Marché de l'automobile

page 3 Présentation : page 4 -Présentation personnelle -Missions et valeurs Marché : page 6 -Les différents intervenants du marché -Les chiffres clef du contrôle technique -Comment évolue le marché -La franchise et le commerce organisé -Le poids des réseaux Produit : page 9 -Destination -Sercice Métiers : page 10 -La présentation du marché -Les règles et usages de la profession -Conditions d’agrément -Définition des diplômes

  Marché  automobile  de  luxe  en  Inde   Avec la production de Nano et d’autres modèles low-cost, l’Inde a premièrement, été perçu par de nombreuse multinational comme le lieu où fabriquer et vendre des low-cost (production annuelle de 2 400 000 par an). Mais aujourd’hui, l’Inde compte de grands noms comme BMW, Audi, Mercedes Benz… Quelques mots sur l’industrie automobile en Inde : L’Inde figure comme un nouvel eldorado pour les constructeurs automobiles mondiaux. Selon

l’innovation C.L’innovation dans les pays émergents CONCLUSION page 6 & 7 BIBLIOGRAPHIE page 8 INTRODUCTION Depuis une trentaine d’années, le Japon est devenue un puissant pays du secteur de l’automobile, mettant à mal par la même occasion les constructeurs déjà en place de pays comme la France, l’Allemagne ou les Etats-Unis. L’archipel nippon a imposé aux grands constructeurs une pression concurrentielle sans précédent grâce à des modèles de voitures

Economie XVèmes Journées Rennes, les 26 et 27 septembre 2005 Segmentation du Marché Automobile Européen : Une Analyse Empirique Marc Prieto( CARE - Université de Rouen Résumé : La création d’unions régionales constitue une modification majeure des conditions d’exercice des marchés de biens et services. Dans le cas de l’Union Européenne, la constitution d’un marché unique suite à l’application de l’Acte Unique en 1993, est facteur de réajustements dans

durable pour BMW ? Janvier 2014 Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 1 Partie 1 : Les facteurs clés de succès de BMW leader de l’automobile premium ..................... 3 A. BMW au-delà des frontières allemandes ................................................................... 3 a. Un savoir-faire élargi ......................................................................

la cessation de l’activité compétition. Après avoir créé puis dominé le segment des monospaces pendant l’essentiel de sa durée de vie, l’Espace, conçue et produite par Matra Automobile, s’est arrêtée en octobre 2002. Compte tenu de l’évolution du marché des monospaces et des volumes prévus, Renault a décidé de développer et produire, seul, la quatrième génération d’Espace. En 2002, les volumes de vente de l’Espace troisième génération se sont établis à 32 296 voitures (sur 10 mois), contre 59 116

produit encore aujourd’hui. L’entreprise automobile telle qu’on la connait apparait en 1923 en proposant son premier véhicule nommé SEVEN. Elle décide de se spécialiser uniquement vers la construction de voiture dans les années 50. BMW est leader du marché haut de gamme du secteur automobile avec un chiffre d’affaire en constante évolution depuis plus de dix ans. Leur principal concurrent, AUDI, oblige constamment la marque à consacrer leurs efforts en recherche et développement. Cette forte notoriété

de l’environnement général : 1.4.1 Environnement institutionnel : L’environnement institutionnel d’un marché, c’est l’ensemble des institutions publiques, des lois et des règlements qui peuvent agir sur lui. Le marché de l’automobile est influencé par les règles (le permis de conduire, les achats à crédit, les limitations de vitesse, les assurances etc.) et la fiscalité liées à l’automobile, notamment la TVA pour l'acquisition, la réparation et les taxes pétrolières. Les textes de loi déterminent

a) Présentation de l'automobile b) Présentation du dossier c) Chronologie des avancées importantes • L'évolution de l'automobile: I- Le secteur industriel a) La vente de la voiture b) Les constructeurs c) L'industrialisation du XX° siècle II- Le secteur technologique a) Les avancées de l'automobile b) L'évolution des moteurs c) Les voitures électriques III- Les conséquences dans la société a) Sécurité routière b) Pollution • Conclusion : État actuel de l'automobile Impact de son évolution

PLANIFICATION STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE 1. : Missions et objectifs 2.  : Chiffres clés 3.  : Faits marquants 4.  : Analyse des D.A.S 5.  : Analyse de la stratégie de croissance III. ANALYSE EXTERNE 1. : Présentation du marché étudié 2.  : Analyse PESTEM 3.  : Analyse de la demande 4.  : Analyse concurrentielle 5.  : Analyse des circuits de distribution 6.  : Analyse des 5 forces de PORTER IV. ANALYSE INTERNE 1. : Analyse des ressources