou

transformation des dattes 6 6.3 - La commercialisation des dattes 9 6.3.1 - Le marché local 9 6.3.2 - L’exportation 10 7 – Les possibilités d’utilisation des dattes communes et les mesures à prendre pour leur valorisation 11 7.1 - Les dattes de bouche 11 7.2 - Utilisation des dattes communes comme ingrédients alimentaires 11 7.3 - Mesures à prendre pour une valorisation des dattes communes 11 DEUXIEME PARTIE : ETUDE DES MARCHES EUROPEENS 13 A – OBJECTIFS-METHODOLOGIE-DEROULEMENT 13 1 – Objectif 13 2 -

l'Espagne, une conférence internationale sur le Maroc.  Elle rassemble douze pays européens et les États-Unis. Cette conférence confirme l'indépendance de l'Empire chérifien, mais rappelle le droit d'accès de toutes les entreprises occidentales au marché marocain, et reconnait à l'Allemagne un droit de regard sur les affaires marocaines. Depuis 1902, la pénétration économique et militaire européenne s’est intensifiée au point ue le sultan Moulay Abd al-Hafid, frère de Moulay Abd al-Aziz, est contraint

............................................................ 32 BUREAU D’ETUDES ECONOMIQUES .................................................................................................................... 33 BUREAU D’ETUDES FINANCIERES ET DE MARCHES ................................................................................... 34 BUREAU CONSEIL L’ACCOMPAGNATEUR....................................................................................................... 35 BUSINESS RELATIONS & CONSULTING

l’Afrique……………………………………………………………..…10 Secteur agroalimentaire national …………….……………….…………..….…13 1. Etude sectoriel……………………………….……………………………..……..13  2. Les agrégats économiques…………………………………………………….….14 3. Difficultés dans le secteur et le marché (Points forts et points faibles)…………………………………………………………………………….18 4. Branche d’activité…………………………………………………………...……19 Secteur agroalimentaire régional………………………………….……..……...22 1. Une forte valeur ajoutée …………………………………………………….…...22

mondialisation des échanges caractérisent ce début de troisième millénaire.. L‛effondrement de l ‛alternative socialiste à l ‛économie de marché conforte encore cette impression. Le marketing, discipline de gestion qui place le consommateur au centre de ses préoccupations, opérationnalise de fait les principes essentiels de souveraineté de l ‛individu et du libre jeu des marchés concurrentiels dans l'activité quotidienne de l ‛entreprise. Mais commençons par un peu d‛histoire. Si certains remontent à Aristote