Marche Principal Et Support Et Generique Automobile

diversification 13. La stratégie de recentrage 1. 2. 3. Les raisons et intérêts d’une stratégie de recentrage Les phases du recentrage Les limites de la stratégie de recentrage 14. Les stratégies génériques 1. Les trois stratégies alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation IV. Les modes de croissance

décalage entre la théorie et la pratique du terrain. J’ai donc suivi Monsieur PANAFIEU, Chef de publicité au sein du service « Grands Comptes », ainsi que mademoiselle Elise LERON au service de proximité et enfin monsieur Nicolas VIDAL au service automobile du 12 au 16 janvier dernier. En préambule de stage, Monsieur Panafieu m’a expliqué que le service Grands comptes est très particulier (à contrario des simples commerciaux) puisqu’il gère les clients importants, de statuts différents (institutions

d’une cause. ▪ Le marketing relationnel a pour but d’établir des relations de long terme mutuellement satisfaisantes entre les principaux auteurs d’un marché-clients, fournisseurs, distributeurs- afin d’engendrer et de conserver la préférence commerciale. Le but ultime est d’aboutir à un réseau, véritable actif de l’entreprise. Le marketing atteint ses marchés à travers différents circuits de distribution, de communication et de service. Il opère dans un secteur d’activité et dans une macro

dynamisme des exportations, dépend principalement de l’adaptation de l’économie marocaine à l’évolution de l’environnement international de plus en plus marqué par les perturbations des marchés et la concurrence accrue. Le renforcement de la compétitivité du produit marocain, la diversification des produits et des marchés et l’intégration de l’économie nationale dans des ensembles dynamiques et complémentaires, constituentils autant de facteurs susceptibles de contribuer à l’amélioration de l’environnement

13. La stratégie de recentrage 1. Les raisons et intérêts d’une stratégie de recentrage 2. Les phases du recentrage 3. Les limites de la stratégie de recentrage 14. Les stratégies génériques 1. Les trois stratégies alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation 42 42 44 46

réflexion : orientée vers le consommateur et la concurrence (études de marché, collecte d’informations…). Une phase d’action : focalisée sur la gestion des ressources spécifiques (aspect opérationnel du marketing : les 4 P). Chapitre I : Étude de marché Le marché est constitué par l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange, leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. La taille du marché dépend du nombre de personnes qui : - éprouvent un désir à l’égard d’un

l’entreprise, et donc des obligations de résultats. Si l’on regarde les motivations d’un investisseur, sur le plan cognitif, il apparaît que ce dernier est préoccupé par 4 éléments, à savoir : - Un relais de croissance porteur (BTP, Energie, Automobile,...), caractérisé par des données macro-économiques (taux de croissance, lien avec le PIB et les données démographiques, etc..) ; - Une entreprise dynamique sur le secteur, qui possède un "business model" de qualité et une forte rentabilité

MARKETING: PLUS QU'UN MARCHE I) QU'EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing (du mot anglais market ou mercatique selon la traduction donnée par l'Académie Française) fait partie intégrante de la gestion de l'entreprise. Son importance dans la conduite moderne des affaires tient à plusieurs facteurs, parmi lesquels on peut citer : - la relance de la consommation, - la sélectivité de la demande, qui s'oriente vers des produits de plus en plus fiables, - la nécessité pour les entreprises d'accroître

modélisation de l’application web en détaillant les principaux scénarios de son utilisation. Dans une quatrième partie nous présentons la réalisation de l’application, et finissons par une conclusion. CHAPITRE 1 …………………………………………………………………………………………………………….. Introduction Introduction Le commerce électronique est l’achat ou la vente de produits ou de services via un réseau électronique à l’heure actuelle, le support le plus courant pour ce type de transaction est l’Internet

se fait en trois phases principales: Phase 1 : Etude de l'existant : Elle consiste à comprendre la problématique logistique de l’entreprise et analyser son fonctionnement actuel Phase 2: Examen et évaluation des solutions- possibles en cherchant des scénarios d'évolutions. Phase 3: Établissement et mise en place d’un plan d’action: Actions Immédiates, Actions de progrès  et Actions de projets.  Phase 4: Contrôle de la mise en œuvre des actions III -PRINCIPAUX REFERENTIELS LE REFERENTIEL