Marche Vëtement Et Linge De Maison Allemagne

principaux produits à l’exportation 2006-2010 23500 • Acide phosphorique 21000 • Vêtements confectionnés 18500 Millions de dirhams 16000 Phosphates bruts 13500 • Fils et câbles pour l'électricité 11000 8500 • Engrais naturels et chimiques 6000 3500 1000 2006 2007 2008 2009 2010 EXPORTATIONS PAR PRINCIPAUX PRODUITS 2009 2010 Evolution Produits Phosphates et dérivés Vêtements confectionnés Fils et câbles pour l'électricité Produits de la mer Articles de bonneterie

éthiques » 11 12 13 14 15 Le label Max Havelaar Fairtrade Le label Bio Equitable Rainforest Allianc e « De l’Ethique sur l’Etiquette » Reshape Music 2. Contexte d’apparit ion des labels éthiqu es 21 22 Apparition du commerce Equitable Emergence d'un marche Ethique a. b. c. d. 23 Contexte sociétale Contexte économique Contexte économique Contexte socioculturel e. Contexte international Naissance des labels Ethiques 3. Intérêt des labels pour le conso mmat eur 31 garanties 32 33 Ces labels informent

une journée de repos hebdomadaire (et n'ont jamais de vacances). La fatigue, permanente, multiplie les risques d'accidents du travail. •  Dans le système libéral, le travail ouvrier est considéré comme une marchandise : il est soumis à la loi du marché. En Europe occidentale, en raison de la poussée démographique et de l'exode rural, les travailleurs sont plus nombreux que les emplois disponibles. Le chômage est chronique, ce qui permet au patronat de maintenir de bas salaires et d'exercer une pression

milliards d'Euros. Au même titre qu'Adidas, Puma est considérée comme partie du «old school» (hip-hop et graffiti) des années 1970 et 1980, qui reste encore très ancrée dans notre culture actuelle. Il est à noter que Puma possède 65% de parts de marché au Mexique et en Amérique sur la tranche d'âge 12-25 ans masculine dans les chaussures . La marque est championne du monde de football FIFA 2006 comme équipementier de la squadra azzura. En 2007, le Groupe PPR prend une participation à hauteur

DIAGNOSTIC ET STRATEGIE Etude sur les sites de vente privée Introduction Le site français Vente-privée.com, qui compte 11 millions de membres, se porte comme un charme. Présent en Espagne, au Royaume Uni, en Italie et en Allemagne, il prévoit d'enregistrer cette année 16 millions de commandes, d'écouler 45 millions de produits, et de réaliser un chiffre d'affaires de 780 millions d'euros hors taxes. I. DIAGNOSTIC A. Analyse interne 1) Bref historique et présentation

produits importés et répondre à la demande du marché local. L’exportation était, à ce moment- là, embryonnaire. En 1978, un accord appelé «Arrangement Textile », signé à Bruxelles, prévoyait la libre circulation des produits textiles en franchise de droits de douane avec certaines limitations contingentaires pour les produits sensibles. L’industrie textile, après cet accord, a entamé une période d’adaptation à l’exportation, avec une certaine réussite sur le marché français. Pour soutenir cette croissance

fort. »| Sujet de conversationLe « co-branding », ou l'alliance de deux marques de manière ponctuelle (un produit, une série limitée...) ou durable, n'est pas neuf. Dès les années 1960, les lessiviers ont recherché la caution des fabricants de linge ! A l'époque, déjà, il s'agit d'accroître leur prestige respectif. Ou, dit autrement, « de créer une perturbation positive de leur image », observe Raphaël de Andreis, président de l'agence de communication BETC Euro RSCG.Le luxe y a souvent eu recours

concept: de 1960 à 1990 On constate qu'avant les années 90, le taux de croissance de la franchise a été très lent à raison d'une franchise tous les cinq ans. Cette période a été marquée par l’implantation de six réseaux dont deux se sont retirés du marché marocain, il s’agit de Naf Naf et du Méridien. La première franchise installée au Maroc remonte à 1962 et concerne le transport touristique, il s’agit de la société Scal qui, pour bénéficier de la notoriété américaine, s’est franchisée par le concept

25 ANNEXE 1 : Evolution du chiffre d’affaires H&M 25 ANNEXE 2 : Bénéfice Net annuel 26 ANNEXE 3 : Marge bénéficiaire brute/ bénéfice par action 27 ANNEXE 4 : Les différents marchés H&M 28 ANNEXE 5 : Montant des ventes par pays 29 ANNEXE 6 : Présence H&M dans le monde 30 ANNEXE 7 : Développement du nombre de magasins H&M 31 ANNEXE 8 : Ratios

Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production………………………………………………….23 La distribution…………………………………………………24 Analyse économique et politico-juridique……………………25